Súčasné právne predpisy Ruskej federácie vrátane dekrétov prezidenta a uznesení vlády Ruskej federácie;
Zákony, iné regulačné právne akty a právne akty regiónu Ivanovo;
Príkazy, pokyny a listy Federálneho fondu povinného zdravotného poistenia (ďalej len FOMS) týkajúce sa činnosti územných fondov povinného zdravotného poistenia;
Predpisy o Územnom fonde povinného zdravotného poistenia regiónu Ivanovo;
Regulačné a metodické dokumenty potrebné na riešenie úloh, ktoré stoja pred PEO a plnenie jemu zverených funkcií;
Príkazy, pokyny výkonného riaditeľa a zástupcu povereného prácou odboru;
Predpisy o plánovacom a ekonomickom oddelení.
Podniková informačná štruktúra
Rozvoj priemyselného inžinierstva zapojeného do riadenia a organizácie výroby si vyžadoval používanie čoraz zložitejších matematických modelov a viedol k vývoju mnohých štatistických a optimalizačných plánovacích algoritmov, ktorých praktická aplikácia si vyžadovala spracovanie veľkého množstva informácií a pomerne zložité. výpočty. Preto už v 60. rokoch. výpočtová technika sa začala aktívne využívať na riešenie problémov plánovania výroby a jej logistiky. Ďalší rozvoj metodiky riadenia a výpočtovej techniky viedol k ich neoddeliteľnému prelínaniu. Mnohé moderné manažérske techniky nemožno aplikovať bez použitia počítačov a súvisiaceho softvéru. Preto by sa mali považovať za riadiace technológie založené na počítači.
Podnikový informačný systém (ISP) je vo svojej najvšeobecnejšej podobe chápaný ako celý komplex údajov a poznatkov používaných v podniku na účely riadenia a akejkoľvek inej činnosti zameranej na ekonomický efekt, spolu s prostriedkami na získavanie, účtovanie , ukladanie, prístup, prezentovanie a analyzovanie údajov a znalostí.
V praxi existujú dva užšie prístupy k pochopeniu COI.
V prvom prípade ISP označuje informačné technológie vrátane počítačových a softvérových komponentov, ako aj údajov a znalostí spracovávaných pomocou výpočtovej techniky. Toto chápanie COI je typické pre špecialistov na informačné technológie.
V druhom prípade sa ISP považuje za nástroj riadenia podniku, pričom pozornosť nie je zameraná na technológie počítačového spracovania údajov, ale na prácu s ukazovateľmi charakterizujúcimi činnosť podniku. Tento prístup k ISP je typický pre manažérov.
Procesy prebiehajúce vo firme (okrem neformálnych) možno rozdeliť do troch veľkých tried: materiálové (výrobné a technologické), informačné a manažérske. Na obsluhu informačných a riadiacich procesov v spoločnosti je určené veľké množstvo počítačových programov a technológií. V závislosti od miesta týchto programov v systéme riadenia a úrovne prezentácie informácií v nich možno uviesť nasledujúcu všeobecnú schému klasifikácie softvéru a typov riadiacich prác (pozri obr. 1.1).
Informácie o práci podniku sa zaznamenávajú na nižších úrovniach. Tu je stále ťažké oddeliť účtovné funkcie od manažérskych funkcií.
Na strednej úrovni dochádza k hromadeniu údajov o práci podniku, vytváraniu informačnej databázy a prvotnej analýze informácií.
A na najvyššej úrovni dochádza k ďalšej analýze a zovšeobecňovaniu informácií s cieľom vyvinúť stratégiu riadenia podniku a prijať najdôležitejšie rozhodnutia o súčasných aktivitách podniku.
Pozrime sa podrobnejšie na obsah práce o spracovaní informácií na týchto úrovniach.
Obchodný výsledok
Všeobecné ustanovenia 1.1.Kancelária plní funkcie práce s dokumentmi v organizácii a je jej samostatnou štruktúrnou jednotkou. 1.2.
Na čele úradu je vedúci úradu, ktorý je priamo podriadený vedúcemu organizácie. 1.3.
Prednostu úradu vymenúva a odvoláva z funkcie vedúci organizácie. 1.4.
Úrad sa pri svojej činnosti riadi: platnou legislatívou,
administratívne materiály štátnych a vyšších organizácií,
predpisy tejto organizácie,
pokyny na dokumentovanie riadiacich činností schválené vedením organizácie,
Predpisy na úrade. 2.
