Južná federálna univerzita hostila 21. mája otvorenie „Boiling Point“ – priestoru pre kolektívnu prácu. Body varu vznikajú s podporou Agentúry pre strategické iniciatívy (ASI) v rámci programu Národnej technologickej iniciatívy (NTI) od roku 2014. Tento projekt vám umožňuje nový pohľad na vzdelávacie aktivity univerzít, testovanie nových vzdelávacích formátov a uplatňovanie nových modelov komunikácie vo vzdelávaní.
Ako poznamenala na otvorení povereného rektora SFedU Inna Ševčenková, „Boiling Point“ zjednotí zástupcov školstva, vedy, biznisu a vlády a prispeje k vytvoreniu nových projektov zameraných na rozvoj ekosystému NTI.
V tento deň sa „Body varu“ otvorili v ďalších mestách Ruska: Omsk, Novosibirsk, Chabarovsk, Tomsk, Čerepovec, Nalčik, Uljanovsk, Jaroslavľ, Tula.
Slávnostné otvorenie "bodov varu" v celom Rusku sa konalo vo formáte video odkazu. Na programe otvorenia sa zúčastnil generálny riaditeľ ANO „Platforma NTI“. Dmitrij Peskov, generálny riaditeľ ANO "Univerzita 2035" Vasilij Treťjakov, vedúci programov rozvoja siete, oddelenie rozvoja siete varných miest, Platforma ANO NTI Ľubov Kirienko.
Tvrdí to generálny riaditeľ Agentúry pre strategické iniciatívy Svetlana Chupsheva, formát Bod varu, v rámci ktorého sa ľudia počúvajú, hádajú sa, vyvíjajú nové prístupy a riešenia, a hlavne spoločne tvoria a ďalej realizujú svoje projekty, sa stal žiadaným a preukázal svoju účinnosť.
- ASI očakáva, že vďaka univerzitným „Boiling Points“ sa budú organizovať akési „pieskovištia“, v ktorých sa účastníci budú môcť naučiť kompetenciám digitálnej ekonomiky, osvojiť si nové profesie. Očakávame, že do konca tohto roka sa počet "bodov varu" výrazne zvýši, - dodal Svetlana Chupsheva.
Osobitný zástupca prezidenta Ruska pre digitálny a technologický rozvoj Dmitrij Peskov poznamenal, že kľúčovou úlohou univerzity "Biling Points" je zapojenie regiónov, regionálnych pobočiek univerzít do technologického prelomu.
„Základné požiadavky, ktoré kladieme na univerzitu na otvorenie Boiling Point, sú aktívna komunita, ľudia, ktorí sa zúčastňujú našich programov, podujatí na platforme Leader-ID, ako aj štandardne organizovaný priestor s komunikačnými nástrojmi,“ povedal.
Dmitrij Peskov poznamenal, že univerzity, ktoré otvorili „Bod varu“, dostanú ako prvé ponuku na účasť v regionálnom akceleračnom programe Národnej technologickej iniciatívy, ktorý sa spustí v roku 2019, a budú môcť počítať s kompenzáciou nákladov v r. realizácii projektov.
Prvá ponuka na účasť, v ktorej budeme kompenzovať všetky náklady, dostane tých 12 univerzít, ktoré sa dnes zúčastnia otvorenia, - povedal Dmitrij Peskov.
Práca univerzitného „Boiling Points“ bude zameraná na formovanie vzdelávacích trajektórií študentov a pedagógov tak, aby s využitím platformy 20.35 University a zdrojov vlastnej univerzity v krátkom čase získali potrebné kompetencie. Predpokladá sa, že v rámci networkingu s ostatnými univerzitnými „Boiling Points“ si budú univerzity vymieňať vzdelávací obsah.
Dnes univerzita „20.35“ spolu s „Boiling Points“ začína implementovať služby, ktoré pomáhajú prísť k novému modelu riadenia. V prvom rade ide o diagnostiku schopností a vedomostí človeka. A ako dokáže na základe týchto poznatkov predpovedať najlepšie možnosti trajektórie jeho vývoja, ako mu ponúknuť udalosti, ktoré sa stanú najužitočnejšími práve teraz, ako pre neho postaviť dlhú vývojovú trajektóriu, ktorá mu umožní implementovať rôzne technologické projektov, - povedal generálny riaditeľ univerzity „20.35 “ Vasilij Treťjakov.
Prioritnými oblasťami práce SFedU Boiling Point budú: umelá inteligencia, kognitívna veda, senzorové technológie, digitálna ekonomika, podnikanie, kruhové hnutie, univerzita NTI, vzdelávanie a profesie budúcnosti, šport a zdravie, dizajn.
Náš „Boiling Point“, hoci sa mu hovorí univerzitný priestor, je ako stvorený pre mesto a celý región. Pre nás je dôležité, aby do tohto priestoru prichádzali všetci zainteresovaní: zástupcovia krajských úradov, biznisu, start-upov. Tento priestor prispeje k vzniku novej komunity – komunity aktívnych ľudí, ktorí premýšľajú o tom, ako zlepšiť život vo svojom meste, regióne, – povedal prorektor pre dizajnérske a inovačné aktivity a medzinárodnú spoluprácu. Jevgenij Muchanov.
V deň otvorenia sa vo Vare konali vedecké prednášky a show, majstrovské kurzy partnerských spoločností, okrúhle stoly a diskusie. Vo formáte videokomunikácie boli podpísané dohody o spolupráci medzi univerzitami a NTI.
„Bod varu“ SFedU bude otvorený pre všetkých od 9.00 do 20.00 každý deň. Ktokoľvek môže prísť do coworkingového priestoru a tráviť čas v pracovnom priestore.
