Bankár pod krytom. Bankár pod krytom Brazílie podporuje Spojené štáty v informačnej vojne s Ruskom

Gazprombank predseda Gazprombank 61-ročný Andrei Akimov zabraňuje verejným podujatiam. Nemá rád tlačové konferencie, brífingy a rozhovory, ale pre Forbes urobili výnimku. Zriedkavý zamestnanec banky sa môže dostať do jej útulného, \u200b\u200bzdobeného v klasickom prijatí v kancelárii Gazprombank na nábreží rieky Moskvy s výhľadom na Kremľa. Je dobre známy v Gazprom, ktorého predstavenstvo bolo zahrnuté štyri roky. Jedného dňa v monopole, snažiť sa presvedčiť Akimov, aby rozhovor o firemných novinách, uskutočnil štúdiu a zistil, že len 1% zamestnancov centrálnych zamestnancov ho poznajú do tváre. Bankár je celkom vhodný.

Čo je to život? Zatvorená, energetická brunetka s prísnym vzhľadom. Pohybu istý, niekedy náraznícky. V úzkom kruhu známych môže byť hodený a smiať sa, rozprávať zábavný príbeh zo svojho života. Veľa tajomstiev. Akimov nie zo sovietskej "zlatej mládeže". Ale jeho kariéra sa rýchlo vyvinula so študentským lavičkou. Práca v systéme VneshTorgBank zo štvrtého ročníka finančného inštitútu Moskvy najprv v Moskve a potom v Zürichu. Vo veku 34 rokov, Akimov, generálny riaditeľ rakúskeho Donaubank, najmladší vodca sovietskeho passbank. Po mnoho rokov v Rakúsku, na začiatku 2000s obchodoval na meraný život na brehu Dunaja na nepokojnú prácu v Moskve.

"AKIMOV - BANKER PRVÝCH PLEIADES, ale bolo by to nezaujímavé len komerčnú banku Andrei. Ďalšia vec je výstavba ríše, "hovorí Ryar Simonyan, predseda predstavenstva UBS v Rusku, ktorý je oboznámený s Akimovom, nie o desať rokov. Pod vedením Akimov sa v zajatí GAZPROM zmenil na jeden z najväčších finančných a priemyselných podnikov krajiny: tretím najväčším majetkom banky v Rusku, sieť dcérskych spoločností v krajine iv zahraničí, priemyselné podniky, médiá, Investičný zber prác súčasného umenia.

Akimov pripomína, ako koncom osemdesiatych rokov žije vo Viedni, napísal prezidentovi ZSSR Mikhail Gorbačov podrobné listy s výňatkami z "Marshall Plan" "Ako urobiť reštrukturalizáciu, ako nájsť peniaze na utrpenie ekonomiky krajiny a ako nájsť peniaze prekladať svoje dlhy dlhodobo. " O mnoho rokov neskôr sa zdalo, že vedenie Ruska počúva príjemného bankára. Od roku 2007 sa jeho meno nachádza v zozname účastníkov na dôležitých stretnutiach z Vladimir Putin medzi menami vlády, ministrov a štátnych manažérov. Nakoniec je to gazprombank, ktorý spája najviac delikátnych medzinárodných otázok, ako je vývoz plynu na Ukrajinu alebo podpísanie "Transakcie storočia" - čínska plynová zmluva.

"Pamätajte na" Chess Romel "Stephen Tsweig?" - Hovorí Simonyan v reakcii na žiadosť, aby povedal, že Gazprombank zamierací pre osoby už viac ako 10 rokov. Protagonista tohto románu Dr. B. V jeho mladosti spadne do žalári Gestapo a na ukradnutú knihu, bez toho, aby sa dokonca aj šachovnica dozvie hrať viaccestné kombinácie v mysli. Roky prešli, a nejako cestovanie na lodi, na očiach prekvapenej verejnosti, ľahko hral svetový šampión šachy. "Takže Andrei Akimov je rovnaký: vie, ako hrať komplexné kombinácie v hlave," vysvetľuje Simonyan. "Ľudia pre neho sú tvary na doske, a nikdy neviem, aký druh postavy ste v hre jeho mysle."

"Akimov-San, koľko máte rokov?"

Tiny kabinet s malým oknom, pri pohľade na stenu Divadla Bolshoi, v budove ZSSR VNESHTORGBANK v Copsevskom pruhu z podlahy do stropu sponá dokumenty o zbierke. Divoká práca na analýze týchto cenných papierov bola poučená vysvetľujúcim študentom z Moskvy Financial Institute Andrei Akimov, ktorý prišiel do praxe v oblasti riadenia osídlenia. Žiadne počítače, všetky údaje sa musia manipuluovať manuálne: Skontrolujte dokumenty, uveďte pokyny na vykonanie a vykonajte informácie o platbách na účtovnú knihu.

Absolvent anglickej špeciálnej školy Akimov sníval o učení v MGIMO, ale pochopil, že by tam neprišiel: Deti elity tam študovali. Jeden zo spolužiakov Akimov, ktorý si želal zostať nemenovaný, pripomína: "Bolo to sovietske časy - korupcia nebola dovolené stať sa hlavným prúdom, bola, takže hovoriť, dezert, doplnok. Dokonca aj tí, ktorí boli považovaní za dôkladne, často objektívne boli dobre pripravení. To znamená, že by mohli dobre zadať bez akejkoľvek skrutky. Aj keď to nie je, mohli by sa tiež zdá, že zabránila Blat. " V dôsledku toho Akimov vybral nedávno otvorenú fakultu medzinárodného hospodárstva MFI. Súťaž nebola príliš vysoká - osoba piatich do miesta, a na dne otvorených dverí fakulty medzinárodného hospodárstva, učitelia sľúbili, že absolventi by boli poslaní do práce v intouristovi, Ingosstrakh a Sovganbank, pripomína ďalší spolužiak Akimov Valery Lyakin, ktorý teraz vedie VTB Bank (Deutschland) AG.

A v MGIMO a v MFI sa učiť tých, ktorí chceli "prepojiť budúcu profesiu s prácou v zahraničí, s aktívnym využívaním znalostí cudzieho jazyka," hovorí Lyakin. Rozdiel je len v kontingent študentov: "Comrades, ktorí boli na vrchole sociálneho schodiska," spravoval MFI na svoju pozornosť. Táto univerzita si vybrala prisťahovalcov z rodín jednoduchšie - "Technická inteligencia, detské deti boli veľa." AKIMOV bol z takej. Narodil sa v roku 1953 v Leningrad, ale za tri mesiace starý sa pohyboval so svojimi rodičmi do Moskvy. Otec bol vojenský inžinier, ktorý sa zaoberal rozvojom zbraní v Ministerstve obrany ZSSR a jeho matka učila matematiku v škole.

Na Inštitúte Akimov, hlučné spoločnosti, sústredené na štúdium. Na Fakulte medzinárodného hospodárstva sa MFI vyučoval aj marketing. "V čase, keď bol zasadený na špekulácie, zdalo sa, že prelom," pripomína Akimov. Samozrejme si prečítajte skriňu Mark Ryshin, ktorý miloval byť chválený priamo na stole v jeho červených ponožkách a červených podväzkoch. Postupom času má Akimova priateľ - Vladimir Dmitriev, súčasný predseda predstavenstva VEB. Akimov stále uchováva fotografií z stavebného motora, na ktorom sú zachytené Dmitriev.