Hlavné úlohy a funkcie: 2.1.
Hlavnou úlohou kancelárie je zabezpečiť prehľadnú organizáciu práce s dokumentmi. 2.2.
Na splnenie tejto úlohy je úrad poverený týmito funkciami:
zabezpečenie včasného zohľadnenia prichádzajúcej, odchádzajúcej a internej dokumentácie;
organizovanie práce stretnutí pod vedením podniku a monitorovanie implementácie ich rozhodnutí;
vykonávanie systematickej kontroly včasného vyhotovenia dokumentov;
príjem, evidencia, ukladanie, evidovanie, doručovanie na oddelenia a distribúcia došlej, odoslanej a internej korešpondencie, ako aj príprava prípadov na doručenie do štátneho úložiska;
organizácia práce na recepcii vedúcim návštevníkov o osobných otázkach. 2.3.
Funkcie medzi štrukturálnymi divíziami kancelárie sú rozdelené takto:
Sekretariát (vrátane referentov):
kontroluje a pripravuje došlú korešpondenciu pre správu manažmentu;
pripravuje na pokyn vedúceho návrhy jednotlivých objednávok, listov, certifikátov a iných dokumentov a koordinuje ich so stavebnými divíziami;
vykonáva analýzu certifikátov a správ štrukturálnych divízií a podáva k nim závery a návrhy;
na základe návrhov členov rady a vedúcich štrukturálnych odborov vypracúva návrhy plánov práce rady a predkladá ich na posúdenie a schválenie rade organizácie;
pripravuje materiály na zasadnutia, ako aj príslušné návrhy pre vedenie inštitúcie, vypracované štrukturálnymi divíziami;
vyhotovuje zápisnice zo zasadnutí rady, rozosiela zápisnice a výpisy z nich;
vykonávať kontrolu nad vykonávaním rozhodnutí Rady; zabezpečuje prípravu relevantných materiálov na porady zvolávané vedením organizácie;
vyvíja a implementuje opatrenia na zlepšenie dokumentačnej služby v riadiacom aparáte;
vypracúva pokyny na dokumentovanie riadiacej činnosti vo svojej organizácii a zabezpečuje, aby s ním boli oboznámení pracovníci riadiaceho aparátu;
vypracuje zoznam neevidovaných dokumentov; vypracúva súhrnnú nomenklatúru prípadov a predkladá ju vedeniu na schválenie.
Riadiaca jednotka vykonávania:
vykonáva kontrolu nad včasným vyhotovením dokumentov a informuje vedenie organizácie o priebehu vyhotovenia dokumentov;
vykonáva kontrolu nad termínmi vykonávania pokynov vedenia organizácie štrukturálnymi divíziami;
analyzuje kontrolu vyhotovenia dokumentov a vystavuje príslušné osvedčenia pre vedenie.
Oddelenie pre účtovníctvo a evidenciu korešpondencie: vykonáva účtovníctvo a evidenciu dokladov; pripravuje na správu pre vedenie prichádzajúcu korešpondenciu;
kontroluje správnosť prípravy a vyhotovenia dokumentov, kontroluje kvalitu vyhotovenia dokumentov predkladaných na podpis vedúcemu organizácie;
metodicky usmerňuje organizáciu práce s dokumentmi, a to aj v jemu podriadených organizáciách;
organizuje školenia a zdokonaľovacie školenia zamestnancov dokumentačných služieb;
vedie evidenciu dokumentov „Na úradné použitie“ umiestnených v štrukturálnych oddeleniach inštitúcie;
vypracúva pre úrad nomenklatúru, tvorí prípady v súlade s nomenklatúrou, pripravuje prípady na ich doručenie do archívu inštitúcie;
prijíma a eviduje žiadosti a sťažnosti občanov; posiela korešpondenciu štrukturálnym divíziám na vykonanie;
vykonáva kontrolu dodržiavania lehôt na vyhotovenie listov, informuje žiadateľov a organizácie, od ktorých listy dostali, o výsledkoch ich posudzovania;
spolu so sekretárkou organizuje prijímanie návštev. Pododdelenie pre príjem a odosielanie korešpondencie: prijíma prichádzajúcu korešpondenciu a rozdeľuje ju medzi štrukturálne oddelenia;
vykonáva kvantitatívne zaúčtovanie dokladov, na základe ktorého vyhotovuje výkazy o objeme obehu dokladov v ustanovenej forme;
odosiela odchádzajúcu poštu; vykonáva doručovanie korešpondencie štrukturálnym útvarom inštitúcie a adresátom mesta. Archív:
prijíma, zaznamenáva, uchováva a používa prípady; vykonáva kontrolu nad správnosťou nomenklatúry prípadov v štrukturálnych oddeleniach inštitúcie;
poskytuje metodickú pomoc pri vybavovaní prípadov predkladaných do archívu organizácie a štátneho archívu;
vykonáva kontrolu nad správnym vytváraním, ukladaním a používaním spisov v štrukturálnych členeniach;
vedie centralizovanú evidenciu prípadov uložených v archívoch podriadených organizácií a poskytuje metodickú pomoc podriadeným archívom.