2 O „bode varu“ Účel Agentúry pre strategické iniciatívy Vytváranie príležitostí na sebarealizáciu mladých ambicióznych lídrov, ktorí dokážu dostať Rusko do popredia sveta, vybudovať krajinu, v ktorej chce človek žiť a pracovať. Foresight fleet na móle BOILING POINT je platforma: kde sa stretávajú lídri projektov v oblasti inovácií, obchodu, priemyslu a sociálneho podnikania, kde lídri rastú, prechádzajú modernými a efektívnymi vzdelávacími formátmi, kde dochádza k demonštrácii, vzájomnému obohacovaniu sa. a replikácia život meniacich myšlienok a praktík v Rusku k lepšiemu, kde sa vytvára skutočný prototyp Ruska, ako krajiny, kde chcete žiť a pracovať
Projekty Základný model Foresight Cestovné mapy Lídri a tímy Celocyklové programy Metodické semináre Majstrovské kurzy Tréningy Otvorené prednášky Akceleračné stretnutia Plánovacie a stratégické stretnutia Foresightové stretnutia S kým / s čím pracujeme Čo robíme Stratégia agentúry Prezentácie osvedčených postupov 7 7
Projekty Príklady podujatí Foresight Roadmaps Lídri a tímy Celocyklové programy Metodické semináre Majstrovské kurzy Tréningy Otvorené prednášky Akceleračné stretnutia Plánovacie a strategické stretnutia Predvídavé stretnutia Prezentácie osvedčených postupov - Nový model GMC 7 7 Tréner Streda Škola Seminár KP "Život ako profesia" Prednáška Bill Callifer Vývoj profesijných štandardov Vývoj metódy Rapid Foresight „Boiler“: akcelerácia nových projektov „Mladí profesionáli“ Technická platforma „Infraštruktúra detstva“ Preventívna medicína Rozvoj Ďalekého východu „Firemný riaditeľ“ Preventívna medicína Neuronet Rozvoj robotníckych profesií Dištančná viacjazyčnosť vzdelanie
6 Foresight of Neuronet Development Obdobie: 12. október – 13. november 2013. Hlavní účastníci: -Neurofyziológovia -Systémoví architekti (sieťoví architekti) -Psychológovia / Psychopraktici -IT špecialisti -Filozofi Hlavné organizačné a vecné závery: -Uskutočnili sa dve jednodňové stretnutia so štúdiom priebežných výsledkov; - Na dvoch sedeniach sa zúčastnilo viac ako 55 ľudí, vytvorilo sa jadro záujemcov v počte cca 15 ľudí, ktorí sú pripravení zapojiť sa do konkrétnych projektov, vývoj produktov, strategické stretnutia, písanie textov o vývoji neurónu; - vznikli 3 „mapy budúcnosti“ v týchto smeroch: „kolektívny subjekt“, „individuálny subjekt“, „fyziologický substrát – telo“; -Architektúra neurónu je postavená na základe existujúcej architektúry internetu (vrátane protokolov internetu vecí); -Je potrebné posúdiť šírku pásma siete (vytvorenie skupiny pre neurónový obsah); -Je potrebné vytvoriť univerzálny jazyk internetu; -Testovanie/revízia neuronetových protokolov by sa mala vykonávať v rámci odborných komunít (polygrafisti, wellness, hráči, MOOC, zábavný priemysel). Plány pre ďalšiu prácu: -Vytvorenie balíka materiálov pre tlač: mapy, prezentácie; -Napísanie správy o neuronete (tézy, kľúčové závery na základe výsledkov sedení a stretnutí jadra skupiny, úvahy o neuronete popredných zainteresovaných strán); -Naplnenie obsahu a spustenie stránky spoločnosťou Neuronet; -Program stretnutí jadra zainteresovaných strán pre prácu s konkrétnymi projektmi; -Vypracovanie interdisciplinárneho učebného plánu pre startupy; o moderných technológiách vr. vývoj neurónu.
7 Prognóza preventívnej medicíny Obdobie vývoja: 9. október - 6. november 2013 Kľúčoví účastníci: -Členovia Odborového zväzu preventívnej medicíny; -Psychológovia / psychopraktici / filozofi -Systémoví terapeuti / integrálni terapeuti Hlavné organizačné a vecné závery: -Výsledkom dvoch sedení sa vytvorili 2 "mapy budúcnosti" v smeroch "kolektívny" a "individuálny subjekt". A tiež vytvoril konečnú „mapu budúcnosti“ rozvoja integračných terapeutických postupov. Vytvorila sa pracovná skupina na rozvoj konkrétnych projektov v spolupráci s obchodnou komunitou pre preventívnu medicínu – identifikovali sa dva hlavné problémy/úlohy: vytvorenie univerzálneho jazyka (psychopraktickí lekári a lekári) na sprostredkovanie informácií o obnove integrity a obnove integrity ako schopnosť sebaidentifikácie (zručnosť prítomnosti) -Môžu existovať dva typy terapeutických projektov: „rýchle“ – transformačné, regeneračné praktiky (NLP); "Pomalé" - Postupné zotavenie z prostredia. Zároveň metódy práce integračných praktík: adaptívne, samoregulačné, obnovovacie, transformačné -Možno potrebujeme sprostredkujúce kultúry - online komunity ako sprostredkovateľov pre preklad východnej terapie-západnej terapie. Eklektický, všežravý a veľkorysý. Multikultúrna terapia - Rozvoj tranzičných zručností (identifikácia / disidentifikácia s virtuálnym svetom) je univerzálna kompetencia. Osobné jadro, ktoré vám umožňuje vybrať si, kde a ako budete kráčať / prechádzať. -Choroba je mýtus farmaceutických spoločností. Personifikácia chorôb je manipulácia „veľkého farmára“. Čo je choroba a kde sa začína „skutočná deštrukcia“? -Učiteľ nie je nikto iný ako terapeut a terapeut nie je nikto iný ako učiteľ. -Rekvalifikácia sociálnych služieb na sociálne výťahy! Zlepšenie kvality národa. -Štátne sadzby: kolektívny subjekt, techno zdravie, archaizácia individuálneho vedomia. Plány ďalšej práce: -Vykonávanie špeciálov. semináre na špecifické témy: integrita, kolektívny predmet, rodina, regenerácia, prechodné stavy - fenomén. -Zbierajte miniformáty - prenášajte projekty, produkty do obchodných združení, integrujte výsledky s FO, FC, FN, FPM
8 Foresight of management Obdobie vývoja: 19. október 2013 Kľúčoví účastníci: Hlavné organizačné a vecné závery: Majitelia firiem, vrcholoví a strední manažéri, konzultanti Na rôznych foresight sessions, foresight sessions, obchodné stratégie popisujú veľa o tom, aký bude trh, aké produkty budú aké budú výrobné technológie. Ako riadiť firmy v budúcnosti, aké formy bude mať riadenie ako činnosť? Výsledky: 1. formy a metódy riadenia existujúcich podnikov pre efektívnu existenciu v budúcom svete 2. dostatok a rozvoj existujúcich formátov 3. využitie starých technológií pre riadenie nového človeka 4. vývoj nových manažérskych technológií a ich prijatie, kompaktnosť pre človek, jeho psychológia, fyziológia, správanie.