Andrew dobre študoval a Lyakin si spomenul na človeka, ktorý veľa čítal: "Miloval, vedel dobre a ruskú literatúru a modernú sovietsku a zahraničnú literatúru. Neustále som videl nejaké hrubé časopisy alebo Tomik, okrem učebníc. Na čítanie Akimov bol závislý na škole - učiteľ literatúry prinútil veľa čítať veľa. Okrem toho, Akimov z jeho dedko dostal veľkú knižnicu: hovorí, že čítanie jeho kníh, som ich zmenil od priateľov do iných kníh. V tých rokoch sa páčila KAMA (najmä príbeh "outsiderov"), Saint-Exupery, Hemingway. Náboj čítania veľa bol užitočný, keď prišiel do VneshTorgbank do praxe. "Nie je rušivé ničím, čítal som všetko, čo bolo na policiach: prišiel domov s priečinkami dokumentov a kým ich tri až štyri hodiny študovali," pripomína Akimov.

Táto izba incasso sa stala jeho prvou kanceláriou a východiskovým bodom kariéry. Keď si šéfovia uvedomili, že Akimov sa vyrovnať s operáciami zberu, bol prevedený na ekonomické oddelenie. V piatom roku spadol do riadenia zahraničných úverov. Zdalo sa mu, že sa ocitol "v reálnom fyzickom laboratóriu", kde sú vedecké experimenty uvedené: v sedemdesiatych rokoch, ZSSR mal len zahraničné úvery. Pri organizovaní jedného z nich bol Akimov priamo zapojený.

Sovietsky zväz sa pripravoval na rozvoj police ostrova Sakhalin, vyhľadávacie a prieskumné práce boli od roku 1958. Po dlhodobých rokovaniach v septembri 1975 podpísal sovietsky Minvneshtorg všeobecnú dohodu s japonskou spoločnosťou Sakhalin Kaiha Kaihaz Kaja Kajaki Kajaki Kajaki (alebo jednoducho "SODECO") "o spolupráci v oblasti inteligencie, vkladov, výroby ropy a / alebo zemný plyn na polici ostrova Sakhalin a dodávky tohto tovaru do Japonska. " Príprava dohody sa zúčastnila účasť Akimov. Hovorí, že si spomenul na tento dokument srdcom. ZSSR dostal 100 miliónov dolárov na rozvoj vkladov a mal ho vrátiť len v prípade úspešnej implementácie projektu. O dva roky neskôr sa mladý zamestnanec VNESHTORGBANK stal odborníkom delegáciou vlády, ktorá išla do Japonska, aby rokovala o dodávke spotrebného tovaru a rúrok veľkého priemeru - to bola jeho prvá zahraničná cesta. "Japonci boli prekvapení a pýtali: Akimov-San, koľko máte rokov?" - Smeje Akimov.

V období od roku 1976 do roku 1989 sa otvoril tri kondenzát oleja a plynu v severovýchodnej časti police Sakhalin
Vklad - "Odapta", "Chayvo" a "Arkutun-Dagi", poznamenal v správe účtovnej komory. Objem obnoviteľných rezerv sa odhaduje na 2,3 miliardy barelov (307 miliónov ton) ropy a 485 miliárd kubických metrov. m zemný plyn. Sakhalin-1 je stále považovaný za jeden z najúspešnejších police projektov v Rusku. A japonský úver, s pomocou ktorej sa projekt podarilo spustiť, bol odpísaný v roku 1995 pri uzatvorení dohody o zdieľaní produktu (PPP 1).

V študentovi sa len málo ľudí odhalí - to sa stane, keď sa začnete zapojiť do aktívnych profesionálnych aktivít, Lyakin tvrdí. Na rozdiel od iných študentov, ktorí absolvovali prax v niekoľkých divíziách VneshTorgbank, spravidla za mesiac na jednom oddelení, AKIMOV zameral na prácu v riadení úverov zahraničných bánk. "Preto, prirodzene, on bol schopný získať viac vedomostí a odbornej praxe ako mnoho ďalších," verí Lyakin. - Andrei Igorevich bol jedným z mála mladých ľudí, ktorí rýchlo vstúpili do profesie, so svojou činnosťou a iniciatívou. Preto sa rýchlo začal pohybovať prostredníctvom kariérnych schodov. "

Vrátil do práce

Po absolvovaní Fakulty medzinárodnej ekonómie, Akimov, samozrejme, snívala o spolupráci v zahraničí. Po prvej služobnej ceste do Japonska v roku 1977, prípad získania ďalšieho stretnutia bolo čoskoro. V roku 1978, on išiel na stáž do Luxemburska na East-West United Bank av roku 1981 - do Švédska, rokovať s vývoznou agentúrou o pôžičke za 100 miliónov dolárov. Deň príchodu do Štokholmu, 13. decembra, Akimov Pamätám si No: V Poľsku bola zavedená bojové právo, ktoré trvá rok a pol. Bála sa, že by opustil Švédsko s ničím, ale rokovania boli stále úspešné. Čoskoro po tejto ceste Akimov dostal viacnásobný odchod na cestovanie do zahraničia a navštívil mnohé krajiny, vrátane Švajčiarska - v slávnom Sovganbank "Sunrise Handelsbank" (Wozshod Handelsbank).

Všetky cozgranbanks museli podporovať poskytovanie úverov na ZSSR a Cochangerian krajinám. A švajčiarska banka mala tiež exkluzívnu funkciu - obchodovať so zlatom na úlohu Politburo. Na manipuláciu s cenami zlata bolo Komisiou.

Vo svojej knihe "História sovietskych a ruských bánk v zahraničí" s odkazom na svedkovia týchto akcií Nikolai Krotov napísal, že zlato z ZSSR bolo prepravované do Švajčiarska pod stoličkami osobných lietadiel. "Spojenie Únie na svetový trh viedlo k tomu, že sme začali vážne ovplyvniť globálnu cenu zlata. Po Južnej Afrike sme boli dvaja medzi dodávateľskými krajinami. Dali 700 ton zlata zo svetového ročného objemu 1100-1200 ton, sme 200-300, niekedy viac, "pripomenul som v rozhovore s" Expert "v roku 2000, Wozshod Handelsbank, Yuri Karnukh.

Ale v roku 1984, Wozshod začal kontrolovať externú banku, a potom bankrot. Ukázalo sa, že jeden z obchodníkov otvoril veľké pozície, čím sa cena zlata a pád dolára, ale stratil. Neskôr Viktor Gerashchenko, ktorý veľa pracoval v systéme Sovganbanks, pripomenul, že "Stratili sme, potom veľa peňazí vo Švajčiarsku." Akimov bol poučený, aby "rozoberal úverové portfólio" Wozshod Handelsbank. Vzal mu pomoc audítorovi a rozhodol sa prilákať pricewaterhouse. Ale Moskva kamaráty sa smiali, pripomína, usmieva sa, Akimov: Existuje Cecewaterhouse o produkte amerického imperializmu? Pripravil certifikát, ktorý spoločnosť existujúca z XIX storočia, anglické korene. Po tom, PriceWaterhouse mohla vyvážiť bilancie švajčiarskych Sovganbank. Presvedčiť prácu so sovietskou štruktúrou a uistite sa, že otvorí kanceláriu v Moskve, ktorú som musel nacestovať. "Vysvetlil som, že Rusko v budúcnosti je obrovský trh, ale neverili: Koniec koncov, potom v ZSSR len odôvodnil, či na prenájom pôdy," pripomína Akimov.

