Интервюта с директори на общински и регионални библиотеки. Интервю с директора на библиотеката N.R. Zhamaletdinova. Как е процесът на цифровизиране на литературата

За лични

- Александър Павлович, колко е поканата да се вземе пост на генералния директор, е станал неочакван за вас? Как разбрахте за срещата си? Какво мислите, защо сте одобрени кандидатурата ви? Как се е отговорила семейството, защото това е колосален товар и отговорност?

- Предложението не беше неочаквано за мен, защото цялата поредица от индивидуални истории, като старо, и не много, беше в живота ми. Що се отнася до новината за назначаването, първоначално получих неформална информация за това, тогава видях текста на поръчката, а след това публикуването му на официалния правен портал.

Защо моята кандидатура? Както вече беше казано, имаше предпоставки, и дом - деветгодишна работа в Б.н. Президентска библиотека Елцин.

Затова семейството реагира спокойно, виждайки естественото продължение на кариерата си в назначаването, започнала в президентската библиотека през 2009 г.

- Какво означава библиотеката, която се оглавяваш за теб? Споделете първите лични впечатления като генералния директор. Как се приема екипът? Какви са по-силните и слабости на библиотеката на пръв поглед?

- RNB за мен - залите на моята изследователска работа през 80-те години; През 90-те години - разочарование от разрухата и липсата на правни документи, необходими за мен. Ето защо източниците, донесени от чужбина, закупени в магазините и отидоха онлайн. От 2009 г. "обществеността" - това са колеги, които са дошли от нея в президентската библиотека, както и онези, чийто опит, който изучавах дистанционно или с когото се срещнах по време на сътрудничество на конференции и срещи. И накрая, от септември 2018 г. дойде нова сцена, когато отворих вратите на бившата имперска библиотека и го погледнах отвътре.

Екипът приема като цяло доброволно, някои с любопитство, някой е предпазлив. Настроението се интересува и бизнес.

Екипът може да се гордее с историческите традиции, огромни фондове, отлични професионалисти. И може би страдат от голямо разнообразие от материални проблеми: държави и ниска инфраструктура и комуникационни стандарти, липса на модернизация на оборудването, ниво на финансиране, недостатък.

- Често, не само лидерът идва на такива позиции, малко по-късно, се появява неговият екип, който знае как да работи да работи и да разбере задачите от Полуслов. Колко голям е шансовете, че част от експертите на президентската библиотека ще отидат на работа в РНБ? От които възнамерявате да формирате текущата си среда и актуализирано ръководство на RNB?

- Пристигането на новия екип понякога напомня за улавянето на организацията на ездача, последвано от персонал Чеххард. Ето защо бих искал последователно да подобря структурата на организационната персонал на RNB, за да увелича потенциала на опитни работници, да привлекат енергийните и да търсят млади хора.

Преместих един месец, разбирам персонала с половин клин и виждам, че те също ме разбират. В президентската библиотека първоначално е по-трудно да се постигне едно добро разбиране: нова организация, нов бизнес, хора с различна история и от различни места. Разбира се, по-късно всичко беше изравнено и екипът се превърна в екип.

РНБ и президентската библиотека правят по много начини общата причина. На 27 май 2019 г. президентската библиотека ще бъде на 10 години и ние ще празнуваме тази дата заедно. Това е общ празник - изцяло руският ден на библиотеките и деня на основата на имперската обществена библиотека.

- Знаете ли перспективата за по-нататъшното развитие на президентската библиотека? Кой би ли препоръчал лично като негов директор? Какви качества трябва да имат този кандидат?

- На площад Сенацая чрез електронни средства, уловени с РНБ, беше въведен портал за ново поколение, построен линията на проекти и обширна мрежа, достигайки висока средна заплата и формира надеждни резерви на екстремни средства. Задачата е минимум - тези позиции и темпото на развитие, за да се държи, и от страна на мен сега дейностите на президентската библиотека изглеждат още по-енергични.

Библиотеката се развива според концепцията и тригодишния план. Последните две години е последователно актуализиран софтуер и хардуерски комплекс и рамки. Сега библиотеката като действащ генерален директор се ръководи от Валентин Валентин сирорин, бившият ми заместник, професионален, първо дълбоко потънал в информацията, а след това в цялостната работа на библиотеката и познаването на всичките си характеристики, история и планове. Моят избор е очевиден.

За приоритети

- Какви приоритетни задачи за развитието на RND са предадени от правителството на Руската федерация и офиса на профила? Е пътната карта и времето на нейното изпълнение? Какви критерии за ефективност говорим?

- Важно е да се реализира състоянието на нещата и да се свърже с концепцията за развитието на РНБ за 2018-2025 година. и с програмата за нейното прилагане; да го оцените, като се вземат предвид тенденциите във вътрешната и външната библиотека; да вземат предвид критиките и модерната реалност; Прилагане на текущи планове.

Сега се определят приоритетите на националните културни проекти и нашата задача е да участваме в тяхното прилагане. Бих искал цялостната модернизация на RNB да бъде една от ефективността на тези проекти. Ако в библиотекаря се прилагат няколко национални проекти, а първата национална библиотека ще остане в същото състояние, ще изглежда малко странно.

- в РНБ има голям персонал ... средната възраст на нейните служители е далеч от ... с всички последващи последици и по отношение на качеството на услугите и чрез мобилност, и за въвеждането на съвременни технологии, \\ t Как възнамерявате да възстановите мотивационната система да привлечете млади и активни? В неотдавнашното си интервю вие посочвахте факта, че средната заплата на РНБ изобилства далеч зад целите, а разходите за управленския персонал са страхотни. Какво означава това: Още ли е насрочено друго оптимизиране? Възможно ли е да се привличат средства от трети страни за решаване на тези задачи или да търсят вътрешни резерви?

- Досега не съм усещал големи проблеми с персонала. Ще продължим да намираме в областта на организацията на труда; Ще се опитаме да въведем високи стандарти за библиотечни дейности и да разрешаме специалните задачи на Националната библиотека. Във връзка с необходимостта да се извърши втория етап от сградата на Москва перспективата и модернизацията на остарелите комплекси от персонал ще бъде търсена. Необходимо е хората да овладяват свързани специалитети или да се преместят в вътрешна комбинация.

Разбира се, трябва да потърсите възможността за получаване на извънбюджетни фондове. Използвайте не само стандартни технически услуги (от документи за опазване и копиране преди сканиране и възстановяване) и публични събития (отдих, развлечения, маса), но по-информационни ресурси. Библиотечните дейности в това отношение са подценени.

Разбира се, заплатата, ние все още не достигаме средния за региона, разходите за управленския персонал са страхотни. В президентската библиотека беше по-лесно, защото беше възможно да се спаси основата на заплатите от самото начало, след това намалихме устройството, но хората понякога работеха в границата на силите.