9 Globálna predvídavosť robotníckych prác Miesto pre fotografie Vývojové obdobie: Kľúčoví účastníci: Kľúčové organizačné a vecné závery: Správna rada WordSkills International, ako aj zástupcovia globálnych priemyselných partnerov hnutia z októbra 2013 identifikovali kľúčové trendy v odbornom vzdelávaní a budúca produkcia, ktorá bude mať vplyv na budúcnosť WorldSkills International: Misia hnutia sa mení: WorldSkills je kariérna výmena, nielen globálna, ale aj vnútroštátna (podporou najtalentovanejších ľudí). Nastáva oživenie ručných prác. Automatizácia a digitalizácia pretvárajú pracovný trh a zvyšujú flexibilitu pracovníkov. Budúce profesie a kompetencie budú zahŕňať informačné technológie a šetrnosť k životnému prostrediu ako nevyhnutnú súčasť. Podpora významu odborného vzdelávania je potrebná predovšetkým medzi rodičmi, keďže o budúcnosti svojich detí rozhodujú častejšie práve oni. V profesionálnej činnosti sa zvyšuje tvorivá zložka. Správna rada WorldSkills International vzala do úvahy výsledky prognózy s cieľom ďalej rozvíjať hnutie v Rusku a vo svete. Počas prognostickej relácie o budúcnosti robotníckych povolaní
10 Dizajnová agentúra pre rozvoj ľudského kapitálu Ďalekého východu Miesto pre fotografiu Vývojové obdobie: Hlavní účastníci: Niekoľko organizačných a vecných záverov: Zástupcovia Wad Howell, Capstone Connections, TopContact Executive Search, Ministerstvo pre rozvoj Ďalekého východu, Inštitút "5I", Smer "Mladí odborníci »ASI, Ministerstvo práce, zamestnanosti a sociálnej ochrany Republiky Tatarstan. 2. december 2013 Je potrebné sformulovať model Ďalekého východu v rokoch, aby sme pochopili, o čo sa snažiť a na čom pracovať. Mali by sa vytvárať dlhodobé a dlhodobé infraštruktúrne projekty, ktoré budú motivovať investorov a vytvárať základné podmienky pre „investičnú klímu“. Na propagáciu a prilákanie investičných tokov od zahraničných partnerov je potrebné zapojiť svetovo uznávaných zahraničných odborníkov. Pre požadovaných špecialistov je potrebné napísať kompetenčný model. Kroky na prilákanie personálu: 1 - definujte ciele, 2 - zostavte maticu kompetencií. Anketa na stránke ministerstva o tom, kto je pripravený podieľať sa na rozvoji Ďalekého východu. Hľadanie a výber personálu by mal byť outsourcovaný, centrum rozvoja kompetencií – projektová kancelária. Zamestnávateľ nemôže vôbec odstrániť dane súvisiace s pracovnou silou, ale ju dotovať (dotácia vo výške UST). Súčasťou organizácie zamestnania bude aj rekvalifikácia/pracovisko pre rodinných príslušníkov.
12 Vypracovanie cestovnej mapy pre dištančné viacjazyčné vzdelávanie Termín: Hlavní účastníci: Hlavné organizačné a vecné závery: Plány ďalšej práce: 06.11.2013. Zástupcovia Alfa Bank, MESI, zástupcovia ministerstva školstva a vedy Prognostické stretnutia „Ruský MOOC“. Účastníci sa vyslovili za potrebu vytvorenia celoruskej technologickej vzdelávacej platformy. Po objasnení potrieb sa ukázalo, že rôzne segmenty majú rôzne základné technológie a hlavným obmedzením je chýbajúci formát na spojenie úsilia. Štát by mal byť prítomný, ale u nás nie je efektívny, žiarlivosť / súťaživosť voči sebe navzájom, profesijné združenia nezastupujú záujmy väčšiny. Konzorcium popredných IT spoločností a štátnych rozvojových inštitúcií Ruskej federácie by mohlo pôsobiť ako zainteresovaná strana, ktorá je dôveryhodná a schopná ponúknuť požadovaný formát. IT spoločnosti sú potrebné, pretože sú nositeľmi základných kompetencií vytvárať high-tech riešenia. Účasť rozvojových inštitúcií je daná ich efektívnosťou v interakcii s orgánmi štátnej správy (je potrebné odstrániť legislatívne prekážky v DO). Účastníci poznamenali, že OGV RF nemá stratégiu v oblasti DL. Rôzne ministerstvá (Ministerstvo školstva, Ministerstvo sociálneho rozvoja, Ministerstvo regionálneho rozvoja atď.), agentúry (Rossotrudničestvo, FMS atď.), fondy a organizácie z rozpočtu (Ruský svet, Eurázijský otvorený inštitút, Univerzita SCO atď.) .) .,), rady (Rada pre ruský jazyk, Rada pre DL atď.,) iniciujú a financujú značný počet rozptýlených projektov v oblasti DL, je vhodné pokračovať v rozvoji cestovnej mapy za účasti ich zástupcovia. Účastníci reprezentovali rôzne segmenty dištančného vzdelávania (DL): základné vzdelávanie, vysoké školy, ext. vzdelanie. Skupina sa rozhodla, že na zabezpečenie dlhodobých výhod na globálnom trhu je potrebné: ovládnuť globálny trh pre „Rusko ako cudzinec“, stať sa jedným z lídrov na globálnom trhu základného vzdelávania, aktívne súťažiť na trhoch krajín bývalého ZSSR, pomáhať krajinám tretieho sveta (vzdialene zdieľať lokalizované do ich jazykov so vzdelávacím obsahom „Príkladné humanitné vedy“).