Po dokončení svojej práce v Wozshod Handelsbank a odovzdanie "Kontrola", po niekoľkých mesiacoch Akimov dostal príležitosť žiť v Zürichu, pričom pozíciu zástupcu generálneho riaditeľa Švajčiarskej pobočky VneshTorgbank (Wozshod HandelsBank Refreamer). Po dvoch rokoch, vo veku 34 rokov, Akimov sa presťahoval do Rakúska, pričom dostal schôdzku do post generálneho riaditeľa Donaubank. Je možné v tom veku viesť Sovganbank, nie zamestnancom špeciálnych služieb? "Nebolo to potrebné," hovorí Simonyan, ktorý sa v čase Donaubank zoznámil s Akimovom. - Bol mladý, ale veľmi šikovný a už so spojením v zahraničí. Dobrý poznal Rakúsko a ľudí v Rakúsku. " Akimov sám vysvetľuje Forbes, že jeho kariéra v Sovganbank vyvinutá pod Michail Gorbachav, ktorý sa stal sám v 47, sa stal najmladšou funkčnou stránkou, a v roku 1985 - generálny tajomník Centrálneho výboru CPSU. Slogan "Road Young" skutočne mal miesto, potvrdzuje ekonóm Oleg Ozelhelheev, ktorý v tých rokoch viedol sektor hospodárskych vied Ústredného výboru.

AKIMOV, ktorý sa usadil v zahraničí v apríli 1985, od samého začiatku reštrukturalizácie, bola veľmi fascinovaná myšlienkami ekonomickej transformácie v ZSSR. Hľadal nové smery rozvoja Donaubank, "s očakávaním," pripomína Lyakin: "Proces zmien v Sovietskom zväze kráčal, viac a viac subjektov sa objavilo, čo malo právo zapojiť sa do zahraničnej hospodárskej činnosti vrátane spoločných podnikov, vrátane spoločných podnikov " Nové divízie sa objavili v banke, rozšírili rozsah aktivít. Napríklad Donaubank, keď Akimov začal organizovať medzinárodné konferencie. Zhromažďovali cudzincov v New Yorku, priniesli delegácie zo ZSSR, uskutočnili semináre, vysvetľujúc, čo sa deje v krajine, a dobre získali na to: od každého účastníka bola prijatá konferencia na 1 000 USD.

Tak Donaubank sa stal jedným z podporných bodov pre pochádzajúcich ZSSR na zdieľanie skúseností. Akonáhle počas jedného z týchto výletov v Rakúsku ukázali byť náhrdelníky. Ekonóm pripomína, že vynaložil hovoriť priamo v kancelárii Donaubank - The XIX Century Collled mansfeld palác v Ringstrasse. Cez OZhereleyev, Koho vítal vo Viedni, Akimov neskôr a odovzdal svoje listy Gorbačovu s radou o reštrukturalizácii. Vo všeobecnosti miloval ľudí s mimoriadnym myslením, v každom smere podporoval reformátorov, pripomína, že RAIR SIMONYAN, v tých rokoch, ktorí pracovali na Inštitúte svetovej ekonomiky a medzinárodných vzťahov Akadémie vied ZSSR.

V budúcnosti tieto dlhopisy, ktoré zvinili v 80-tych rokoch, pomáhal Akimov vo svojom vlastnom podnikaní. Späť v roku 1985, keď sa presťahoval do Zürichu, som počal vytvoriť spoločnosť - finančný poradca na prilákanie investícií do ZSSR. Čas na to prišiel v roku 1990, keď jeho služobná cesta skončila v Donaubank. AKIMOV Registrovaný vo Švajčiarsku do skupiny Investment Management & Poradná skupina (ImaGH) a z služobnej cesty do Rakúska sa nevracala: v určenom období nefungovalo v Moskve Office VneshTorgbank a bol nútený napísať vyhlásenie o prepustení na vlastnú žiadosť.

Po opustení banky, Akimov, povedal Simonyan, stratil mnoho tovarov, ktoré boli tak drahé pre sovietsky muž - super-práce, kancelársky byt. Ale Akimov to neľutuje: niekoľko rokov života v zahraničí "rozšíril horizonty a ovplyvnilo víziu sveta." V obraze, na rozdiel od Donaubank mal väčšiu slobodu konania, hoci riziko je tiež viac. Okrem toho, Sovietsky zväz popraskal na švoch. Chrbtica tímu je oboznámený od 80. rokov: Alexander Medvedev, ktorého Akimov najal späť do Donaubank v ponuke Simonian, šiel do práce vo Viedni kancelárske ihrisko; Náhrdelníky, v roku 1991 sa podarilo pracovať ako asistent prezidenta ZSSR MIKHAIL GORBACHEV, po tom, čo Únia kolaps viedol Moskvkovú kanceláriu spoločnosti.

V krajine bolo v krajine, každý potreboval peniaze, pripomína náhrdelníky. Podľa spoločností kráčali rôzne druhy sprostredkovateľov, ponúkli finančné služby a podvádzali - bola kríza dôvery. Ale užitočné Zoznamka Akimov v komunite západnej financie (prilákal prácu IFC, Európska banka pre obnovu a rozvoj, American Export-Import Bank, KKR, PriceWhouse, Deloitte & Touche, atď.), Ako aj staré spojenia nehnuteľností Vo vysokých úradoch a podnikoch v Rusku by mohli zabezpečiť úspech.

V prvom roku svojej existencie sa obraz rozhodol zúčastniť sa na prvom ruskom privatizačnom projekte. V partnerstve s medveďa stearns, spoločnosť napísala plán strategického rozvoja AvtovaZ. 30% akcií ruského automobilového obratu chcel predať Fiat, hovorí náhrdelníky. Vplyvný oligarch Boris Berezovsky, ktorý prevzal kontrolu nad riadením a všetkými finančnými tokmi závodu. "Ešte raz, Akimov prišiel hovoriť o Avtovase s Berezovským do svojho zastupiteľského úradu," povedal Náhrdelník. - Pamätám si, ako nás hral na klavíri. A potom hovorí: "Chlapci, časť jednej šiestej sushi sa bude musieť podniknúť aktívnu úlohu, nemôžeme zostať stranou." A uvedomili sme si, že to bolo zbytočné hovoriť ďalej. "

Prvý čas bol pevne. Spoločnosť mala zarobiť provízie na transakciách, ale neboli. Ruské podniky chceli získať západné pôžičky, ale nesnažili sa platiť za služby finančného poradcu. Všetky prípravné práce, služobné cesty, platy Image, ktorí majú zamestnanci museli financovať na vlastné náklady. "Tam boli chvíle, keď zajtra bolo potrebné zaplatiť plat zamestnancom spoločnosti a na účtoch neboli žiadne peniaze. Ale niekde ich našli - neexistoval žiadny prípad na zadržanie platu, "bývalý zamestnanec si pripomína. AKIMOV sám pripomína, že v takýchto prípadoch som dal úvery z osobných fondov (asi 100 ľudí pracoval v spoločnosti, a plat jedného zamestnanca by mohol dosiahnuť 4 000 USD - veľké peniaze na čas).