- Исторически, РНБ е основният методологически център за регионалните библиотеки. Проведени са сериозни изследвания, мониторинг на мрежата, обучение на регионални специалисти в широк профил на въпроси, конференции и семинари. За съжаление, последните години, методическата и координиращата роля беше малко загубена. Съществуват няколко причини за това: това е намаляване на бюджетите, разпределени в тази посока (такива дейности са до голяма степен изключени от държавния пазар) и оптимизиране на персонала в библиотечните научни звена (всъщност, такъв обем работа) . Какво виждате потенциала на тази посока, защото това е сериозна и поискана ниша за развитието на RND?

- Някои загуби на позиции тук са свързани с подценяването на информационните възможности на библиотеките като цяло. "Публично" много силен удар беше нанесен от дългосрочен и фалит на изпълнителя за изграждането на сградата на втория етап от Москва перспектива. Преди 10 години бе закупен ново техническо и технологично оборудване. Досега тя не е пусната, вече остаряла, а наполовина няма да могат изобщо да функционират.

В момента работата на Центъра за опазване е практически спряна, оборудването е модернизирано за възстановяване на библиотечните фондове. Нямаше надежди за развитието на националната електронна библиотека и свързаните с тях общи подходи към развитието на библиотечните дела.

Но отново мога да подчертая, че РНБ остава един от лидерите на индустрията да разкриват средства, нейният културен и образователен и образователен потенциал е страхотен. Това, по-специално, се проявява в огромен брой културни и образователни и образователни обществени събития на библиотеката и тази област трябва да бъде засилена с информационни и технологични страни.

Средства и достъп

- традиционният фонд на РНБ се основава на документ за задължителна информация. Но е очевидно, че този вариант на придобиване на националната библиотека очевидно не е достатъчен за пълно покритие. Що се отнася до достъпа до научни списания и бази данни, източникът е и един - национален абонамент. Какви са бюджетите за набирането на библиотеката и какви средства се изразходват? Как планирате да разширите източниците на придобиване?

- Наскоро се срещна с редовни читатели на РНБ и те обърна внимание на факта, че абонаментът на периодичната хартия е намален. Не трябва да забравяме за тази категория читатели, които са десетки години, за да отидат в библиотеката и да използват точно такива източници. Невъзможно е да се отреже бране на хартия. Бюджетите са намалени тук напоследък, а сега читателите не са достатъчни за тези източници. Ще търсим разумен компромис, тъй като има обективна тенденция да се оставят периодични издания в електронната сфера.

Трябва да формираме фонд в цифров вид и, разбира се, да разширим работата с агрегатори. Ще го доведем в две посоки. Първо - трябва да разгледаме характеристиките на интелектуалната собственост. Втората е да се подобри софтуерният и хардуерния комплекс, който ще ви позволи бързо, просто и незабавно да стигнете до източниците.

- a.i. Vista, като директор на РНБ, активно защитава идеята за разширяване на броя на електронното задължително инстанция (eoE), неговото получаване и съответно, предоставяне на читатели в стените на РНБ. Каква е позицията ви по този въпрос?

- Все още съм неразбираем за това защо такива регулаторни обезщетения в RGB, особено след като на практика не се предоставят доставката на електронната задължителна инстанция. Би било по-правилно да работим все по-ефективно. Законодателите трябва да мислят за подобряване на ситуацията и разширяване на участието на националните библиотеки в тази посока.

Трябва да се вземат предвид и нуждите на издателите, които живеят за сметка на професионалните си дейности. Процесът ще се движи като електронни услуги.

- Каква е вашата визия за формиране и развитие на електронната библиотека на RNB? Нуждаете ли се от това в развитието на НОБ? Доколкото знам, сега тя няма профил на придобиване, нито ясни критерии за цифровизиране на обекти. Известно е, че идеята за формиране на електронна колекция за общинските библиотеки е подкрепена от Научния съвет на РНБ през юни. Планирате ли да развиете тази посока?

- Електронната библиотека на РНБ трябва да отразява профила на набирането на РНБ. Но само за да го направим, не е възможно да го направим, това е невъзможно: дигитализирането на цялата основа няма да работи. Ето защо ще разрешим проблема чрез формиране на представителни колекции. Що се отнася до вътрешните документи за тематичното формиране на фонда, тогава тяхното подобрение е една от най-важните задачи на близкото бъдеще.

Електронната колекция за общинските библиотеки е форма на методическа дейност, както и заявление за участие в една от националните проекти за библиотеки за създаване на общински библиотеки. Моделната общинска библиотека трябва да има събиране на модели.

- Преди година концепцията за развитието на РНБ за 2018-2025 г. беше одобрена, след това в основните си области в момента имаше не-ядро и в условията на промяна на генералния директор, функцията за библиотеката - надзора на НЕБ. Операторът на МЕБ е RGB. Може би има смисъл да преразглеждате постепенното и пренасочване на силата и средствата за по-очевидни задачи за РНБ (по-специално, какво е горното)?

- Не бихме искали и надзора на НЕБ с определена посока, опит и възможности. RNB е традиционна методологическа база на регионалните библиотеки. И президентската библиотека първоначално е бил оператор на информационен системен: работата е изградена върху средства, регионални и междуведомствени мрежи са формирани, ние отворихме своите отдалечени виртуални читални стаи и организиран подходящ достъп.

Трябва да се каже, че в концепцията все още говорим за участие в НЕБ, а не за нея в чужбина. Разбира се, на практика беше взето предвид, че Александър Иванович Визоли остава научният лидер на НЕБ и служител на руската държавна библиотека, която от своя страна е оператор на МЕБ по закон. В концепции и закони, понякога не сме формулирани от общи правила, но местни и актуални. Понастоящем е необходимо да се преразгледат подходите към библиотечния случай като цяло: библиотеките са настъпили в цифрова среда, различен вид диспропорция се появява в огромна библиотечна икономика и законодателството е било взето преди 25 години, също остарели и необходими в систематизацията.

За изграждането и реконструкцията

- Изграждане II завърши RNB, но, доколкото е известно, библиотеката има много въпроси на изпълнителя. Каква е ситуацията с тяхното премахване, въвеждането на хранилище и преместване на средствата там?

- Сега имаме разрешение да влезем в сградата в експлоатация, но няма приетия на обекта, защото има доста недостатък. Само получихме уверения, че ще бъдат елиминирани. Но времето на следващата година се нарича. Ще се опитаме да въведем сградата в етапи.

- Много дискусии, амбициозни планове и дискусии се отнася до реконструкцията на историческите сгради на RNB (зимни градини и фонтани в дворове, открити пространства, създавайки музейна библиотека, атриум със стъклен купол и др.). Доколкото разбирам, не се прилага нищо от заявеното, въпреки че някои идеи бяха наистина интересни. Възнамерявате ли да продължите да развивате тази посока?