Písací úrad:
vykonáva práce na opätovnej tlači úradných dokumentov pre všetky štrukturálne divízie organizácie z originálu; vykonáva čítanie a úpravu dotlačeného materiálu; vyhotovuje stenografický záznam prejavov účastníkov schôdzí a zasadnutí rady, po ktorom nasleduje prepis textu. 3.
Práva, povinnosti a zodpovednosť vedúceho kancelárie: 3.1.
Vedúci úradu riadi všetky činnosti úradu, zodpovedá za plnenie úloh a funkcií ustanovených v súlade s predpismi o úrade. 3.2.
Vedúci úradu má právo:
požadovať od zamestnancov organizácie osvedčenia a iné materiály potrebné na riadenie organizácie, ako aj informácie o plnení úloh vedenia;
zapájať po dohode s vedúcimi príslušných štrukturálnych odborov jednotlivých zamestnancov do prípravy návrhov podkladov pre vedenie organizácie;
predkladať vedeniu inštitúcie návrhy na zlepšenie práce úradu;
Vypracujte popisy práce pre kancelárskych pracovníkov. 3.3.
Vedúci kancelárie zodpovedá za: organizáciu práce s dokumentmi;
posúdenie všetkej korešpondencie prijatej vedením inštitúcie;
selektívna kontrola kvality vyhotovenia všetkých dokumentov predložených na podpis vedúcemu organizácie;
organizovanie prípravy materiálov týkajúcich sa činnosti organizácie, ktoré sú predmetom prerokovania na zasadnutiach rady;
preverenie plnenia jednotlivých pokynov prednostu pracovníkmi aparátu organizácie;
organizácia prípravy projektov jednotlivých zákaziek, listov, certifikátov a iných dokumentov na pokyn vedúceho organizácie a ich koordinácia v štrukturálnych odboroch. 3.4.
Prednosta úradu zodpovedá za plnenie úloh uložených úradu, správnu organizáciu jeho práce, správny výber a zaraďovanie zamestnancov, za včasné a kvalifikované plnenie úloh uložených úradu, za poriadok a disciplína v kancelárii. 3.5.
Vedúci úradu určuje okruh otázok zahrnutých do povinností pracovníkov úradu na základe úloh a funkcií útvaru.
Práca kancelárie je štruktúrovaná tak, aby manažéri a špecialisti organizácie boli v maximálnej miere oslobodení od bežných operácií pri údržbe dokumentov. 10.2.
komentár: 1) Riadi sa súčasnou legislatívou, ktorá upravuje čo? Ak bol tento orgán štátnej moci vytvorený na určité účely a úlohy, uveďte federálne zákony upravujúce tento predmet jurisdikcie. Súčasnou legislatívou je aj zákon o polícii a rodine a detstve, ako aj nariadenia ministerstva zdravotníctva o umelom prerušení tehotenstva.
2) Uzákonené stretnutie odborníkov a špecialistov, ktorí nie sú poverení funkčnými a odbornými právomocami, sa nemôže riadiť mýtickou, platnou legislatívou, pretože potom je potrebné uviesť subjekt spoločenstva a legislatívny rámec, ktorý upravuje tú či onú oblasť. života spoločnosti a občanov Ruskej federácie, v ktorých sa títo odborníci a špecialisti považujú za profesionálov. Vhodnejšia možnosť je nasledovná:
- „Vo svojej činnosti sa EKS riadi Ústavou Ruskej federácie, platnou federálnou legislatívou Ruskej federácie, ktorá upravuje činnosť ruských kozákov a zachováva práva a slobody občanov Ruskej federácie. ako toto nariadenie“.