Akimov získal svoje prvé milióny Akimov o obchodovaní s dlhom. Kúpili sme napríklad dlhy GDR, ktoré potom stáli 25% nominálnych, a keď Nemecko súhlasilo s platením za tieto dlhy a vzrástli o cenu na 90%, predaných. Zarábajte na rozhodcovskom konaní, kúpiť niektoré dlhy a meniť ich ostatným. A v roku 1993 došlo k prvému významnému obchodu v Rusku. Zjednotenie zahraničného obchodu "Agrochimexport" - vývozca minerálnych hnojív, ako aj v tom čase, potreboval peniaze. Image zorganizoval úver pre Agrochemexport, potom finančné záväzky vymenené za komoditné dodávky - systém populárny v týchto rokoch. Pesticídy s partnerom, zahraničným obchodníkom Andre & Cie, Image Implementovaný s dobrou maržou. Peniaze s touto transakciou stačili na financovanie súčasných výdavkov spoločnosti. "Pracovali sme takmer nepretržite. Jedného dňa Andrei Igorevich jazdil spolu s prácou v jednom aute v tretej hodine noci. A on, hovorí zbohom, hovorí: "No, teraz budem spať takto a o 8. hodine sa stretávame znova v kancelárii," bývalý zamestnanec sa smeje.

Postupom času sa zvýšil zákazník zákazníka. Vďaka vzťahoch OZHERELELEYEV, ktorý spolu s Anatoly Sobchak učil na LENINGRAD STAVE COUNTRESS, IMPORTU sa objavil niekoľko projektov v Petrohrade - tento smer bol pod dohľadom Alexandra Medvedev. Akimov sa stal finančným konzultantom administratívy Petrohradu, ktorý pracoval s riadením zahraničných hospodárskych vzťahov Vladimir Putin a zároveň s Gennady Timchenko a jeho Kirishineftekhimexports Partners (Kineksu), ktorý Akimov pomohol získať štatút špeciálnych nákladov a prevádzkový kapitál. S pomocou obrázka "KINEX" dostala kvótu na vývoz ropných produktov. Peniaze prevzaté z ich predaja, kancelária primátora zameraného na nákupy potravín. Okrem zákopy o doplnení pracovného kapitálu, predstavte si západné financovanie niekoľkých desiatok miliónov dolárov na rekonštrukciu rafinérie Kirishi, ktorá bola hlavným dodávateľom ropných produktov do mesta. AKIMOV vysvetľuje, že majitelia Kineks potom nikto nepoznal zahraničné banky ich viedli pod jeho záruk.

Stručné zhrnutie viac ako 10 rokov práce obrazu na trhu s finančnými konzultáciami - 3,5 miliardy dolárov priťahuje investície do ruských podnikov: Tomskneft (140 miliónov dolárov), KAMAZ (750 miliónov dolárov), "UDMURTNEFT", "AGROKHIMEXPORT", "AGROKHIMEXPORT", Purneftegaz, Kirishmsky olej rafinovaný, severstal. A osobne pre Akimov - Zoznámenie sa s Putinom a vedúcim jeho prístrojov Igor Sechin, ktorý sa v budúcnosti stali najvplyvnejšími ľuďmi v krajine. Ale samotná skutočnosť datovania a podrobnosti o komunikácii s nimi bankári kategoricky odmietajú.

Konzultácie Image pomohol vytvoriť základ pre budúci stav GENNADY TIMCHENKO, ktorý vstúpil do zoznamu Forbes, ktorý sa stal jedným z najväčších ropných projektov na svete. S akimovským podnikateľom neprestal pracovať a po uzavretí obrazu: Spolu s Rosneft, The Sechin Štruktúra Timchenko patrila medzi hlavných klientov Gazprombank, ktorý Akimov nečakane viedol do neskorého večera 20. novembra 2002, nahradenie Yuri Lvov .

Plyn na výkon

"Neexistovali žiadne osobitné úlohy v stretnutí v Gazprombank," zaručuje Akimov. - Takmer celý zostatok banky obsadil Gazprom, a s tým bolo potrebné niečo urobiť. " Gazprombank bol skutočne referenčnou bankou Gazprom a Gazprom s vlastnými štruktúrami - akcionárom s podielom 97,83% a hlavného klienta Gazprombank. Podľa IFRS vykazovania za rok 2002 dosiahol podiel úverov GazProm alebo pod jej zárukou 69% v úverovom portfóliu Gazprombank (1,763 mld. USD) a monopolné vklady v súhrnnom množstve vkladov a zostatkov na účtoch - 58% (1,502 miliárd USD ). Vplyv GazProm na zostatok banky počas Akimov začal klesať (pozri stranu 63). V rokoch 2003-2004 sa veľké metalurgické a ropné spoločnosti stali klientmi Gazprombank (NLMK, MMK, "MECHEL", "NORILSKEL", TNK, SURGUTNEFTEGEGAZ, ROSNEFT), RUSTNÝCH ŽELEŽNOSTI, ROZAKOSTI, atď.

Nový predseda predstavenstva Gazprom Alexei Miller prevzal návrat špecializovaných aktív v monopolu, stratil v premární volyvyv a predaju ne-jadra, ale potom neznižoval podiel v Gazprombank. Banka začala rozvíjať investičné nápady Gazpromu, zamerané na jeho novú stratégiu - transformáciu na vertikálne integrovanú energetickú skupinu: od každého spotrebiteľa. Jednou z prvých investičných myšlienok bol nákup akcií Mosenera v roku 2003.

"Potom sme vyvinuli koncepciu plynu na moc pre Gazprom. Vysvetlili, že existuje niekoľko faktov - reštrukturalizácia RAO ues, plánovaná liberalizácia cien elektrickej energie, a ponúka sa, aby sa všetko pripojilo, "hovorí bývalý top manažér Gazprombank. Gazprom súhlasil. Mosenergo bol hlavným spotrebiteľom plynu v Rusku (24,3 miliardy kubických metrov. M v roku 2003) a Gazprom je najväčším kupujúcim energie (15 miliárd KW / h). "Zbierali sme generáciu pre Gazprom v niekoľkých fázach, a tento proces trval viac ako dva roky," pripomína bývalý vrcholový manažér. Výsledkom je, že Gazprombank bol zakúpený z blokového balíka Mosenergo a 10% jeho materskej spoločnosti Rao UES.