- Този въпрос остава релевантна. Ако отново се обръщате към концепцията, тя е посочена за необходимостта от развитие на материалната и техническата база и възстановяването на основната сграда на RNB. Средствата се движат и ще бъде възможно да се започне ремонтна работа: от укрепване на структури и комуникации за възстановяване на историческите пространства и създаване на нови.

Освен това говорим за третата опашка; Важно е бързо да се вземе решение за консолидацията на обекта и началото на работата по нейното проектиране и строителство. Вътрешно проучване и работа се поддържат и скоро ще бъдат активирани. Невъзможно е да се забави това, в противен случай ще бъдем в същата ситуация, както в хода на предишния дългосрочен дълг.

За различни

- За повечето библиотеки основната задача е да спаси и привлича читателите. RNB не е изключение. Този индикатор се поставя в главата на ъгъла, докато имаме национална особеност. Руските библиотеки са абсолютно затворени пространства, където да получат обичайния човек е почти невъзможен. Нямате планове за формиране на отворени зони, така че читателите да могат да използват библиотеката по-свободно, може би частично отворени средства или поне да позволят на поръчка / връщане на документи в 24/7 режим?

- Знаете по-добре от мен, че този вид опит в библиотеките постепенно се появява. Например, като се вземат предвид всякакви обществени масови събития, включително през нощта. Ще го анализираме и ще се прилагаме. Мисля, че такива отворени зони могат да се появят след възстановяването на историческата сграда. Възможно е да има смисъл да се използват по-активно отворени пространства на Москва перспектива.

- Спомням си за скорошния скандал в RGB, където се случи модното шоу, а след това на банкета в читалнята ... колко библиотека, според вас, трябва да направи нецелевите услуги и къде е чертата Разделя приходите от благородни библиотеки от такива услуги на ръба? Какво е отношението ви към платемите услуги? Как и на каква библиотека може да спечели?

- Този вид събитие може да бъде публично и затворено. Библиотеката е жив и развиващ се организъм, форуми, конференции, различни актове се провеждат на нейните платформи. Библиотеката трябва да бъде отворена. И това е глобална тенденция, която отдавна е изпълнена на практика. Но е необходимо да се гарантира редът и безопасността на средствата. Трябва да научим (включително грешки).

Освен това предоставянето на платени услуги е необходимо да се използва научна и образователна функционалност, дейности по проекта, информация и аналитичен и потенциал за търсене на библиотеката.

- Наименование Топ 3 критериите, за които днес е важно и е препоръчително да се оцени ефективността на съвременната библиотека.

- без значение как са променили времето, средствата и потребителите оценяват приоритетите. Може би първият критерий трябва да се счита за възможност да се намери необходимия източник в библиотеката, а вторият е разширяването и подобряването на предоставянето на информационни услуги и третото работно състояние в залите и портала, които се проявяват в присъствието на библиотеката.

- Как възнамерявате да подкрепите международните дейности на RNB?

- Ние ще подкрепим традиционните форми на международни дейности: обмен на средства, изложби и презентации, научни конференции. Ще укрепим изследването на чужбина. Повече внимание ще бъде обърнато на съвместния характер на двустранните и многостранните проекти и програми.

Очевидно, Е. Бешина

През 2018 г. в Московския регион въз основа на две регионални библиотеки. Сред основните насоки на своята дейност е създаването и прилагането на нови библиотечни проекти за стимулиране на интереса към четене при деца и възрастни, както и организацията на единното библиотечно пространство на Московския регион. За това как работи първата московска провинциална библиотека, която електронните ресурси са достъпни за читателите и какви интересни проекти са предвидени до края на 2018 г., сайтът на Московския доставчик на Московската провинциална универсална библиотека на Елена Прикамиченко каза порталът.

- Елена Романовна, какви промени се случват с регионалните библиотеки в Московския регион през 2018 г.?

В Московския регион имаше две регионални библиотеки: детски и научни. Сега, на базата им, Обединената московска провинциална универсална библиотека се отвори. Намира се в три сгради: в кралица има отделение за услуги, в Пушкин - Центърът за регионален достъп за информационни ресурси и регионален отдел, а детският офис работи в Mammontovka, тя е и в Пушкин.

- Каква функционалност е поверена на Московската провинциална универсална библиотека?

На първо място, ние сме ангажирани с методологическа подкрепа, както и от местната история, съхранението на редки книги на руския книжен фонд, осигуряващ на населението на региона с редки изключителни публикации, които не са в общинските библиотеки на Москва регион (скъп, рядък, малък и др.), както и създаването на консолидирана електронна директория на всички библиотеки в региона.

- Къде вече е въведена унифицираната информационна система за счетоводни библиотеки?

Всички 1,036 библиотеки на Московския регион, включително селските, са създадени в един библиотечен портал на Московския регион. До края на 2018 г. се планира да се завърши създаването на електронен каталог на провинциалната библиотека, която ще включва 23 милиона книги. Сега програмата за нейното формиране се изпълнява със 70%.

- Как е работата по въвеждането на билети за електронни четеца?

Чрез библиотечния портал на Московския регион се изпълнява един, който сега действа в всичките 68 централни библиотеки в региона. Една електронна четец карта създава редица функционални предимства и нови функции както за библиотеките и читателите. Например, ние ежедневно виждаме онлайн статистика на посещенията и пишете в библиотеката. Всички библиотеки на Московския регион ще бъдат свързани с тази система за две или три години.

Какви електронни ресурси са достъпни за читателите в Москва? Какво планира да продължи през 2018 г.?

Понастоящем жителите на Московския регион могат свободно да използват електронните ресурси на Националната електронна библиотека (НЕБ) и президентската библиотека. Средствата на NAB се попълват ежедневно. Общият брой на електронните документи в националната електронна библиотека - 4,367,460 и 3,725,437 от тях са свободно достъп. Но 607 891 издание е защитено от авторското право и е възможно да се запознаят с тях само в читалността на библиотеката, където е създадена специална програма за достъп до NEB. Почти всички централни библиотеки на Московския регион са свързани с НЕБ за днес (езера, сребърни езера, фриязино и младеж). Но те ще имат достъп до националната електронна библиотека до края на лятото.

Президентската библиотека се намира в Санкт Петербург, а достъпът до неговите ресурси се осигурява чрез центрове за отдалечен достъп. За тази цел 150 електронни читални стаи са отворени в Московския регион. До края на годината, техният брой ще се увеличи до 200.

Сега в президентската библиотека на президентската библиотека са налични 596,03 хил. Исторически документи и 61 милиона сканирания. Президентската библиотека притежава годишна олимпиада за ученици "Русия в електронния свят", а последният етап за учениците от средните училища на Централен федерален район се провежда на мястото на областния център в Пушкин.

- Как е процесът на цифровизиране на литературата?