13 Strategické rokovanie riaditeľov spoločností Obdobie: Kľúčoví účastníci: Hlavné organizačné a vecné závery: Vypracovanie cestovnej mapy pre interakciu s Federálnym úradom pre správu majetku štátu a Federálnymi výkonnými orgánmi pre akciové spoločnosti so štátnou účasťou. 11. 10. 2013 Členovia predstavenstiev podnikov s účasťou štátu; Vedúci smerov v projekte „Corporate Director“.
14 „Podnikateľské raňajky“ Národného šampionátu povolaní a podnikateľských nápadov „Kariéra v Rusku“ Miesto pre fotografie Termín: Hlavní účastníci: Hlavné organizačné a vecné závery: Riadiace orgány školstva, podpora podnikania, vedúci organizácií malých, stredných, veľkých obchodu, spotrebiteľskej spolupráce, mimovládnych organizácií, vysokých škôl a univerzít. 132 organizácií. 35 regiónov 21. november 2013 Majstrovstvá boli vytvorené a sú replikované ako tréningový model pre implementáciu efektívneho podnikateľského vzdelávania. Protagonistami Kariéry v Rusku sú študenti a mladí podnikatelia technických škôl, podnikatelia a školáci v úlohe odborných odhadcov. Tri inovatívne novinky šampionátu v cykle Otvorené finále majstrovstiev sa presunú z Uljanovska-2014 do Petropavlovska-Kamčatského (Organizátori v podstate organizujú otvorené finále v rôznych mestách Ruska na miestach regionálnych technických škôl). Vedúci majstrovstiev sa ujmú úloh organizátorov Národnej spoločnosti odborných a podnikateľských skúšok mládeže.V úlohe mentorov skúšok bude pôsobiť viac ako 2000 cvičencov-finalistov krajských majstrovstiev v 14 oblastiach odbornej a podnikateľskej činnosti. Od januára 2014 organizátori aktualizujú model súťaží a prípadov majstrovstiev a začínajú implementovať model CPBD. (CPBD - Teach in Action: Entrepreneurial Project Education Initiative. Umožňuje študentovi zvládnuť funkcie uvedenia produktu na trh v režime aktivity) Plány ďalšej práce: 23. február - 3. marec 2014 Štvrtá medzinárodná porovnávacia konferencia pre projekt a profesionáli v oblasti podnikateľského vzdelávania "Podnikateľská dedina "Lipsko (Nemecko) - Suzdal (Vladimírsky región)
15 Konferencia „Diskusia o potenciálnych rozvojových modeloch pre biotechnologický klaster Moskva“ Obdobie: Kľúčoví účastníci: Hlavné organizačné a vecné závery: 29. november 2013 Roche Diagnostics, centrum pre komercializáciu inovácií, centrum pre diagnostiku DNA videnia, Inštitút Maxa Plancka pre Biochémia, RusBio Ventures, Future Biotech, Štátny výskumný ústav genetiky, životné technológie, Pushchino vedecké centrum Ruskej akadémie vied, Ústav biochémie a fyziológie mikroorganizmov pomenovaný po G.K. Scriabin, BIOFORUM 2014 Boli vypracované dva modely rozvoja biotechnologických klastrov: „z infraštruktúry“ a „od človeka“. Kľúčovým záverom je, že klaster musí byť vybudovaný v režime infraštruktúrneho funkčného integrátora, ktorý umožňuje na základe vytvorenia interného systému inovatívneho výťahu a systematickej práce s kľúčovými komunikáciami vytvárať potrebné podmienky pre spustenie biotechnických projektov. a vytváranie vysokokvalitného dopytu po produktoch klastra. Je potrebné orientovať klaster do globálneho konkurenčného priestoru s cieľom získať globálnu odbornosť projektov a širšie možnosti podpory a propagácie projektov. Klaster potrebuje mediálneho lídra, ktorý je široko uznávaný v globálnej inovačnej a vedeckej komunite. Strategický program rozvoja klastra by mal byť budovaný smerom k vytváraniu nových príležitostí pre rozvoj vedy, techniky a high-tech podnikania, predpokladať využitie externých zdrojov na jeho zabezpečenie a zamerať sa na vytváranie vnútornej inovačnej klímy, ktorá prispieva k rýchlemu spusteniu projektov.
17 Boiler 1 direction "Young professionals" Termín: 25. október Účastníci (zoznam prihlásených projektov): Experti: ASI, Citycelebrity Pracovné cykly: Prezentácia ASI a možné podporné opatrenia, kruhová prezentácia projektov lídrov, mini master class, expresná revízia projektu prezentácie, stretnutie projektových prezentácií, individuálna práca projektových manažérov s lídrami Závery: V praxi sa úspešne otestoval akceleračný model projektu, lídri získali nové poznatky o metodike „roadmap“ a princípoch úspešnej prezentácie svojich nápadov. Na ďalšiu podporu bolo vybraných 6 projektov Projekt univerzity ako „živého“ prostredia pre rozvoj a odborný rast Vytvorenie celoruského systému študentských kampusov Národný technický portál UNIVERSARIUM Vzdelávací systém „Otvorená univerzita“ Škola inteligentných spotrebiteľov elektriny Systém of Občianske iniciatívy (SIGRIN) Inovatívny workshop „PRODUKT pre BUDÚCNOSŤ“ Praktické vzdelávanie Výkonnostné líderstvo Súťaž o pohár. A.K. Gasteva Manažment výroby: školenia a rozvoj
19 Bill Callifer Dátum otvorenej prednášky: 5. november 2013 Prednáša: Bill Cullifer, výkonný riaditeľ a zakladateľ WebProfessionals.org, expert WorldSkills International, Téma: o praxi skladania profesionálnych komunít, príklad webdizajnu a nástrojov WorldSkills na vývoj a aktualizáciu profesionálnych štandardov, o moderných mechanizmoch spolupráce. Účastníci: zástupcovia rôznych odborných komunít Ruska Závery: -Profesionálne štandardy (ďalej len PS) sa používajú ako komunikačný nástroj medzi zástupcami priemyslu a vzdelávania; - neustála aktualizácia PS je úlohou odbornej komunity pomocou špeciálne organizovaného metodického centra (napr. profesijné združenie alebo rada pre priemyselné kompetencie); -WorldSkills sa používa ako nástroj pre kariérové poradenstvo, vyhľadávanie talentov a benchmarking najlepších medzinárodných praktík v tejto profesijnej oblasti; -Profesionálna certifikácia je najdôležitejšou úlohou profesijného združenia (mechanizmus práce bol odhalený na príklade WebProfessionals.org), spolu so školením a organizáciou komunikácie medzi rôznymi zástupcami odvetvia.