"Nie všetko šlo hladko, atmosféra nebola najteplejšia," vysvetľuje bývalý vrcholový manažér banky. Mosenergoove vedenie napísal nadšené listy námestníka ministra hospodárskeho rozvoja a obchodu Kirill Androsov, že Gazprombank je vlastne Gazprom, to znamená, že plyn monopol a nákup akcií Mosenergo nie je spojený s obchodovaním s plynom. A FAS s Creak Coordinoval Bankovú konsolidáciu spoločností vytvorených po reforme Mosenergo. V budúcnosti energia dosahuje, že gazprombank zozbieraný pre Gazprom sa stal základom Gazprom EnergoHoldingu. Gazprom skutočne monopolizoval trh, s použitím obrovských finančných zdrojov a politickej váhy svojich nadriadených, a vláda potom nemala žiadnu túžbu, ani možnosť odolať tomuto procesu, "pripomienky jedného z úradníkov zodpovedných za reformu elektrickej energie. - Anatoly Chubais potom ponížený Gazprom v priemysle, veriť, že hospodárska súťaž bude pokračovať vďaka ostatným účastníkom trhu. Teraz je jasné, že to bola chyba. "

Zozbierané energetické družstvá Gazprombank odovzdal Gazprom výmenou za Sibur na základe hodnotenia 40,1 miliardy rubľov pre celú petrochemickú spoločnosť. Akimov pripomína, že dlhy Sibur dosiahli 1 miliardu dolárov a aktíva stáli 900 miliónov dolárov. A v roku 2011 Gazprombank predáva spoločnosť hlavnému majiteľovi Novatek, Leonid Mikhelson, už z odhadu 150 miliárd rubľov. "Potom dobre zarobil," štáty Akimov. V budúcnosti spolumajiteľom Sibur sa jeho dlhoročný známy Gennady Timchenko stal jeho starom známym, ktorý prostredníctvom mediácie Akimov sa stal partnerom Michelsonu v Novake. V roku 2014 sa stav Timchenko Forbes odhaduje na 15,3 miliardy dolárov.

Stratégia "Gazprom" chcela distribuovať nielen na domácom trhu, ale aj na externej - taká úloha bola preteštiteľom generálnemu riaditeľovi Gazprom Exports Alexander Medvedev, ktorý prišiel na "Gazprom" Štruktúra z obrázku už niekoľko mesiacov skôr AKIMOV, povie zamestnancovi Gazprom Exports. "Potrebovali sme pomôcť Gazprom nájsť stratégiu exportu, pochopiť, ako fungujú trhy v Európe, a dať týmto informáciám Gazprom, ale nie priradiť s ním," vysvetľuje Akimov. V roku 2003 Gazprombank vytvoril skupinu spoločností v skupine spoločnosti CENTREX v Rakúsku, ktorá začala obchodovať v Gazpromovskom plyne v Európe (došlo k zmluve o prijatí alebo platení) a kúpil sa tam skladovanie plynu. Ale nebolo možné zbaviť Združenie s Gazprom: V jednej z správ na rok 2005 Európska komisia uviedla, že manažéri centrexu sú "v úzkych osobných vzťahoch" s vedúcimi Gazprom.

Už niekoľko rokov, Centrex kúpil alebo vytvoril spoločné podniky s "vnučkou" obavy - Gazprom Nemecko. Jeden z nich, VEMEX, v roku 2011 sa podarilo zakúpiť 51% RSP ENERGY A.S. akcie, ktoré dodáva plyn a elektrinu domácnostiam a malým spotrebiteľom v Českej republike, napísal "Vemosti". Gazprom bol pohodlný. A psychologicky je to pohodlná (nezávislá banka a gazprom) mechanizmus pre odpočúvanie, nadmerné expozície, nákup aktív v zahraničí, najmä západoeurópsky, - zamestnanec jednej z dcérskych spoločností Gazprom hovorí. - Ale keď sa skutočný kupujúci (Gazprom Export) stal jasným, spôsobil veľký hluk. "

Podľa neho to bolo obdobie nádeje "Gazprom" nádeje na nadobúdanie aktív v zahraničí a v tejto túžbe dosiahnuť z studní na Sibír na každý plynový stĺpec v Európe "Gazprom" aktívne podporil Vladimir Putin. Gazprom mal preto cieľ kúpiť čo najviac rôznych aktív, od veľkých elektrární až po plynové farmy, ktoré vlastnia obce. V tom čase bolo veľa obchodov, ktoré boli v procese zodpovedajúceho, a to bolo pre to, že bol potrebný Centrx. Ale väčšina transakcií sa neuskutočnila. A AKIMOV, A GAZPROM Manažéri uznávajú, že projekt Centrex zlyhal. "Myšlienky vybudovať doručenie konečnému spotrebiteľovi v Európe a zadajte všetky priemyselné odvetvia - generácie, distribúciu - splnili odpor národných a celoeurópskych regulátorov," pripomína bývalý vývoz zamestnancov Gazprom.

"V polovici nulovej pred Gazpromom bola vytvorená úloha - prijímať energetické aktíva nachádzajúce sa v Európe. Samotná úloha bola správna - Gazprom rokovala s mnohými spoločnosťami, obchodovanie pre rôzne objekty elektrických výrobkov, ale nebolo možné realizovať úlohy z dôvodu, že problém plynu bola príliš úzko súvisí s politikou, - vysvetľuje riaditeľa Analýza na východoeurópsky plyn Mikhail Korchekin. - Tento stav, keď osud plynu závisí od ruských politík, nevyhovoval európskym klientom Gazpromu. A teraz ide o postupné odmietnutie Európanov z ruského plynu. V najhoršej verzii sa Rusko a Iránsko zmenia na miestach. Teraz je Irán rozdelený na prvý vo svete z hľadiska rezerv plynu a vyváža menej ako 10 miliárd kubických metrov. m ročne. "

Nezávislý hráč

Gazprombankové transakcie sú najčastejšie spojené s Gazprom, aj keď Gazprom sa rozhodol znížiť balík v banke pod kontrolou. Podľa Akimova bolo potrebné uľahčiť rovnováhu Gazprom sám: "Banka padla do vyhlásení Gazprom s jeho pasívnym. Aby nebolo konsolidovať ukazovatele banky, bolo potrebné buď znížiť podiel, alebo správu samostatne, "vysvetľuje Akimov. Tlačový tajomník Gazprom Sergey Kupriyanov to potvrdzuje. V roku 2005, Gazprombank kúpil 10,13% svojich akcií v Gazprom vývoze a iných "dcéroch" Gazprom, konsolidácie 12,51%. A v roku 2006 Gazprom znížil bankový podiel na 41,73%, pričom previedol 42,89% v Gazfond, ktorý vládol Trestný zákon. "Ale aj keď Gazprom bol hlavným akcionárom, neexistovala taká vec, že \u200b\u200bsme museli skočiť tak vysoko, ako hovorí Gazprom. Diskutovali sme a urobili veci spolu.

Ale s príchodom Akimov Gazprombank naozaj začal hrať nezávislú úlohu, "pripomína bývalý top manažér Gazprombank.

Tu je jeden z najnovších príkladov vlastného gazprombank a jeho hlavy. Koncom roka 2013 dosiahol MECHEL'S Dlh 12.4 EBITDA (pozri stranu 68), a spoločnosť presvedčil banky-veriteľov (VTB, Sberbank a Gazprombank), aby mu poskytli Dovolenka zmluvy za rok 2014, ale v apríli Sberbank a VTB povedali o pripravenosti Iniciovať konkurz "Mechel" v neprítomnosti štátnej podpory. Po tom, prezidentská administratíva a vláda súhlasili s refinancovaním úverov "Mechel". A ruské železnice vyjadrili svoju ochotu vykúpiť železničnú pobočku Ulak-Elga, ktorú som postavil "Mechel" z oblasti ELGINKY, s výhradou prípravy ruských železníc z rozpočtu. Ale po troch mesiacoch diskusie na webe odmietol refinancovať dlhy "mechel". "Riadenie považovalo všetky navrhované možnosti reštrukturalizácie spoločnosti a jej dlhu a uznali ich nerentabilným pre VEB," povedal Vladimir Dmitriev, 9. júl, povedal 9. júla. A ruské železnice odmietli zaplatiť za nákup železničnej pobočky. V auguste VTB, Sberbank a Gazprombank ponúkol vlastníkovi spoločnosti Igor Zyuzin previesť 3 miliardy dolárov na 75% LECHELových akcií, ale odmietol, čo predložil pultu - kúpiť celú spoločnosť za 500 miliónov dolárov. Rokovania išli Uhlbina, a v septembri MECHEL "urobil zlyhanie na úvery všetkých troch bánk. A o tejto dobe boli cesty bánk oddelené.