Цялата библиотечна масива на Московския регионален регионален център за президентската библиотека в Пушкин е напълно дигитализирана. Голямата база данни за цифровизирани документи от различни региони на нашата страна влиза в една база данни и се предлага в свободни и затворени режими (само чрез читални в регионалните центрове). В електронната читалня можете да слушате аудио записи и да видите видео материали, да използвате електронната библиотека "литри", електронната база данни на системата "Consultantplus" и "Consultantantplus. Регион ".

Ръкописите и архивите след дигитализация се изпращат за съхранение в специални фондове.

- Какъв е главният проект на библиотеката на 2018 г.?

- Какви лекции и срещи с експерти планират да харчат преди края на годината?

Огромен брой събития се провеждат за младежта: игрални клубове, лекции, онлайн интервюта. Резервирайте изложби с тематични селекции на уникални издания на реколта, например, например книги с Exjibris на къщата на Романов.

В момента работим върху организирането на съвместен цикъл на лекции с открито онлайн излъчване на модерна поезия. Професионалните поети от Москва, Санкт Петербург и други градове на страната ще бъдат включени в участието, ще бъдат проведени цикъл на срещи с писатели, лауреати на национални литературни премии.

- Планира ли се да се извършват онлайн уебградки през 2018 г.?

На 21 август, тематичната информация и методологически уебинар "наследство. Prokudin-Gorsky "до 155-годишнината на известната снимка на фотографията. 31 август - 7 септември, ще се проведе форумът на знанието в президентската библиотека, посветен на 100-годишнината от Конституцията на РСФСР от 1918 г. и 25-та годишнина от Конституцията на Руската федерация, както и методичният семинар ресурсите на президентската библиотека в училищното образование ". На 4 септември е насрочено събитие, посветено на деня на военноморските знания. В допълнение, през септември се очаква цикълът на видео проследяване "Знания за Русия", както и среща с директора Алексей Херман - по-млад, посветен на 100-годишнината на Института по кино и телевизия.

През октомври се планира система за проследяване на видеото за 200-та годишнина на паметника на Мин и Пожарски на Червения площад и лекция M.V. Seslavinsky. През ноември видеото проследяване ще бъде посветено на гимназиалното образование в Русия и 200-годишнината на Тургенев, а през декември - 100-годишнината на Солженицин.

Наскоро, в края на юли, ние проведохме безплатни курсове за компютърна грамотност и виртуална интерактивна изложба до 125-та годишнина от рождения ден на Маяковски.

- Какви дейности са планирани от чуждестранното участие преди края на годината?

Последните две години от библиотеката на Московския регион активно развиват международни проекти. Имаме споразумение за сътрудничество с Китайската народна република, а през септември голяма делегация за Международния панаир на книгата, който ще се проведе на VDNH, идва през септември. Като част от това пътуване, в провинциалната библиотека се планира среща, където ще бъде за съвременната вътрешна и китайска детска литература. Също така през октомври се планира да се проведе ден от китайската литература, където китайската група ще вземе участие в регионалния фестивал "Книга за изграждане на мостове".

Друг интересен международен проект е клонът на Сакура, който се осъществява във връзка с посолството на Япония и тяхната културна фондация. На 20 юли в Ивантевка бе открита мащабна изложба на произведенията на японския фотограф Миюси Кадзуиши, преди това да е бил поставен на известен, тогава ще се проведе в целия Московския регион.

Проектът "под белите крила" също се прилага с посолството на Беларус, в която е валидна международната награда Биаанки.

- Какви книги от библиотечния фонд на Губерская са най-търсени? Разкажете ни повече за нейните актуализации.

Средствата на нашата библиотека, както казах, са оборудвани с изключителна литература, която по различни причини не са в общински библиотеки. Според статистиката, референтната литература за студенти и научна работа на студенти, речници (в библиотеката, една от най-богатите колекции от речници се използва от постоянното търсене. Ние изучаваме и нови издатели и мнението на професионалните писатели и публиката за нови книги и автори и своевременно попълват средствата си. В същото време се опитваме да придобием публикации на най-доброто качество и дизайн, които са хубави да се държат в ръцете ви. В магазините такива публикации не са достъпни за всички.

- Хора с какви професионални умения работят днес в библиотеката?

Нашият екип има хора от различни възрасти с различни професионални умения. Разбира се, основата му съставлява професионални библиотекари с професионално образование и дългогодишен опит в тази област, които подкрепят традициите за събиране и каталогизиране на книгите, които ги издават на населението. Сред тях са тези, които са били с нас повече от 25 години.

В нашата библиотека има такива, които все още получават висше образование, но опитът вече получава опит в продължаването на работата в сферата на библиотеката. Освен това, част от персонала (от 20 до 50 години) - нашите бивши читатели, всъщност доброволци, в някакъв момент библиотеката започна да помага и днес е станала нашите пълноправни колеги. Сред тях са хора от различни професии. Очевидно е, че за ефективната работа на библиотеката са необходими служители с различни професионални умения: психолози, учители, арт историци, търговци, мениджъри, икономисти и др.

- каква работа е в ход, за да създадете достъпна среда за инвалиди?

Разполагаме със специален фонд, в който се съхраняват книги с Брайлов шрифт, аудиокниги, тапети за типломагненефона, флаш карти за тифлофлери. Той се актуализира на тримесечие, което се разпределя за това всяка година. Разбира се, се провеждат специални курсове за обучение и семинари за взаимодействие с увреждания с увреждания за служителите на библиотеките на Москва. Общият брой на нашите читатели с различни категории инвалидност е средно над 1 хиляда души.

Специално за хората от ниски доходи и незащитени групи от населението, взаимосвързаният местен проект "Нарушаване" е месечна местна екскурзия екскурзия, пълноправен път, специално организиран, като се вземат предвид възможностите на публиката. За периода на проекта се състояха повече от 50 пътувания. Общият брой на участниците е почти 5 хиляди души, от които повече от 65% са деактивирани, включително инвалидни колички.

По отношение на организацията на пространството на наличната среда, изграждането на Московския регионален регионален център е на разположение за всички групи от населението. Около 10 души с увреждания се обслужват ежемесечно тук, някои от тях са редовни посетители в библиотеката. В сградата на библиотеката в кралицата сега има ремонт, ще бъдат предоставени всички елементи на наличната среда за хора с увреждания.

Ние все още прилагаме проекта "Детство - това са бои на дъгите", под които работят с деца с увреждания.

- Каква е публиката на библиотеката на Московския регион?

Според статистиката, като цяло, библиотеката на Московския регион за седмицата 23,801 посетител, нови посетители от началото на годината са 5 049.

Що се отнася до възрастовите категории, на възраст под 14 години има 5,45 посетители на седмица, от 15 до 24 години - 3,501 посетител, от 25 до 35 години - 1 771 посетител, от 36 до 46 години - 3,013 посетители, от 47 години до 60 години - 3,187 посетители, от 61 до 81 - 4,328 посетители, от 81 до 100 години - 407 посетители. Както и два посетители на седмица от 101 години.