1.3. EKS sa vytvára, reorganizuje a likviduje rozhodnutím vedúceho FADN Ruska (ďalej len vedúci) v súlade s príkazom FADN Ruska. Odborná rada a jej členovia sa schvaľujú na obdobie 1 roka.
komentár: Z dlhoročných skúseností v postavení plodného člena odborných poradných rád Štátnej dumy Federálneho zhromaždenia Ruskej federácie poviem, že za taký krátky čas sa ľudia len spoznajú a majú čas študovať, ak je to možné a zaneprázdnené, aspoň jeden z celej hromady legislatívnych aktov upravujúcich činnosť ruských kozákov. Výsledkom je, že zbytočné táranie na pozadí kozákovských bratov je dôkazom toho, že sú, ako hovoria, odborníci v oblasti kozákov, hoci len jeden rok. No, to stačí na to, aby kozácku komunitu nadchla vynájdenými privilégiami a právomocami, hoci, súdiac podľa dokumentu, také nebudú mať. Rusko je plné detí poručíka Schmidta.
2) Mimochodom, veľa, dôležitý detail, kto môže rozumne vysvetliť túto frázu - "Odborná rada a jej členovia sa schvaľujú na obdobie 1 roka" . Ak prvý odsek hovoril, že táto komunita je trvalé, ako potom chceš chápať jeho vyvolenosť na jeden rok? Možno sú jej členovia volení podľa vášho výkladu na 1 rok? Alebo je to oboje, Rada aj členovia?
3) Sú teda volení alebo schválení? Áno, sakra, ruská duša!!! Skôr by to vyzeralo takto:
„EX sa vytvára, reorganizuje a likviduje rozhodnutím vedúceho FADN Ruska (ďalej len vedúci) v súlade s príkazom FADN Ruska. Členovia odbornej rady sa volia a schvaľujú na obdobie 4 rokov.
A potom sa zdá, že ide o federálnu autoritu - FAND, ktorá bola vytvorená z iniciatívy Rady pod vedením prezidenta Ruska pre kozákov, pretože on sám už stratil dôveru kozákov, a tu, ako to bolo, nový demokratický autoritou, a dokonca s právomocami a okrem toho vyhlásenými za antagonizmus voči Rade. Pripomína to obrázok z vtipu o chromých spermiách v skupine ľudí svojho druhu v kondóme.
Personálne zloženie ECS vo výške 12 osôb sa tvorí na základe výsledkov interaktívneho hlasovania (internetové poradenstvo), ktoré sa uskutočňuje v súlade s Pravidlami pre interaktívne hlasovanie schválenými vedúcim, na oficiálnej webovej stránke FADN Ruska a schválený rozhodnutím prednostu.
Predmetom štúdie je spoločnosť s ručením obmedzeným "Royalty" (skrátene LLC "Royalty"), má DIČ 4401055830. Sídlo skúmaného podniku je Kostroma, ul. 2. Volzhskaya, 7, adresa sídla je rovnaká.
„Royalties“ – spoločnosť s ručením obmedzeným založená dvoma fyzickými osobami, základné imanie je rozdelené na akcie, ktorých výšku určujú zakladateľské listiny.
Spoločnosť OOO "Royalty" sa nachádza na ľavom brehu rieky. Volga, v priemyselnej oblasti Kostroma. LLC "Royalty" bola založená v roku 2000.
Podnik je právnickou osobou, má samostatnú súvahu, oddelený majetok, nesie samostatnú zodpovednosť za svoje záväzky, môže vo svojom mene nadobúdať a vykonávať majetkové a osobné nemajetkové práva, plniť povinnosti, byť žalobcom a žalovaným na súde. Podnik má bankové účty a koná na základe právnych predpisov Ruskej federácie, charty a zakladateľskej zmluvy. Hlavným účelom podniku je hospodárska činnosť zameraná na dosahovanie zisku na uspokojovanie sociálnych a materiálnych potrieb účastníkov podniku, uspokojovanie potrieb verejnosti pre svoje výrobky, práce, služby.
Hlavnou činnosťou LLC "Royalty" je v súčasnosti výroba skriňového nábytku na individuálne zákazky vrátane jedálenských stolov, písacích stolov, počítačových stolov. Nábytok do chodby, kuchynské zostavy. Vedenie spoločnosti predpokladá rozširovanie sortimentu.