Sberbank a VTB sa odvolali na súd (najmä VTB chce obnoviť rekordné 50 miliárd rubľov, ktoré prevyšuje náklady spoločnosti EBITDA za rok 2014 - 690 miliónov dolárov, alebo 43 miliárd rubľov) a Gazprombank - vláde. Akimov s názvom Premier minister Medvedev, povedal, že dva zdroje oboznámili s obsahom konverzácie. Podľa nich Akimov povedal, že podporoval Zyuzin v odmietnutí konvertovať dlhu na zásoby a VTB a Sberbank sledujú nezrozumiteľné záujmy, ktoré by mohli viesť k kolapsu spoločnosti. Vedúci gazprombank tiež ubezpečil Medvedev, že Banka a Zyuzin sú v dohodnutom postavení o budúcnosti "Mechel" a vedia, ako zachovať integritu spoločnosti. "Túto situáciu sme namáhali, pretože pozícia gazprombank je oddeliteľná. Máme konsolidovanú pozíciu veriteľov a gazprombank z tejto pozície je vyradený, "zdroj potvrdil v Sberbank. Podľa neho odhady týchto činností gazprombank na trhu "nie veľmi dobré". Akimov odmietol diskutovať o tejto epizóde.

Prečo Gazprombank náhle zmenil pozíciu? Zyuzin veľmi presvedčivo hovorí, že najhorší stupeň "Mechel" je už za sebou, základné investície sú vykonané a návrat sa začne, zdieľa dojmy investičného bankára, ktorý sa zúčastnil na jednej z prezentácií Zyuzín. Najmä preto, že devalvácia hrala na ruke metalurgickej spoločnosti. Vzhľadom na devalváciu tretím znížil rubľový dlh Spoločnosti: V septembri sa balíček Rubuľka stojí 1,673 miliárd dolárov a do 1. januára 2015 sa znížil na 1,099 miliárd dolárov. Zároveň, "Mechel" príjmy

a približne polovica EBITDA - v mene. Podľa zdroja Forbes v "Mechel", v roku 2015 spoločnosť plánuje dostávať EBITDA $ 1,1-1,4 miliardy, to znamená, že dvakrát toľko ako v roku 2014. Podľa harmonogramu splácania dlhu v roku 2015 by sa však mali poslať "Mechel" na platby 2,07 mld. USD.

Mechel nie je horšia ako iné spoločnosti, ktoré poskytujú štátnu podporu, vysvetľuje AKIMOV: Existujú prípady, keď nemusíte pozrieť, súkromnú spoločnosť alebo štát, ale jednoducho ukázať štátny prístup a pomôcť veľkému priemyselnému podniku. Podrobnosti o pláne spásy "Mechel" Nehovoril. "Som si istý, že ak Akimov Zyuzin veril, to znamená, že videl vyhliadky a" Mechel "má naozaj šancu dostať sa zo súčasnej situácie," hovorí investičný bankár. - Akimov nikdy nehrá ako zvyšok. A príbeh s výzvou premiéra je veľmi podobný pravde. "

S účasťou Elena Khodiakova, Lyubov Martynova, Andrey Lapshina, Ivan Vasilyeva

"NOVINKY"

Brazília podporuje Spojené štáty v informačnej vojne s Ruskom

Tentokrát sa rana aplikuje s rukami najväčšieho brazílskeho vydania "Estadão".

Najväčší zákon-konzervatívny brazílsky novín "Estadão", známy pre svoju podporu svojej diktatúry v 60. rokoch, nastúpila do americkej informačnej vojny proti Venezuelu a ruským spoločnostiam v Latinskej Amerike.

Tentokrát sa Gazprombank stal objektom, ktorý bol neopodstatnený v legalizácii trestného výnosu v článku pod nadpisom "RUSE RUSE-CHAVIK MONEY PHLAME DIAGRAM" (RÚSSIA MONTA COM CHAVISTAS EMA CHARAÍSOS FISCAIS).

Gazprombank: Banky Ruskej federácie budú pracovať aktívnejšie s regionálnymi bankami v Číne

Moskva, 4 Jul - Ria Novosti / Prime. Ruské banky v budúcnosti budú môcť rozvíjať interakciu s regionálnymi bankami Číny rýchlejšie, pretože priamo financujú projekty v metre, čo je menej náchylné na sankčný tlak, prvý podpredseda Gazprombank Denis Kamyshev verí.
RIA NOVOSTI HTTPS://RIA.RU/ECONOMY/20160704/1458325800.html

"Cestná mapa" na boj proti korupcii

Korupcia je komplexný fenomén, v ktorom politiky, ekonómia a stav spoločnosti sú prepojené. Boj proti korupcii by preto mal byť komplexným súborom opatrení. Na boj proti rôznym aspektom fenoménu sú potrebné rôzne opatrenia.
Odkaz: http://www.vedomosti.ru/ Stanovisko / Novinky / 1812497

Revolúcia v polytechnike

Manažérsky model aktualizovaného múzea vytvára Ernst & Young a konzultanti pracujú zadarmo. Včera sa konzultanti oboch spoločností stretli v múzeu budovy na Novom námestí a súhlasili s koordináciou rozvoja. Na vytvorenie odporúčaní pre polytechnické, konzultanti analyzovali skúsenosti z 11 najlepších technologických múzeí na svete, napríklad "Exploratorium" v San Franciscu, Národné múzeum vedy a priemyslu v Londýne, povedal Denis Kamyshev, Partner Ernst & Young.
Odkaz: http://www.ukrrudprom.ua/ DIGHT / REVOLYUTSIYA_V_ POLITEHNICHESTKOM.html

Mierny protekcionizmus v predvečer pripojiť sa k WTO

Denis Kamyshev, partner "Ernst & Young", nazývaný tento systém nie je príliš prísny. "Ruský systém je liberálnejší ako to, čo vidíme na niektorých iných trhoch. Nemyslím si, že to stojí za to hľadať čas, "povedal.
Odkaz: http://www.gradient-alpha.ru/ RU / Tlač / Publikácia / 4753 /

Nová štruktúra polytechnického múzea sa rozvíja "Ernst & Young"

"Odporúčania" navrhované "Ernst & Young" urobia nový model riadenia múzea v súlade s modernými úlohami, formulárami a oblasťami múzejných aktivít na efektívnu implementáciu novej koncepcie polytechnického múzea, "povedal Denis Kamyshev, Partner Ernst & Young.
Odkaz: http://investsecret.ru/ lineNews.php? Id_news \u003d 7437