Например, статистиката за присъствие на Централната библиотека на Бронниц в седмицата - 390 души, сред които най-много деца под 14 години - 97 души. 595 души посетиха централната библиотека в Balashikha по време на същото време, а най-възрастните посетители бяха 36-46 години - 137 души. 481 души посетиха централната библиотека в Долгопрудна, най-младите хора бяха на 15-24 години - 152 души. И, например, в Zvenigorod - 189 посетители на седмица, повечето от всички възрастни - 35 души на възраст 61-80 години.

- Как работят последните библейките на Москва? Какви общини доставят книги?

Biblomobile на новото поколение е оборудван с всички необходими най-нови технически средства и ресурси, които изпълняват функциите на съвременната библиотека и мултимедийния център.

Biblomobiles са изключително търсени в отдалечени селища на Московския регион, там те се превръщат в единствената форма на библиотечни услуги и културно свободно време.

От 2013 г. 11-те години на 2003 г. работят в района на Москва: в Восскренски, Дмитровски, Лотошински, Пушкински, Рамонски Общински региони, градските райони Егориевск, Зарайск, Ликино-Дуляво, сребърни езера, Чехов и в селището на града Волоколамск.

В момента Cibo обслужва 188 селски населени места, които нямат болнични библиотеки.

- Колко пътувания направени ли библиомобил напоследък?

Алиса Ирисова

Издание: Модерна библиотека. - 2016 г. - №7 (67). - стр.12-21.

Тази година бележи 50 години от откриването на първия, след това в СССР, библиотеката за младежта. Днес руската държавна библиотека за младежта (RGBM) е истинската водеща индустрия в сектора на услугите на младото поколение руснаци, територията на доверително отношение към младежта, Центъра за въвеждане на творчески, модерни идеи, библиотека, където няма празни места във всяка почивка или празници. За какво отличава библиотеката днес, какви точки на растеж имат библиотечен случай, тъй като си струва да се отговори на предизвикателствата на днешните предизвикателства и да бъдат готови да бъдат изчезнали утре, каза Ирина Борисовна Микнова, директор на тази библиотека в интервю.

Ирина Борисовна, библиотеката живее на 50 години, след пристигането на вашия екип, тя се е променила драстично, като се признава в професионалната общност на водещия на иновациите. Чийто опит се радваше, когато "направи" тяхната библиотека?

Аз веднага ще кажа, че библиотеката, която ръковождам, без съмнение, легендарната библиотека, създадена от като легендарни личности (и преди всичко на първия директор на Ирина Викторна Бахмутская). Образова се през 1966 г. с решение на Министерството на културата на RSFSR, UK VLKSM и британските профсъюзи, държавната републиканска младежка библиотека много бързо спечели популярност в младежката среда, залите й винаги са били "до ръба", изпълнени със студенти и ученици, Често идват тук за цял ден, ступор термос с чай и сандвичи. На абонамента стоеше дълги опашки, в катедра "Арт" отидохме от цяла Москва. Видях го със собствените си очи, когато той работи тук през 80-те години. Първо, ръководителят на редакционната издателска служба, след това в отдел "Социология".

Библиотеката активно подкрепя всички младежки младежи: библиотекарите отидоха с агити на бамата, през 1980 г. Москва Олимпиада и Международния фестивал на младежта и учениците от 1985 г., библиотеката създава своите посещаващи клонове, обслужващи участниците си. Беше груб поради увеличената си мобилност, инициаторът на много иновации (работа по професионално ориентиране, екологично образование, тясна връзка с образователните институции, клубни форми, подкрепа за научно и техническо творчество).

В страната беше създадена мрежа от младежки библиотеки. Първоначално ориентиран не толкова на специализирана книжарница, като специализиран потребител, те винаги работят с широк спектър от нуждите на младите хора, реализират своите задачи много по-широки от просто четене.

Ето защо ние просто подкрепихме, разработихме и приведохме в съответствие с изискванията на днешния и малко утре, което беше замислено и внедрено от огромен брой най-умните, най-уникалните хора, които са работили в тази библиотека в съветските времена. Това беше само някакъв период от спад на библиотеката, който дойде през 90-те години - началото на 2000-те, причинени от обективни външни причини.

Сега много благоприятна ситуация за развитието на специализираната библиотечна служба на младите хора. От устните на държавните и обществените фигури думите непрекъснато звучат за важността на работата с младите хора, за необходимостта от нейното патриотично образование, формирането на национално самосъзнание, създаване на социални асансьори за нея, за основните принос към формирането на "човешки капитал" на страната. Страната е приела основите на държавната младежка политика, се развива законът "за младежта", Росстат признава младите хора (14-29 години) като специална възрастова група. Относно важността на специалните познания и умения за работа с тази категория социално-възрастова, фактът, че за няколко години в университетите се подготвя от специалисти в работата с младите хора. Федералната агенция по въпросите на младежта и комитетите за делата на младите хора активно си сътрудничат с регионални специализирани библиотеки.

Разбира се, имахме мощен опит в модернизирането на библиотеките на КБ в Киевская, превръщайки ги в информационни и библиотечни центрове за местното население. А в основата на този опит постави ясна, значима ориентация за нуждите и интересите на целевите групи от потребителите, реалния и потенциал. Между другото, от централната банка "Киев", директорът, на който бях от 1996 до 2006 г., до руската държавна младежка библиотека (от 2008 г. - RGM) дойде отборът от почти 20 души, които всъщност, и изпратих развитието си в правилната посока и сега продължава да работи по него.

Кажете ми като професионалист с богат опит, какво все още искате да заемете от чуждестранни библиотеки и това, което заема?

Що се отнася до чуждестранните библиотеки, ние обичаме работата на много от тях, те кара да мислиш. Така че, преди няколко години, обществената библиотека на Амстердам направи силно впечатление върху нас - със своето пространство, демокрация, как взаимодейства с партньорската среда: нейните читатели имат полза за посещение на всички културни институции на града.

Има много библиотеки, чийто опит трябва да се изкачи. За втората година прилагаме международния проект - планета за библиотеката на Filmalmans. Нашите експерти отиват на различни (досега само европейски) страни и премахват филмите за най-добрите библиотеки, работещи с младите хора. Мрежата можете да видите 12 филма за библиотеките на Германия, Швеция, Финландия, Полша, Дания, филми скоро ще се появят в норвежките библиотеки. Вижте всички филми в YouTube..

Това, което е наистина ценно и представлява интерес за нас, е някои идеи, семантични подходи за работа с тази категория читатели.

Преди няколко години, в библиотеката Хелзинки, първо видяхме бяло пухкаво куче, което седи на голямо чекмедже с детски писма от цял \u200b\u200bсвят. Тя (заедно с домакинята) е била включена в държавата. Неговата "работеща функция" слушането на децата срамежливо да чете на глас. Ние го наричахме тогава символ на човечеството. Сега тази идея се осъществява в руските библиотеки.