20 Školenie o riadení spoločnosti na základe simulátora GMC Dátum: 7. november 2013 Téma: Demohra na riadenie podniku (v rámci šampionátu Global Management Challenge) Účastníci: Vysokoškoláci, mladí podnikatelia Výstupy: Demohra na riadenie podniku je založená na business -Simulátor Global Management Challenge, v ktorom sa vy a váš tím stanete top manažérmi veľkých medzinárodných spoločností a súťažíte s rivalmi o právo stať sa najlepšou spoločnosťou na trhu! Hra je mimoriadne užitočná pre všetkých, ktorí sa zaujímajú o ekonomiku, obchod a manažment, už si otvorili vlastnú firmu alebo to len plánujú. Rozvinuté kompetencie: 1. Systematické chápanie činnosti firmy 2. Rozhodovanie manažmentu 3. Strategický manažment 4. Analýza finančného a manažérskeho výkazníctva 5. Tímová práca
21 Školenie: Škola KPD Termín: november 2013 Lektor: Timur GAFITULIN, konzultant a školiteľ kreatívneho riešenia problémov Téma: Škola KPD: Ako správne myslieť, aby ste zvýšili efektivitu - efektivitu - svojho projektu. Najlepšie techniky kreativity - od Brainstormingu po TRIZ Účastníci: lídri inovatívnych projektov z ruských organizácií a spoločností, vedúci projektov ASI Závery: -Kreativita lídrov je mimoriadne dôležitá pre realizáciu inovatívnych projektov, pretože neexistujú žiadne hotové šablóny na riešenie inovatívnych problémov -Lídri vedia málo o kreatívnych technikách riešenie problémov -Aplikácia špeciálnych techník na hľadanie nových nápadov je schopná dávať nové riešenia už počas školenia na zlepšenie projektu, uvoľnenie tvorivého potenciálu lídra a zvýšenie jeho motivácie - Príklady úloh zvažovaných počas školenia: „zvýšenie efektívnosti predvídavých stretnutí – zrýchlenie digitalizácie a implementácie výsledkov“, „Inovatívne reklamné kroky pre Yandex“, „inovatívne školiace produkty“, „nové spôsoby internetového marketingu“. -Podľa spätnej väzby od účastníkov ide o "inšpiratívne školenie, ktoré poskytuje návod tam, kde predtým žiadne nebolo."
22 Tréner Streda Dátum: 6., 11., 20., 27. november 2013 Moderátor: Andrey Valerievich Korolikhin Účastníci: Vedúci HR, T&D, L&D. Vedúci a majitelia podnikov. Línioví manažéri. Tréneri. Témy: „Teória a prax budovania manažérskeho systému podľa hodnôt“, „Vedenie ako rozvojová funkcia a prelomová kompetencia“, „Koučing na pracovisku: návod na použitie“, „Nástroj spätnej väzby pre rozvoj lídra a tímu“ Závery: Účastníci sa dozvedeli o možnosti efektívne skĺbiť orientáciu na odhaľovanie identity zamestnanca s biznis potrebami podniku pri riadení podľa hodnôt. Účastníci diskutovali o praktických prípadoch o líderstve v organizáciách a od prednášajúceho a kolegov získali odporúčania alebo odborný názor na aktuálne otázky rozvoja líderstva v organizačnej forme. Účastníci z pohľadu systémového prístupu a pomocou nástrojov neuroleadershipu skúmali logiku využívania rôznych rozvojových nástrojov v kombinácii s koučingom. Zaoberali sa aj týmito otázkami: Potreby organizácie a ľudí v organizácii, Výzvy, ktorým čelia lídri, manažéri a radoví zamestnanci, Riešenia, ktoré koučing ponúka ako metodika. Účastníci sa naučili, ako merať účinnosť spätnej väzby; Za akých podmienok funguje spätná väzba pre rozvoj zamestnancov (zlaté pravidlá); Ako flexibilne využívať spätnú väzbu v rôznych situáciách; Ako čo najlepšie využiť čas na spätnú väzbu.
23 Open Space Dátum: 13. november 2013 Moderátor: Michail Anatoljevič Pronin Téma: „Profesionálny štandard Kouč je nástrojom rozvoja profesie kouča a koučovacieho trhu v Rusku“ Účastníci: členovia Pracovnej skupiny pre rozvoj profesionála štandardní „koučoví“ majitelia Koučingových škôl, manažéri a majitelia spoločností poskytujúcich koučovacie služby, zástupcovia zákazníckych spoločností, firemní kouči, zástupcovia univerzít, tréneri súkromnej praxe, lídri a členovia neziskových profesijných združení koučov. Závery: Podľa výsledkov hlasovania účastníkov Open Space boli najrelevantnejšie témy diskusie: "Aké profesijné združenia potrebuje koučovací trh?" "Aké zmeny sú potrebné v systéme prípravy trénerov?" „Supervízia koučingu pre profesiu a klienta/trh“ O týchto témach opäť diskutovali účastníci Open Space, aby vypracovali akčný plán. Vrátane na predpovedi 11. decembra.