Podnik funguje v prísnom súlade s licenciami, ktoré dostal od licenčných štátnych orgánov.
Na plnenie zákonom stanovených úloh podnik vykonáva výrobnú a hospodársku činnosť na prenajatých pozemkoch, ako aj vo výrobných a skladovacích priestoroch vo vlastníctve a užívaní podniku.
Pri svojej činnosti sa podnik riadi ústavou a zákonmi Ruskej federácie; uznesenia a nariadenia vlády Ruskej federácie a iné právne dokumenty.
Podnik samostatne tvorí a plánuje svoj výrobný program, určuje perspektívy jeho rozvoja na základe dopytu po vyrábaných výrobkoch, prácach a službách, potreby zabezpečenia výrobného a sociálneho rozvoja podniku a zvýšenia príjmov svojich zamestnancov.
Plány vychádzajú zo zmlúv uzatvorených so spotrebiteľmi (nákupcami) produktov (práce, služby), dodávateľmi, dodávateľmi materiálno-technických prostriedkov. Podnik buduje svoje vzťahy s inými organizáciami vo všetkých sférach hospodárskej činnosti na základe zmlúv, zmlúv a dohôd. Podnik si môže slobodne vybrať predmet zmlúv a záväzkov, akékoľvek formy hospodárskych vzťahov, ktoré nie sú v rozpore s právnymi predpismi Ruskej federácie a Chartou.
Vzťah podniku so spotrebiteľmi jeho produktov sa uskutočňuje na základe zmlúv uzavretých medzi nimi. Podnik predáva svoje výrobky, vykonáva prácu a poskytuje služby za ceny a tarify stanovené samostatne na zmluvnom základe. Stanovuje ceny a tarify pre všetky druhy vykonávaných prác, služieb, vyrábaných a predávaných produktov v súlade s regulačnými právnymi aktmi Ruskej federácie.
Spoločnosť vlastní, používa a nakladá s majetkom samostatne. Zisk skúmaného podniku po zaplatení daní a iných povinných platieb má k dispozícii a používa ho podľa vlastného uváženia.
Pracovné vzťahy zamestnancov upravuje Zákonník práce Ruskej federácie. Formy, systémy a odmeňovanie zamestnancov stanovuje podnik samostatne. Minimálna mzda je ustanovená v súlade so zákonom. Špecifické podmienky odmeňovania sú stanovené v Pravidlách odmeňovania. V podniku sa pracovnoprávne vzťahy riadia vnútornými pracovnoprávnymi predpismi, ktoré platia pre jeho zamestnancov.
Stránka
15
· Obchodné oddelenie sa pri svojej činnosti riadi platnou legislatívou Ruskej federácie, stanovami spoločnosti, objednávkami a ďalšími predpismi týkajúcimi sa činnosti oddelenia, ako aj týmito predpismi.
2. Funkcie.
1. Vyjednávanie s klientmi.
2. Príprava návrhov zmlúv o poskytovaní služieb.
3. Podpisovanie zmlúv o poskytovaní služieb.
4. Monitorovanie plnenia zmlúv o poskytovaní služieb.
5. Organizácia servisných prác u klienta.
6. Vykonávanie reklamačných prác.
7. Organizácia záručného a pozáručného servisu.
8. Účasť na kontroverzných otázkach súvisiacich s činnosťou katedry.
1. Používať obchodnú sieť spoločnosti predpísaným spôsobom.
2. Vykonávať rokovania v súlade so stanoveným postupom s podnikmi, podnikmi a organizáciami o otázkach v pôsobnosti rezortu.
3. V mene a na účet spoločnosti na základe plnej moci vydanej generálnym riaditeľom spoločnosti:
3.1. Podpísať zmluvy o poskytovaní služieb.
3.2. Odošlite a skontrolujte nároky.
4. Vyžadovať a prijímať od funkčných útvarov a služieb spoločnosti materiály, certifikáty a iné informácie potrebné na plnenie úloh zverených útvaru.
4. Hodnotenie práce oddelenia.
Výkon obchodného oddelenia sa hodnotí na základe plnenia obchodných plánov, plánov práce alebo iných typov plánov a štandardov stanovených pre daný úsek za určité obdobie.
5. Interakcie.
Obchodné oddelenie v rámci svojich funkcií spolupracuje s nasledujúcimi štrukturálnymi divíziami spoločnosti:
· Nákupné oddelenie.
· Oddelenie ľudských zdrojov.