Но формулата, която чухме в Дания и възприемаме като наша собствена, - ние не работим за младите хора, ние работим с младите хора. По-специално, състезанието "Идея фабрика" се проведе два пъти в RGMM, по време на които посетителите предложиха 70 проекта, готови за изпълнение в нашите стени. След резултатите бяха избрани десет. Например, лек двигател "просто психология" успешно продължава за втората година.

Аз наистина харесвам в чуждестранни библиотеки, че са фокусирани върху всеки човек, индивидуалност, а не маса. Всички сме малко по-различни. Ефективността се определя от броя на публичните събития, а качеството на събитието е неговата масажист. Затова руските библиотекари постоянно пренебрегват улиците, в парковете, на площада. И например в европейските библиотеки се опитват да организират пространството, така че хората в нея са били удобни. Това са различни стратегии. Тя е по-близо до нас, втората.

Има ли RGBM собствено ноу-хау?

Мисля, че да. Миналата година една група библиотечни специалисти от Южна Корея дойде при нас (почти 20 души) с глобална цел: да се запознаят с опита в организирането на библиотечната служба на младите хора. Корейските младежи в библиотеката не вървят. Гостите бяха много внимателно разгледани, слушаха, но много не можеха да бъдат в известен смисъл. Например как събитията могат да измислят, да предлагат и провеждат самата инициативна младеж. - И кой плаща за това? - Те попитаха. Отговорихме, че самите млади хора измислят теми, идват при нас, предлагайки им, и след това самите те държат събитие, лекции. И в Южна Корея всичко е регулирано, всичко има свои собствени специалисти, трябва да се плати всяка работа. Тази година директорът на Националната библиотека на Южна Корея трябва да дойде на конференцията по повод 50-годишнината на RGBM.

Знаете, работещи с нашите читатели, ние разбрахме следното: те са готови да бъдат в библиотеката за дълго време и да четат книги там, ако това пространство на "временно местообитание" ще отговори на техните идеи за удобно място, съответстват на естетиката и психологически претенции. Освен това днес младите хора имат нужда от по-голяма независимост при избора на книги за четене и признаване на правото на собствените си решения. Младите хора са готови да слушат нашите преценки, но са равни на равни.

И по-нататък. Като правило, библиотеките работят с млади хора, които имат доста ниско ниво на общите предпочитания на културата, защото постоянно поставяме задачите за борба с недостатъците и негативните явления в младежката среда, разсеяни младите хора от улицата. Предлагаме да се движим към младежите с високо ниво на интелектуални, общи културни предпочитания. Трудно е да се работи с такива и страшни. Но от наша гледна точка, днес библиотекарите са (може би, след като са били обърнати и се притискат в себе си, да бъдат готови за разговор именно с младежкия интелектуален елит. Останалите ще наваксат.

Как да го приложим?

На първо място, при максималната независимост на читателите. За преминаване към библиотеката и използване на своите ресурси и услуги, билетът на читателя не е необходим. Необходимо е само ако има нужда да се вземат публикации в къщата. Освен това, ако желаете дублиращия билет, можете да добавите директно на мобилния си телефон към приложението портфейла (Passbook) към iOS и в подобни приложения на Android. И от "личния шкаф" на сайта на библиотеката, читателят може да получи свободен достъп до повечето от електронните абонаментни ресурси на RGBM директно от къщата. Между другото, библиотеката работи през цялата седмица и в делнични дни до 22 часа е удобно за младите хора. Важно е библиотеката да има добри колекции, локални и модерни. Следователно персоналът на сервизните зали са взети във фонда. Постоянно общуване с посетителите, те по-добре познават търсенето. И да бъдат образовани хора, с широк диапазон, винаги са готови да дадат съвет, препоръка. Но само ако видят, че човек се нуждае от тях. И не се приема от библиотеката в библиотеката.

Ако желаете, можете да останете в библиотеката за пет минути. Отвореният достъп е почти до целия фонд, почти всички книги се издават на къщата. Дойде, намерихте това, което ви трябва чрез електронен каталог, разбърква се в Infokioski или директно на рафта, записани ги на себе си в станцията за самообслужване ... и това е! На входа на библиотеката има 24-часова гара с книги. Можете, без да влезете вътре, бързо да рестартирате книгите и да отидете в делата си.

Какво имате това, какво не е в други библиотеки? Какво е такъв морков за стръв?

Бих казал: Първо, приятелска атмосфера, тогава - специализирани зали, някои са просто уникални. Например медийната лаборатория в областта на информационните технологии с единственото нещо в страната музеят на електронната книга. Или "Музикален сутерен" - зала с винилови записи, бележки и книги, но най-важното, със звукоизолирани помещения за слушане на записи и независимо и със записано студио. Това е "Центърът за комикси и визуална култура" с 4000 комикса, няколко клуба и майсторски класове. Това е "книжницата на книжарница", където можете да обърнете старите издания, да общувате с осведомен библиотекар за историята на тяхното творение, идващ на перваза. Също така "детска стая" с книги, карикатури, настолни игри, където са да дойдат млади родители с деца, но където можете да оставите детето (той ще направи нещо), докато избирате книги или слушате лекция. Специален акцент на библиотеката е изобилието от работещи рециплини: патефени, боби и касетни лентови рекордери, винилови играчи, филми, диа-, слайд проектори, да не говорим за компютърно оборудване.

Ирина Борисовна ще предложи нещо интересно и нестандартно за посетителите и читателите на библиотеката, необходимо е да има нестандартни мислещи специалисти. Кой работи днес в RGBM, хора от какви професии, на каква възраст? Има ли някакви "библиотечни мъже"?

Да, прав си. Между другото, именно защото имаме толкова много, RGBM винаги се оказва малко преди общото движение. Няма да забравя как за първи път стигнахме до тази библиотека четирима от нас: Аз с моя заместник и двама млади хора. Ни приеме много трудно. Каза разговора, че библиотекарите с голям житейски опит имат право да образоват и инструктират "неразумната" младежка. Тогава казах: "Тук вие сте двама души пред вас - на всеки 26 години, те са сертифицирани специалисти по управление на проекти, един от тях е кандидат за икономически науки, всяка пет години работа в КЛ. Кой от вас ще бъде готов да ги възпита? Животът показа, че в бъдеще, младите специалисти, които са дошли тук от ЦБ "Киев", трябваше да обуча библиотекари на всички умения с информационни технологии, интернет ресурси, интегрирано търсене на информация и т.н. Именно те поеха модернизацията на библиотеката - промяната в нейния външен вид, организацията на пространството, въвеждането на съвременни технологии, електронни ресурси.