24 Seminár-workshop "Život ako povolanie" Termín: streda, november - február Moderátor: Anatolij Prochorov, ruský filmový a televízny producent, spoluzakladateľ štúdia "Pilot" Účastníci: zamestnanci ASI, účastníci projektov ASI Workshop-workshop o „vnútorná práca“, ktorej úlohou je vytvárať základy profesionality v živote, naučiť sa byť „profesionálom“ v živote; osvojiť si praktickú filozofiu „mindful life“: „žiť tvárou v tvár dovnútra“, osvojiť si techniky „vnútornej“ práce. Závery: Tento workshop je pre sociálne aktívnych ľudí, ktorí potrebujú: koreláciu ich podnikania a ich života; prítomnosť životných vyhliadok (životná stratégia); riešenie vnútorných problémov, a ktorí chápu, že: toto by sa malo robiť rovnako profesionálne ako vo vlastnej sociálnej práci (podnikaní); „Životnej profesionalite“ sa treba a možno naučiť; neexistuje koučing, ale úvod do problémov a metód vnútornej práce je možný. 26 Semináre k tvorbe profesijných štandardov Termín: 26. 11. 2013 Téma: 1. Znaky riadenia organizácií s účasťou štátu. 2. Základy koučingu: realizovateľnosť a nevyhnutnosť implementácie a využitia profesionálnych riaditeľov v práci. Účastníci: Profesijná obec riaditeľov Závery: Profesijný rozvoj odbornej obce riaditeľov. Stanovenie osobitostí riadenia organizácií so štátnou účasťou, ktoré sú v pôsobnosti Ministerstva poľnohospodárstva Ruska. Výmena skúseností medzi členmi odbornej komunity.
Agentúra pre strategické iniciatívy na podporu nových projektov (ASI) otvorila 12 „bodov varu“ Národnej technologickej iniciatívy (NTI) na báze ruských univerzít. Ide o prvú vlnu otvárania takýchto centier. V najbližších mesiacoch plánuje Rusko otvoriť niekoľko desiatok ďalších „bodov varu“ na báze univerzít.
20. mája TASS usporiadala tlačovú konferenciu vo formáte telekonferencie venovanú otvoreniu 12 „bodov varu“ na báze ruských univerzít.
Pripomeňme, že formát Bod varu je rozvíjajúcim sa priestorom pre spoločnú prácu na projektoch. Sieť Boiling Points poskytuje podporu infraštruktúry pre regionálne komunity, tímy a projekty. Účastníci môžu otestovať svoje nápady na stránke, zostaviť projektové tímy atď.
Dmitrij Peskov, osobitný zástupca prezidenta Ruska pre digitálny a technologický rozvoj, generálny riaditeľ platformy NTI, uviedol, že finančnú záťaž preberajú samotné univerzity. Niektoré univerzity podporujú regionálne orgány a podniky.
Počas tlačovej konferencie generálny riaditeľ univerzity o 20.35 Vasilij Treťjakov povedal, že vďaka „bodom varu“ dôjde k interakcii medzi študentmi, učiteľmi a podnikmi.
„V testovacom režime sa zrodí niečo nové, na čo by mali v blízkej budúcnosti prísť všetky ústavy.“ Na základe týchto poznatkov viete predpovedať najlepšie možnosti trajektórie jeho vývoja a ponúknuť mu akcie, ktoré budú najužitočnejšie. Už teraz vedieme takéto intenzívne kurzy pre každého študenta. „Body varu“ pomôžu prepojiť univerzity s firmami, vytvoria jednotnú sieť technologického rozvoja, ktorá nemá hranice,“ povedal Vasilij Treťjakov.
Hovorca tlačovej služby NTI pre ComNews povedal, že kľúčovou úlohou univerzitných „bodov varu“ je zapojiť regióny, regionálne priemyselné univerzity do technologického prelomu. "Základnými požiadavkami, ktoré kladieme univerzite na otvorenie Boiling Point, sú aktívna komunita, ľudia, ktorí sa zúčastňujú našich programov, podujatí na platforme Leader-ID, ako aj štandardne organizovaný priestor s komunikačnými nástrojmi. na ich "Varni Point", ako prví dostanú ponuku na účasť v regionálnom akceleračnom programe Národnej technologickej iniciatívy, ktorý sa spustí v roku 2019, a budú môcť počítať s preplatením výdavkov pri realizácii projektov. univerzity, ktoré sa dnes zúčastňujú vernisáže Práca univerzitných „Boiling Points“ bude zameraná na formovanie vzdelávacích trajektórií študentov a pedagógov tak, aby pomocou Univerzitnej platformy „20.35“ a zdrojov vlastnej univerzity zvládli potrebné kompetencie v krátkom čase.že v rámci sieťovej interakcie Modelovanie s inými univerzitnými „bodmi varu“ univerzitami si bude vymieňať vzdelávací obsah,“ vysvetlil.
Dmitrij Peskov na konferencii povedal, čo musí univerzita urobiť, aby sa dostala do „bodu varu“. "Máme digitálnu infraštruktúru, na ktorej môžete pracovať bez registrácie" Tochka ". To znamená, že naše základné služby vám umožňujú robiť všetko bez oficiálnej registrácie. Univerzity sa tiež musia učiť z iných "bodov." Odporúča sa mentoring, "on vysvetlil.
Na videoprepojení sa podieľali rektori 12 univerzít z Čerepovca, Jaroslavľa, Tuly, Uljanovska, Rostova na Done, Nalčiku, Omska, Novosibirska, Tomska a Chabarovska. Zástupcovia univerzít vyjadrili radosť z toho, že vstupujú do prvej vlny otvárania „Bod varov“, a uviedli, že ciele stanovené v dohode sa podarí naplniť. Rektori tiež prisľúbili, že dôveru v nich zdôvodnia a sľub spečatili podpisom pod dohodou s platformou NTI.
Dmitrij Peskov sa zasa obrátil na rektorov univerzít: "Projekt digitálnej ekonomiky ľudských zdrojov je rozpočtovo bohatý. Toľko peňazí štát investuje do vysokoškolského systému po prvý raz. V rámci tzv. program, ktorý umožní podporiť transformáciu univerzít, vrátane financií."
Dmitrij Peskov označil matematiku, informatiku, oblasti súvisiace s umelou inteligenciou, robotikou a ďalšími komplexnými technológiami národnej technologickej iniciatívy za prioritu financovania. "Ide o digitálne certifikáty a online magisterské programy. Je veľmi dôležité, aby si každý rektor urobil domácu úlohu pred začatím intenzívneho vzdelávania" Island 10-22 ". v prvej vlne, ktorú projekt digitálnej ekonomiky ľudských zdrojov zdvihne, a získavať financie na digitálnu transformáciu univerzít. „Body“ budú práve tým miestom, kde pomôžeme rozvíjať tieto programy a vyhodnocovať efektivitu ich implementácie,“ povedal k univerzitám.