· Právny servis.
· Učtáreň.
· Oddelenie dopravy.
· Marketingové oddelenie.
Vedúci obchodného oddelenia:
/I.O.F./ "" 200_
príloha 2
Náplň práce manažéra územného rozvoja
Súhlasím
CEO spoločnosti_
"_" 200
I. Všeobecné ustanovenia
1.1. Názov štruktúrnej jednotky: Pobočka.
1.2. Podriadení (vedúca funkcia): Obchodný riaditeľ.
1.3. Nahrádza (funkcie, ktorých funkcie v čase ich neprítomnosti vykonáva zamestnanec): Vedúci zastupiteľského úradu.
1.4. Zástupca (funkcie, ktoré vykonávajú funkcie zamestnanca v jeho neprítomnosti): Obchodný riaditeľ.
II. Pracovná náplň
2.1. Vykonáva analýzu práce distribútorov a zastupiteľských úradov, pričom identifikuje príležitosti na zvýšenie efektívnosti ich práce.
2.2. Kontroluje plnenie pracovných noriem každým zamestnancom zastupiteľského úradu.
2.3. Kontroluje plnenie úloh uložených zastupiteľskému úradu.
2.3.1. Podieľa sa na tvorbe strategických a taktických plánov rozvoja trhu.
2.3.2. Zabezpečuje realizáciu taktických plánov zadaných reprezentácii.
2.3.3. Kontroluje plnenie plánov predaja a rozvoj územia.
2.3.4. Vykonáva audit predajní pri každej návšteve zastúpenia.
2.4. Analyzuje a kontroluje splácanie pohľadávok zastupiteľského úradu.
2.4.1. Vypracúva a implementuje opatrenia na identifikáciu a zníženie pohľadávok.
2.4.2. Kontroluje splácanie pohľadávok v spolupráci s vedúcim zastúpenia a distribútormi.
2.5. Organizuje systém hlásení zastupiteľského úradu.
2.5.1. Kontroluje včasné doručovanie správ.
2.5.2. Dohliada na interný reporting v teréne.
2.6. Školí zamestnancov zastupiteľstva a implementuje alebo dohliada na implementáciu časti noriem.
2.6.1. Školí veľkoobchodných manažérov, regionálnych supervízorov predaja v oblasti štandardov predaja.
2.6.2. Vykonáva školenia obchodného tímu zastúpenia pri priamej práci s Klientom a pri analýze konkrétnych situácií.
2.7. Analyzuje a rozvíja predajné kanály v území (vrátane vlastného predaja v nových teritóriách s pripojením nových zákazníkov buď na pobočku alebo zastúpenie).
2.8. Vytvára obojstranne výhodné vzťahy so strategickými a novými klientmi.
2.8.1. Komunikuje s distribútormi a kľúčovými zákazníkmi.
2.8.2. Dohliada na prácu distribútorov spolu s vedúcim zastúpenia s cieľom zvýšiť predaj a trhový podiel spoločnosti v príslušnom regióne.
2.8.3. Podieľa sa na tvorbe objednávok distribútorov.
2.9. Podieľa sa na vývoji a zodpovedá za realizáciu programov zameraných na propagáciu produktov na pridelenom území.
III. Administratívna práca
3.1. Plánovanie: Taktické plánovanie rozvoja územia.
3.2. Reporting: týždenný, mesačný.
3.3. Personálna práca: hodnotenie výkonnosti zamestnancov zastupiteľského úradu, hodnotenie zdrojov na vykonanie požadovaného množstva práce, odporúčania vedúcemu zastupiteľstva k prijímaniu a prepúšťaniu zamestnancov.
3.4. Udržiava aktuálne informácie, databázy: riadi údržbu databázy distribútorov, veľkoobchodníkov a kľúčových klientov zastúpenia.