Polytechnické múzeum, spolu s Ernst & Young, vyvíja novú organizačnú štruktúru

Denis Kamyshev, partner Ernst & Young, poznámky: "Navrhované" Ernst & Young "odporúčania urobia nový model riadenia múzea v súlade s modernými úlohami, formulárami a oblasťami múzejných aktivít na efektívnu implementáciu novej koncepcie Polytechnické múzeum. "
Odkaz: http://eng.polymus.ru/rv/?s\u003d 234 & d_id \u003d 1252

Swedbank usporiadal konferenciu pre zástupcov Kaliningrad Corporate Business

Udalosť bola podaná predsedom predstavenstva OJSC "Swedbank" Raimo Valo, minister hospodárstva vlády Kaliningrad regiónu Alexander Smirnova, člen predstavenstva, vedúci korporátneho obchodného oddelenia OJSC "Svodbank" Sergey Dzubenko, riaditeľ Katedra poradenských služieb Ernst & Young Denis Kamyhev, riaditeľ pobočky OJSC Swedbank v Kaliningrad Dmitry Danilov a ďalších odborníkov.
Odkaz: http://www.press-release.ru/ pobočky / financie / 49f58c24bc1d7 /? Print \u003d YES

Riziká a príležitosti - k výsledkom

"Stále je vplyvom poslednej krízy," hovorí Denis Kamyshev, partner, vedúci tímu riadenia rizík organizácie. - Nevyvážené zníženie nákladov v mnohých spoločnostiach v priebehu prekonania dôsledkov krízy v roku 2008 zhoršil množstvo rizík v oblasti riadenia investícií, zachovanie integrity infraštruktúry, ktorá zabezpečuje vysokokvalifikovaný personál. Riadenie ich dnes je vyplatená vyššia pozornosť. "
Odkaz: http://www.kapital.kz/Gazeta/ Resursi / Risioni

Tri-Chapted "Econics"

Riaditeľ praxe poradenských služieb Ernst & Young Denis Kamyshev vidí v multidisciplinárnych spoločnostiach ako "Econica", ďalšia výhoda. "Často sú tvorené obmedzenou skupinou akcionárov, ktorí sú pripravení rýchlo mobilizovať zdroje existujúceho podnikania, aby investovali do nového," vysvetľuje. Pán Kamyshev sa domnieva, že podobný obchodný model je odolný voči systémovým sektorovým krízam, ale počas obdobia globálnej ekonomickej nestability sa stáva zraniteľnejším. "Výsledky nášho výskumu svedčia o tom, že za posledných šesť mesiacov trend v predaji ne-jadrovej činnosti zintenzívnil veľké spoločnosti," odborné štáty. Majitelia "ekonomika" však zjavne nebudú obetovať žiadnu zo svojich detí, dúfajúc, že \u200b\u200bich zachráni. Ako to bude úspešné, zobrazí ďalšie dva alebo tri roky.
LINK:

Prečítajte si 5 minút. Zobrazenia 898. Vydané 04/28/2019

Gazprombank je jedným z najväčších finančných inštitúcií v Ruskej federácii. Vychutnajte si služby organizácie 5 miliónov jednotlivcov a 45 tisíc právnych inštitúcií. Gazprombank riadenie vytvára smer organizácie. Preto by mala byť kompetencia vrcholu rady nesporná. Z jeho zloženia a závisí od ďalšieho rozvoja banky na ruskom trhu.

Gazprombank: História spoločnosti

Vytvorenie bankovej inštitúcie spadá na rok 1990. Forma spoločnosti s ručením obmedzeným gazprombank bola reštrukturalizovaná do augusta 1996. V roku 2001 došlo k ďalšej transformácii. Banka z komunálneho podniku sa stala uzavretou akciovou spoločnosťou. Ale kvôli zmene právnej formy štátu v roku 2007 sa presťahoval do otvorenej investičnej formy. Z tohto dôvodu sa názov došlo na otvorenej akciovej spoločnosti.

Rozšírenie majetku je spôsobené nadobudnutím iných bankových organizácií. Napríklad v roku 2007 bolo zakúpených 94% akcií CJSC ARGEXIMBANK. Patrí medzi ne aj hlavný počet dokumentov a dodatočných emisií.

Už v roku 2008 spoločnosť pokračovala v odkúpení podielu a posledných 6% z Raiffeisenbank. V dôsledku toho to bola ruská banka o 100% majiteľom arménskej finančnej inštitúcie "Araximbank".

Podľa veľkosti kapitálu sa gazprombank uznáva ako tretia v celej Európe - z hľadiska strednej a východnej časti. Rovnaké, tretie miesto, ocenené finančnou inštitúciou av rámci Ruskej federácie, ale už podľa hlavných ukazovateľov výkonnosti.

Kto spravuje finančnú skupinu

Štruktúra riadenia spoločnosti pozostáva z niekoľkých častí. V závislosti od toho sú právomoci a zodpovednosti pracovníkov a vlastníkov rozdelené. Existujú dve hlavné skupiny - predstavenstvo a rada Gazprombank. Samostatne je štruktúrovaný podľa príspevkov na vedenie pobočiek organizácie. Sú určené v závislosti od autonómneho okresu a hlavných miest v nich.

Gazprombank prideľuje pozíciu hlavného účtovníka, pretože je zodpovedný za kontrolu všetkých správ. Na rok 2019 je hlavou v tejto oblasti Chestrov Andrei Aleksandrovich. Má troch poslancov, ktorí môžu rovnako môže vykonávať svoje funkcie.

Informácie o všetkých, ktorí sú zahrnuté v predstavenstve Gazprombank, nájdete na oficiálnej internetovej stránke finančnej organizácie. Toto sú otvorené a spoľahlivé údaje aktualizované samotnou spoločnosťou.

Miller Alexey Borisovich je predsedom Rady. Drží pozíciu predsedu predstavenstva Gazprom. Zástupca je Akimov Andrei Igorevich, pracuje od júna 2003. Súčasne vymenovaný za predsedu predstavenstva Gazprombank.

Ďalších sedem ľudí je bežných členov predstavenstva. Zaberajú aj iné pozície v skupine spoločností Gazprom. Napríklad Vasilyeva pôsobí ako hlavný účtovník podniku. Na gazaryan yu.g. Súvisiace povinnosti k podpredsedu Štátnej korporácie "Veb.rf".

Keďže Gazprom je zaradený do ruskej obchodnej komory a priemyslu, táto štruktúra je Dmitriev V.A. On je viceprezidentom organizácie.

Zástupná banka obsahuje aj členovia členstva. Patrí medzi ne Eliseev a Kruglov.

V apríli 2019 došlo k zmene v rámci predstavenstva. Kirill Seleznev bol odstránený z kancelárie. Gennady Sukhov bol zvolený na jeho mieste. Bol tiež vymenovaný za vedúci oddelenia 314 v skupine PJSC Gazprom. Mať svoju pozíciu SUKHOVU bude do piatich rokov.

Banka

Tento kolegiálny orgán je zodpovedný za okamžitú reakciu z hľadiska riadenia spoločnosti. Celkovo doska obsahuje 16 ľudí. Predseda - Akimov Andrei Igorevich. Momentálne sú vymenovaní rad poslancov, existuje len desať ľudí. Medzi nimi s takýmito termínom:

• - od augusta 2017;
• Zuers - od februára 2013;
• Borisenko - od septembra 2015;
• - od marca 2007;
• Kulik - Od decembra 2017;
• Matveyev - od júla 2003;
• Muranov - Od decembra 2004;
• SABLE - od novembra 1999;
• Stepanov - od novembra 2014.