Všimnite si, že podľa plánu „Ľudské zdroje pre digitálnu ekonomiku“ bude z rozpočtu vyčlenených 143,1 miliardy rubľov. (pozri ComNews 12. februára 2019).
Vo februári 2019 Dmitrij Peskov oznámil, že ASI plánuje do konca roka otvoriť približne 100 „bodov varu“. „ASI navyše v tomto smere začína zahraničnú expanziu,“ dodal (pozri ComNews, 12. február 2019).
Hovorca Národnej technologickej iniciatívy pre ComNews uviedol, že doteraz bolo otvorených 36 varných miest (24 mestských a 12 univerzitných). "23. mája sa v Kazani otvorí mesto" Bod varu ". Vypočíta sa celkový počet" Bodov varu ". Plánuje sa, že do konca roka bude celkový počet" Bodov varu "50-70 ," povedal.
"Pokiaľ ide o zahraničnú" Tochku ", tento rok môžeme hovoriť o otvorení iba jednej" Tochka "v Belehrade, - povedal Dmitrij Peskov na konferencii. - Startup z univerzity potrebuje vstúpiť na svetové trhy. Jeden je drahý, ťažký a niekedy aj politicky nemožné. Preto by zahraničné „body" mali byť komunikačnými bodmi s tými krajinami, kam sa chystáme sprevádzať naše technologické produkty. Sme presvedčení, že nasledujúce desaťročie bude pre Rusko rokmi vývozu technologickej suverenity. Musíme pripravte sa na to vopred. Otvoria sa zahraničné „Pointy", ale nikam sa neponáhľame, najskôr musíme nájsť adekvátne modely. V rôznych krajinách sa budú líšiť," povedal novinárom.
Oleg Malsagov, vedúci projektu rozvoja siete "bodov varu" založených na univerzitách, zhrnul konferenciu: "Dnes sme na začiatku. Mám slogan: "Byť v bode varu, málokedy cítite pohodlné." a urobte krok vpred, aby sa objavili prelomové príbehy. Som rád, že práve na univerzitách sa otvárajú „Pointy", pretože univerzity sú centrami príťažlivosti pre ľudí a vedu. Univerzita „Point" má interné publikum s čo musí fungovať samotný „Bod". Dnes začíname pracovať na transformácii univerzít. 12 univerzít je priekopníkov, pred nami bude ešte „Ostrov 10-22", kam budú musieť prísť kolegovia už pripravení. Našou úlohou je rozvíjať plány na transformáciu univerzít a pozerať sa dopredu na niekoľko rokov Budujeme sieť, ktorá sa bude postupne napĺňať poznatkami, ktoré by si mali navzájom odovzdávať a výrazne modifikovať moderný vzdelávací priestor,“ zhrnul og.
Generálna riaditeľka Skolkovo Forum Jekaterina Inozemtseva pre ComNews povedala, že otvorenie varných miest na univerzitách je vynikajúcou iniciatívou. "Vzniká nový priestor, ktorý pomôže oživiť študentskú komunitu okolo tém spojených s podnikaním v oblasti technológií. Univerzity sme vždy vnímali ako hlavný zdroj vedeckých a technologických nápadov a technologických start-upov. Som si istý, že otvorenie miest varu na univerzitách prispeje k zvýšeniu technologických projektov a start-upov.“ , – komentovala Ekaterina Inozemtseva.
Júlia Gudach
Riaditeľ rozvoja siete, platforma ANO NTI
Tento rok plánujeme rozšíriť sieť Boiling Points, otvoriť Points na univerzitách a po prvýkrát ich priniesť mimo Ruska. Je pre nás dôležité zachovať jedinečné kvality tohto priestoru, rozvíjať komunity Národnej technologickej iniciatívy a vytvárať nové komunikačné formáty. Rozširujeme náš tím a hľadáme nových hrdinov, ktorí pomôžu našej sieti stať sa silnejšou a rozmanitejšou.
Ako sa objavili „body varu“?
Klasickým formátom sú mestské body varu. Prvý priestor na spoluprácu bol otvorený v roku 2013 v Moskve pre niekoľko desiatok projektových tímov a vedúcich prognostických flotíl. Tam sa zrodili hnutia WorldSkills Russia a duálne vzdelávanie, vznikli prvé skupiny Národnej technologickej iniciatívy a Hnutia Foresight, uskutočnili sa otvorené výbery ASI, vizionárske prednášky o budúcnosti, začali sa detské dni Združenia podnikateľov priemyslu detských výrobkov. , vzniklo hnutie NTI Circle, objavil sa prvý Atlas nových profesií. Tri roky rastieme, rozvíjame metódy, skúsenosti, zhromažďujeme odborníkov a profesionálov, budujeme siete a tkáme komunity.
V roku 2016 sa prvé regionálne miesto objavilo v Petrohrade, potom v Ivanove. Dnes sieť pozostáva z 20 "bodov varu". Toto je úplne iniciatíva našich partnerov: každá „Tochka“ má svoj vlastný tím, program pre rozvoj regiónu, mesta, komunít a priemyslu. Ich úspechy vyvolali objavenie sa päťdesiatich nových žiadostí o body varu od Kaliningradu po Južno-Sachalinsk.
Prečo mestá a regióny potrebujú body varu?
„Bod“ sa stáva miestom, kde sa ľudia môžu orientovať v prioritných oblastiach rozvoja krajiny, bodom spojenia s iniciatívami. Stretávajú sa tam biznis a vláda, prebiehajú vzdelávacie programy a hackatóny, objavujú sa nové projekty a magicky sa zbierajú potrebné zdroje na ich spustenie.
Každé mesto "Tochka" prechádza individuálnou cestou k otvoreniu od troch mesiacov do roka. Sprevádzajú ho zamestnanci oddelenia rozvoja siete varných miest: od výberu lokality až po vypracovanie obchodného programu na rok. Najlepšie postupy z webu sme zbalili do online kurzu (konca koncom marca), aby sme sa viac zamerali na programovú správu a nové služby.
Manažér pre objavovanie mestských Boiling Points je ako šerpa, bez ktorej horolezec nevylezie na Everest. Ide o spojenie projektového manažéra, moderátora skupinovej práce, metodika, mentora a konzultanta. Do nášho tímu čakáme dvoch kandidátov z Open Selection-2019.