Má právo rozhodovať o:
4.1. Výber partnerov: distribútori, veľkoobchodníci a kľúčoví zákazníci spolu s vedúcim zastúpenia.
V. Dokumenty upravujúce prácu
5.1. Externé dokumenty: Legislatívne a normatívne akty.
5.2. Interné dokumenty: Štandardy civilnej obrany, Pobočkové predpisy, Náplň práce, Vnútorné pracovné predpisy.
VI. Kľúčové ukazovatele výkonnosti
6.1. Realizácia týždenných a mesačných plánovacích aktivít, za ktoré je zodpovedný.
6.2. Realizácia kvality týždenných a mesačných plánovacích činností, za ktoré je zodpovedný.
6.3. Vykonávanie týždenných a mesačných plánovacích činností, za ktoré je zodpovedný.
6.4. Spokojnosť interných zákazníkov.
6.5. Spokojnosť externých zákazníkov.
6.6. Plnenie rozpočtových plánov.
VII. Interakcia s inými pozíciami
7.1 Získava informácie
|
Dodávateľ |
Problémy |
Periodicita |
||
|
Obchodný riaditeľ |
Úlohy, plány na predaj, na rozvoj územia |
Mesačne |
||
|
Vedúci pobočky |
Správy o plnení plánov predaja a plánov rozvoja územia |
Prehľad (excel) |
Týždenne |
|
|
Správa o pohľadávkach po lehote splatnosti |
Správa (1C) |
Týždenne |
||
|
poznámka |
Mesačne |
|||
|
Správy o kvantitatívnej a kvalitatívnej distribúcii podľa distribučných kanálov |
Prehľad (excel) |
Mesačne |
||
|
Finančný analytik |
Pohľadávky voči zákazníkom |
Správa (1C) |
KULTÚRA Červený rybí kebab - jednoduchý a chutný (varenie v rúre)Dobrý deň milí čitatelia. Oficiálne vyhlasujem, že rybí kebab si zaslúži tie najlichotivejšie recenzie, ktoré mi boli adresované. Samozrejme, nemali by ste porovnávať a očakávať podobné chute od rybieho kebabu ...
 Jahňacie karé s omáčkou z granátového jablkaJahňacie v šťave z granátového jablka (foto) Ako variť jahňacie v šťave z granátového jablka, recept krok za krokom s fotografiou. Recept na jahňacinu v omáčke z granátového jablka. Omáčka k jahňacine zo šťavy z granátového jablka. V ktorom...
 byvolie kuracie krídelká byvolí receptJednoduché, no zároveň sa dotýkajúce srdca každého jedla – kuracie krídelká Buffalo. Nie, na rozdiel od stereotypov sú obľúbenou maškrtou nielen milovníkov rýchleho občerstvenia, pretože potom...
 Chutná večera s jednoduchým jedlomLahodné grilovanie v rúre - recept bol opakovane testovaný! Mäso je na nerozoznanie od grilovaného! Hostia sa vždy pýtajú, kde som vyprážal gril, pretože bývame v byte)). Varenie...
 TES IV: Zabúdanie, alchýmia, špeciálne elixíry a jedy Miesto Garridanových sĺzPassage of side quests 18846 4. december 2008 3:32 Túto úlohu vám zadá S "Drassa, člen Llavin Mages Guild. Povie vám, že zbiera vzácne kryštály pod ...
 Sleď pod kožuchom: klasický recept s fotografiou, vrstvy krok za krokomAni jeden sviatočný a novoročný stôl sa nezaobíde bez tradičného klasického šalátu „Sleď pod kožuchom.“ Na našej stránke nájdete množstvo obľúbených receptov na varenie Sleďov pod kožuchom...
 Návod na Skyrim - Návod na Bards College Skyrim Návrat na Bards CollegeAk sa chcete pripojiť k tomuto spolku, musíte sa dostať do Solitude. Nájdite dom s názvom „College of Bards“ a tam sa porozprávajte s mužom menom Viarmo. Povie vám, že Rada prijíma...
 Stifado hovädzie mäso v pomalom hrnciStifado (dusené mäso v hustej omáčke) je podľa mňa jedno z najzaujímavejších gréckych jedál. Okrem skvelej chuti a stredomorských chutí je zaujímavý tým, že dobrý recept na stifado...
 Návod Skyrim - Skyrim Bards College sa dozviete viac o chybe Bards CollegeAk sa chcete pripojiť k radom bardov, choďte do Solitude, nájdite tam budovu Bards Collection a porozprávajte sa s Viarmom. Povie, že neberú každého, kto chce, a aby dokázal svoju užitočnosť pre ...
 Alexej Yagudin: „Základom manželstva sú dialógy Alexeja Yagudina z osobného života detíPodľa Tatyany Totmyaninovej všetci a Alexej Yagudin dlho neverili v ich vzťah. "Mali sme všetko veľmi dlho a hladko. Najprv šport, keď Tanya korčuľovala s mojím priateľom ...
OBĽÚBENÉ MATERIÁLY |