Аз не се крият, само единици със специално библиотечно образование остават в библиотеката. За служителите на службата е по-важно да притежават нарастващата култура и основни познания в областта на знанието, че секторната зала, в която работи (има историци, филолози, икономисти, преводачи, политолози, музиканти, учители). Младите служители, работещи с информация и интернет ресурси, са собственост като основни. Останалите, чисто библиотечни технологии, те са обучени на място. Но всъщност, за посетителите на сервизните зали, възрастта на библиотекаря не е фундаментална. Основното е знанието и приятелството.

Младите хора в библиотеката са много. Защото тук се счита за престижен тук. В отделите в залите на службата, дори завършилите университети, завършилите студенти работят. Когато настъпихме позицията на говорителя, дойдоха 108 автобиографии и вече бяха в музикалния отдел за 200 души. Що се отнася до мъжете, винаги имаше много от тях.

Средната заплата в библиотеката за 40 хиляди рубли. Но размерът на заплатата на всеки зависи главно от нивото и обема на професионалните си компетенции, приносът към общата кауза. И тогава младите хора идват да работят не само за пари. Един служител по някакъв начин каза: "Трябва, правя това, което ми харесва, и ми се плаща за това."

Как библиотеката може да бъде спечелена днес? Невъзможно е да се живеят само на бюджетни средства, които винаги са ограничени.

Да, трябва да печелите и можете. В библиотеката, заедно с задължителните свободни услуги, има много допълнителни: фотокопиране, сканиране, печат. Понякога това са платени лингвистични класове и майсторски класове. Плащат се и звуков запис на студиа. Да, трябва да е необходимо да имате лека закуска! В нашето кафе има закуски и кафемашини. Между другото, това също е начин да се затегнете човек вкъщи - излизайки да има закуска на улицата, тя може да не се върне.

Има някои стереотипи в възприемането на библиотеката, че в нея трябва да има мълчание, не е възможно да бъдеш същото. Как се чувствате за това и какви забрани са в библиотеката ви?

Библиотеката може да бъде различна. За да постигнете психологически комфорт за посетител, трябва да организирате правилно пространството. Ние приехме следното за себе си. Разделихме пространството на две "крила": ако отидете наляво от централното фоайе, ще попаднете в работната зона за четене (условно). Това са секторни зали: позовавания на чужди езици, естествена научна литература, литература за публични и хуманитарни науки. По-добре е да не говорите тук - хората работят във вътрешността. Последното отива в залата "101 точка за четене" - там има пълно мълчание.

И ако отидете надясно, стигнете до областта на четенето на свободното време. Тук е литература и художествена зала, музикална маза, медии, рядка книга, детска стая, комичен център и визуална култура, както и кафене, оперативен отдел за печат, книжен бутик, клубна стая. Напълно различна атмосфера, защото хората идват тук не само за работа или четат, но и да общуват, дори просто прекарват свободното си време.

Разбира се, ограниченията и технологичните и психологически. Почти всички те са написани в правилата за използване на библиотеката. Но хората сами формират за себе си средата на психологическия комфорт.

И стереотипите на възприятието на библиотеката? Те са невероятно Survivo. Някак си дойде при нас, за да си намерим работа. Момиче, прясно изпечен млад филм: в дълга кафява пола, сив пуловер и яке, което взе от приятелката, косата се събира в сноп. Три дни на работа преминаха - върху него дънки, косата се разтвори ... тя просто си мислеше, че библиотеката трябва да дойде в такъв ултрастенно облекло.

Нашият опит предполага, че младите потребители ще се радват да дойдат в библиотеката, ако е свързана с тях с място, "където се интересувате", "където разбирате", където се намират приятели и са ", където можете да бъдете", където можете да бъдете "," Къде ви оставят алармите "," Къде е безопасно "," където чувствате душа и физически комфорт ". Ето няколко изявления в мрежата, можете да кажете "първите поглъщания" на формирането на положителни стереотипи на възприятието на библиотеката от потребителите: "Посещение в библиотеката е начин на живот", "библиотека - място, където искате да се установите "", "Библиотека е стилна", "Библиотека - място, където уважавате вас и вашето мнение", "Starbax! Отиваме в библиотеката. "

Ние вярваме, че Topsack трябва да бъде по-хладен - да гарантира, че човек е създал нов стереотип на поведение: кога от всички възможни места къде да отиде по някаква причина, той ще избере библиотека.

Ирина Борисовна, доколкото знам, обръщате много внимание на организирането на достъпна среда и осигуряване на равни възможности за младите хора със здравословни проблеми. Ето и руския конкурс "преодоляване", посветен на тази тема.

Концепциите "Налични срещи" и "равни възможности", от наша гледна точка, са близки, но не са еквивалентни.

Първото означава, че младите хора с различни видове ограничения имат право да очакват готовността на руските библиотеки да ги вземат като равни потребители на библиотечни и информационни услуги. За това е необходимо да се изключат основните видове бариери: физически (стъпки, прагове, тесни пасажи, недостъпни тоалетни и т.н.), информационен (нечетлив шрифт, липса на информация за наличните пътеки за пътуване, липса на алтернативни форми на получаване на информация , четене и др.), Организационни (неудобни разпоредби за работа с хора с увреждания, градски персонал и др.), Етична и комуникация (стереотипи в разбирането както на ограниченията, така и на реалните възможности на хората с увреждания, невежество на етикета и др.).

Принципа на "равни способности" -PRINCIP на по-високо ниво. Той предполага, че младите хора с увреждания идват (идват) в библиотеката, където е създадена наличната среда за тях, когато имат подходящо настроение, необходимостта и възможността да се подготвят за класове, да се учат от курсове, когато се интересуват от курсове, когато те се интересуват от Библиотечни билбора за някои събития или те се съгласиха да се срещнат и да говорят тук. Просто трябва да бъде добре никой и всеки. И библиотеката изпълнява ролята на социалния куратор.

Руската държавна библиотека за младежта в работата си, твърдо стои на позиции: да не разпределя хората с физически ограничения в специална група, но вземат предвид тези характеристики чрез: осигуряване на наличието на физическото пространство; създаване на удобна психологическа атмосфера; предоставяне на услуги в съответствие с техните нужди и предпочитания; създаване на условия за участие във всички библиотечни събития и достъп до всички библиотечни услуги; предоставяне на възможности за разкриване на техните творчески, организационни, доброволчески способности и умения.

Проверете наличността на физическото пространство на културните институции, и по-специално библиотеките, цялата купа на младите доброволци е с увреждания под контрол. Например, в Москва, междурегионалната публична фондация за подкрепа на граждански инициативи "град" като част от младежката социална инициатива "Град за всички" проверява всички институции за готовност на пространствата за получаване на инвалид. Момчетата дойдоха на колички и в RGBM, стикерите "на разположение" (и в резерва все още има "ограничено").