Eliseev Ilya Vladimirovich, aj keď je podpredsedom, ale on je členom predstavenstva. Je to totožné so situáciou a s ostatnými členmi rady. Napríklad prvý podpredsedníčka Gazprombank nie je sám. Na rok 2019 sú číslované štyri - Vinokurov V. N., Kamyshev D. V., Rusanov I. V., Ryskin V. M. Všetky sú medzi členmi rady. Ďalším z manažéra manažéra aktív Gazprombank je držaná spoločnosťou Gazprombank Asset Management, ktorý je v rámci reštrukturalizácie. Toto je Khachaturov Tigran Garikovich.

Stratégia a destinácie vo vývoji gazprombank

Hlavnými smermi práce banky sú servisné strategické sektory Ruskej federácie. Patria sem výroba plynu a ropy, chemické a petrochemické spracovanie, hutníctvo, elektrický energetický priemysel, strojárstvo, výstavba a komunikácia. Zainteresovaná banka a v spolupráci s maloobchodným podnikom. Pre súkromných klientov ponúka finančná inštitúcia niekoľko produktov:

• úvery v rôznych smeroch;
• vkladové programy;
• vykonávanie vypočítanej funkčnej;
• plastové karty a účty.

V oblasti investovania do ruských a zahraničných bánk je tiež pozorovaný konzistentný rozvoj organizácie. Za rok 2019 je Gazprombank majiteľom balíkov akcií finančných inštitúcií na území post-sovietskych krajín v Ázii - Čína a Indie. Umiestnené aktíva av európskych krajinách - Švajčiarsko a Luxembursko.

závery

Práca banky Gazprom na rok 2019 je jednou z najstabilnejších v Ruskej federácii. Spoločnosť sa postupne rozširuje na domácich aj zahraničných trhoch. Prispieva k zrušeniu zručného riadenia finančnej skupiny. Zmení sa v závislosti od hlasovania. Zástupcovia tipov banky majú rozsiahle skúsenosti vo finančnej sfére a príslušnej úrovni vzdelávania. Voliteľná štruktúra vám umožňuje posunúť tých, ktorí ukázali neefektívnosť vo svojom príspevku.

Gazprombank je jedným z lídrov ruského finančného trhu. Úverová inštitúcia je v našej krajine rozšírená. Okrem toho inštitúcia patrí vláde Ruskej federácie, a preto vedie svoje činnosti v súlade s ruskou legislatívou. Medzi klientmi banky, jednotlivcov a právnických osôb, ako aj finančných inštitúcií a investorov. Pre efektívne riadenie finančného riadenia boli prilákaní príslušní manažéri a manažéri. V článku zvážte všetko riadenie gazprombank.

O banke.

Prvýkrát sa zmienka o Gazprombank objavila v roku 1989. V tom čase sa Viktor Stepanovch Chernomyrdin stal vedúcim vedúceho vznikajúceho plynu. On obsadil post ministra plynárenského priemyslu v Sovietskom zväze. Už v roku 1990 sa Gazprom stal bankou s formou vlastníctva spoločnosti s ručením obmedzeným.

V roku 1991 sa kolaps Sovietskeho zväzu uskutočnil, a v tých rokoch banky stratili väčšinu svojho kapitálu, takže len niektoré z nich dostali verejné výhody. Medzi nimi bol gazprombank. V roku 1995 sa uskutočnila prvá rada akcionárov av roku 1996 úverová organizácia vydala svoje prvé akcie na akciovom trhu. V ďalších rokoch sa banka líšila s vysokou stabilitou a dynamikou pozitívnej vývoja.

Upozorňujeme, že Gazprombank má vysoký podiel účasti štátu, 35% akcií patrí do Gazprom, 47% - NPF Gazfond, ktorého zakladateľ je tiež vláda Ruskej federácie.

Bankový manažment

Predseda predstavenstva Gazprombank - Andrei Igorevich Akimov. Trvá svoju pozíciu v banke od 21. novembra 2002. To bolo potom, rozhodnutím predstavenstva, bol menovaný do jeho vysokej pozície, Yury Lvove bol predsedom predstavenstva.

Predstavenstvo Gazprombank je vedené Andrei Borisovich Miller. Jeho kariéra v Gazprombank začala od roku 2001, potom bol vymenovaný za predsedu predstavenstva. O rok neskôr bol vymenovaný za námestník predsedu predstavenstva. Andrei Miller je kandidátom ekonomických vied, v roku 2010 sa zaradil na 3. mieste v rebríčku najefektívnejších najlepších manažérov podľa Harvard Business Review. Miller v roku 2018 bol zaradený do zoznamu americkej sankcie Kremľa a spadol do sankcií.

Prvý viceprezident Gazprombank

Hlavnými poslancami vedúceho úverovej inštitúcie a členov správnej rady sú Vinokurov V. N. a Kamyshev D. V. Vinokurov sa nachádzajú od roku 2014. Úradné povinnosti viceprezidenta sú vyvinúť a implementovať projekty bankovej bezpečnosti.

Kamyshev sa pripojil k jeho príspevku v roku 2017. Hlavnou činnosťou podpredsedu je vypracovať bankovú politiku o rozšírení zákazníckej základne, celkovej efektívnosti firemného podnikania, implementácie medzinárodných projektov a medzinárodnej infraštruktúry.

Andrei Igorevich Akimov

Zástupca predsedov predstavenstva sú uvedené v tabuľke. Odporúčame vám, aby ste sa s nimi zoznámili s nimi pre lepšie pochopenie celkového obrazu.

Všetky dôležité rozhodnutia o otázkach riadenia berú predstavenstvo, jeho predseda - Miller Alexey Borisovich. Okrem toho, ďalšia 8 osôb vedie k predstavenstvu, medzi nimi:

• Vasilyeva E. A., je to vedúci banky;
• Gazaryan Yu. G., Súbežne je zástupcom riaditeľstva štátnej korporácie Wed.RF;
• GAVRILENKO A. O., CEO Uzavretej akciovej spoločnosti Leader;
• Dmitriev V. A. - podpredsedníčka obchodnej komory a priemyslu Ruskej federácie;
• Dmitriev K. A., On je generálnym riaditeľom Ruskej spoločnosti Ruskej spoločnosti Direct Investment LPS;
• ELISEEV I. V. - podpredseda predstavenstva Gazprombank;
• Ivanov Sergey Sergeevich Generálny riaditeľ Pao Alrosa.

Upozorňujeme, že informácie o riadení gazprombank sú relevantné pre polovicu roku 2019.

Andrei Borisovich Miller

Záver

Vedúci gazprombank - Akimov Andrei Igorevich. Je to on, kto je v čele jednej z najväčších štátnych bánk. 50% cenných papierov úverovej inštitúcie patrí do štátu. Poskytuje komplexnú finančnú podporu pre úverovú inštitúciu, vďaka ktorej banka rozširuje svoju prítomnosť na domácom i zahraničnom trhu. Všetky dôležité rozhodnutia o riadení finančných inštitúcií prijíma predstavenstvo, ktoré obsahujú len účinné top manažérov a ekonómov.