Prečo univerzity potrebujú body varu?
Univerzitné "body" - nový formát. Ide o otvorené rozhranie pre interakciu univerzity s potenciálnymi partnermi: vlastnými absolventmi, technologickými podnikateľmi, štátnymi spoločnosťami, podnikmi, úradníkmi a umelcami. A zároveň – „pieskovisko“ pre nové vzdelávacie projekty, testovanie hypotéz a vyhodnocovanie efektivity rôznych vzdelávacích formátov.
Univerzita "Tochka" je experimentálnym miestom univerzity, má menej obmedzení. Na „Tochku“ sa dostanete ľahšie ako do vzdelávacích priestorov univerzity: na podujatie sa stačí zaregistrovať v systéme Leader-ID.
Projekt bude spustený v rámci pripravovaného intenzívneho vzdelávania „Ostrov 10-22“. Tím sa len formuje, hľadáme dvoch špecialistov, ktorí by sa k nemu pridali cez riešenie praktického problému.
Prečo iné krajiny potrebujú body varu?
International Boiling Points je ďalším novým smerom. Prvý priestor na spoluprácu sa môže tento rok otvoriť v Belehrade.
„Plánuje sa vytvorenie nových formátov pre interakciu medzi ruskými a srbskými technologickými lídrami, produktmi, službami a spoločnosťami, nové príležitosti pre vzdelávanie a technologický transfer medzi štátmi,“ nepoviem vám to lepšie ako Dmitrij Peskov. Výsledkom práce by mali byť silné spoločné rusko-srbské projekty.
Úlohou medzinárodných "Tochki" je obchodná misia, krok k uvedeniu produktov ruských technologických a vzdelávacích spoločností na medzinárodné trhy. Máme firmy, ktoré sa snažia tento problém riešiť svojpomocne. Napríklad výrobca robotických tréningových súprav ROBBO alebo platforma na výučbu detí základom programovania „Codewards“. Teraz v sieti nie je priestor na trvalé riešenie tohto problému alebo vhodnú službu. Do tímu otvárania medzinárodných „Pointov“ hľadáme človeka, ktorý bude vedieť viesť toto hnutie.
Ktorý sa zameria na agendu Národnej technologickej iniciatívy (NTI), otvorenej na území Lenpoligrafmash Technoparku v Petrohrade 7. novembra 2016 v rámci fóra Technologická revolúcia.
Iniciátorom vytvorenia tejto platformy bol Výbor pre priemyselnú politiku a inovácie Petrohradu s podporou smeru Young Professionals Agentúry pre strategické iniciatívy (ASI) a verejného zástupcu ASI v Petrohrade Kirilla Soloveichika.
Výber miesta pre prvý stacionárny bod varu mimo Moskvy (priestor pre kolektívnu prácu - cca.) nie je náhodný - v Petrohrade sídli mnoho popredných ruských spoločností a inžinierskych univerzít, ktoré „obsahujú gén NTI,“ povedal riaditeľ. smer "Mladí profesionáli" ASI Dmitrij Peskov.
„Medzi univerzitami, ktoré nazývame univerzity NTI, sú dvaja lídri Polytechnická univerzita Petra Veľkého v Petrohrade a Univerzita ITMO. Táto kombinácia univerzít, spoločností pôsobiacich na globálnych trhoch a ľudí so slobodnou vôľou je dostatočným ľudským kapitálom na realizáciu skutočne zložitých projektov s novým komplexným jazykom, ktorý prekonáva skepticizmus ohľadom našej budúcnosti, “povedal Dmitrij Peskov.
„Bod varu“ bude podľa neho môcť na jednej platforme zjednotiť najlepšie intelektuálne zdroje regiónu – podnikateľov, inžinierov, vedcov, učiteľov, študentov a postgraduálnych študentov – všetkých, ktorí tvoria a rozvíjajú modernú spoločnosť.
„NTI má imidž motýľa a prvé krídlo – štátne, ktoré už budujeme – potrebuje druhé krídlo, v ktorom je biznis a spoločnosť. Dúfame, že Petrohrad sa môže stať centrom tohto krídla, - povedal Dmitrij Peskov. „Urobíme všetko, čo je v našich silách, aby sa Bod varu v Petrohrade skutočne uvaril a vytvorili nové produkty, komunity, projekty, podniky, vzdelávacie a vzdelávacie programy, nové formáty komunikácie o spoločnej budúcnosti.“
Generálny riaditeľ holdingu Lenpoligrafmash, verejný zástupca ASI v smere „Young Professionals“ v Petrohrade Kirill Soloveichik zdôraznil, že región dlho očakával objavenie sa tak silnej technologickej agendy.
„Petrohrad je jedným z centier priemyselnej, vedeckej a vzdelávacej kompetencie krajiny. Bod varu, v ktorom sa zídu tí najšikovnejší, kreatívni ľudia z radov predstaviteľov štátnych orgánov, verejných organizácií, biznisu, vedy, školstva, sa stane priestorom na sústredenie rôznych iniciatív, ktoré pozitívne zmenia ekonomickú situáciu regiónu a krajine, “je si istý Kirill Soloveichik.
ASI ako hlavný partner projektu je pripravená poskytnúť „Bod varu“ v Petrohrade potrebnú metodickú podporu a naplniť ho relevantným obsahom z aktuálnej informačnej agendy. Ide o osvedčené postupy kariérového poradenstva a projekty, prednášková sála „Odvetvia XXI storočia“, laboratórium na prototypovanie vzdelávacích programov, nástrojov na používanie Atlasu nových profesií atď.
Petrohrad požiadal o účasť na projekte a implementácii Foresight Fleet, ďalšieho formátu vyvinutého ASI. Diskutuje sa aj o otvorení školy „Foresight Fleet“, ktorá bude pripravovať moderátorov na relácie metodikou Rapid Forsight.
odkaz
Formát priestoru pre kolektívnu prácu „Bod varu“ vyvinula ASI a používa sa od roku 2014. Za 2,5 roka hostilo coworkingové centrum ASI Moskva viac ako 400 podujatí, na ktorých sa zúčastnilo viac ako 80 tisíc ľudí.
Text: Yuri Sushinov | Redakčná rada webu ASI