Модерните млади хора с увреждания са до голяма степен по-успешни от десетилетие, те имат нещо, което да демонстрират в конвенционалните момчета, те имат общи теми с тях, собствен начин на комуникация. По този начин, в рамките на Международната младежка инициатива "Социален хип-хоп" през пролетта на 2015 г., младите шведи, сред които са били момчета със сложни случаи на церебрална парализа, преподават руски връстници - и кхони и инвалидни колички - способността да Танцова танц и уличен танц, диджей, графити изкуство. Като учители и обучени, обикновените момчета и момчета с проблеми на мускулно-скелетната система бяха и момчета. И кой от тях по-добре усуквал по-ниската почивка, все още можете да спорите. И това беше именно в RGBM!

Конкуренцията "Преодоляване" просто предполага, че любителите и професионалистите за начинаещи могат да вземат камерата или просто всяко мобилно устройство с видео функция и да разкажат интересни, живи истории за младите хора с увреждания. Историята на преодоляване на стереотипите, социализацията в обществото, творческата самореализация, успех в бизнеса, спортните победи или дори историята на романтична среща.

RGBM - една от първите в страната започна да развива научното и техническото творчество на младите хора, обединявайки значимите и интересни партньори около него. За какво? В крайна сметка, библиотеката не е център на научно и техническо творчество. Или го правите, за да осигурите социални асансьори за младите хора?

(Усмихва се.) Ще се върна отново преди десетилетия. Груб беше първата библиотека в страната, която се интересува от проблема с информационната и ресурсната подкрепа за научното и технологично творчество на младите хора. Министерството на НТТМ съществува до средата на 80-те години. Преди няколко години научихме, че въз основа на някои университети в Москва и Санкт Петербургски Fablabs са организирани, създадени партньорства с тях. Тогава се запознах с наистина активна младеж Mekerspace в Чикагската обществена библиотека. В резултат на това през пролетта на 2015 г. те отвориха собствения си вариант - медии. Профилът му е информационната технология. Особено кръстовище на най-новите технологии и стари, въплътени в музея на електронната книга. В залата има три мощни компютъра, които инсталират програми за полагане и проектиране. Достъпът до тях е свободен. Съвременните технологични тенденции са представени от 3D принтер, графичен таблет, електронно увеличително стъкло, четене на скенер. Наред с други неща ще помогнете за отпечатване и сканиране на текстове и изображения. Медийният оператор работи в пакет с редица офис печат център, където има плотер, цвят Xerox, планетарен скенер (последният работен библиотекари, цифровизиращи книги и посетители могат да наблюдават този процес и самите практики). Това е мястото, където лекциите върху информационните технологии претърпяват постиженията на науката, ще бъдат представени резултатите от експериментите с роботи. И нова посока е представяне на младежки стартиращи в областта на предприемачеството.

Възможно ли е да се говори за това в контекста на социалните асансьори за младите хора? Разбира се. Да се \u200b\u200bпревърне в настоящ предмет на системата за организиране на социални асансьори - днес е почти най-спешната задача за всички организации, работещи с тази социално-възрастова категория. През април тази година Руската държавна библиотека за младежта в рамките на споразумението за сътрудничество с Федералната агенция по въпросите на младежта, всички руски семинарни "способности на библиотеките при прилагането на система от социални асансьори за млади хора" беше организиран. Първоначалният интерес към тази тема е показан от представители на различни видове организации. Като правило всички започнаха представления с признание, че никога не са възприемали библиотеката като социален асансьор. Но, мислейки, те изведнъж откриха, че има какво да стане такова.

Как ще празнувате 50-годишнината на RGBM, какво ново за предлагане на посетители?

На 12-13 октомври в RGBM ще се проведе международната научна и методологическа конференция "формиране на иновативната потенциална младеж и библиотека". Очакваме много служители, чуждестранни гости, библиотека с приятели. В същото време ще се даде началото на изложбата-реле "Световният фестивал на младежта и учениците във времето и пространството. Москва. 1957. 1985. Тя ще завърши пътуването си през младежките библиотеки на страната през октомври 2017 г. в Сочи, където ще се проведе световният фестивал на младежта и учениците. И той ще започне с изложбата "Млади фотографи на Русия - 2016".

В края на юли започна важен социален проект - изцяло руската конкуренция на късометражните филми "Преодоляване" (млади автори за младите хора с увреждания). Журито се ръководи от София Гевелър, 26-годишен директор, носител на президента на Русия за млади културни фигури (за филм за параолимпийския "дух в движение").

На 1 септември приемането е завършено (те дошли са повече от 200) в ай-руската младежка конкуренция на литературната и художествена авангард "обиколка на Azor". През 2016 г. се провежда в две номинации: "Rok Ukore" (комбинаторна поезия или поезия на официални ограничения - литературни произведения, създадени въз основа на формална комбинация от определени елементи от текста (палиндром, анаграма, тавтограма, надбама, най-малко стойка и т.н.)) и "сянка на звука" (визуална поезия, видео позиция).

За първи път RGBM взе активно участие в XXIX Moscow International Book изложба от 7 септември до 11 септември 2016 г. в VDH. В допълнение към стойката с книжните продукти на библиотеката, две кръгли маси и интерактивна, когнитивна развлекателна игра, по време на която се създава телепортационен ефект чрез съвременни технологии и хромак.

Бих искал да спомена пускането на книгата от V. Bundarenko "младежи по дължина за сто години." Бихте искали да споменем годишнината. Тя фокусира читателя в местната и чуждестранна литература за младите хора на XX-XXI век. Това е първото издание през последните десетилетия, което попада под дефиницията на "ядрото на младежта".

Смята се, че ако премахнете безплатен интернет от библиотеките, тогава техните зали ще бъдат много бързо празни. Какво мислиш за това? Какво, според вашите наблюдения, най-много "консумират" в библиотеката?

В съвременния свят да разсъждава за присъствието или отсъствието на интернет, е като да се тревожите за водата в кран. Той е на много голям брой обществени места (в Москва и в метрото). Интернет е местообитание на модерен млад мъж. Alya HIT телефон (смартфон) без интернет - глупост. И ако хората идват при нас в такъв голям брой, това означава, че от много алтернативи те избират библиотеката не само заради свободния интернет, но и за другите му качества. И теоретично, ако се предложи, тогава мисля, че някои на едро ще бъдат, но е малко вероятно да бъдем значими.

Как RGBM подготвя своите читатели за епохата на интернет на нещата и невронета? Какво предлага: онлайн и печатни ресурси, лекции, срещи със специалисти?

Честно казано, докато темите на населеното място, нашата библиотека е по-близо и по-интересно. Вероятно сме романтика. В същото време, разбира се, проследяваме тези указания. Имаме творческа лаборатория в областта на медиите с информационни технологии, има лекции, майсторски класове в интернет технологиите и проблемите на интернет на нещата и невронените вече са се повишили. Да, и в библиотечната практика, вече се използват интернет елементи: мобилна четец карта, управление от мобилни телефонни услуги, базирани на RFID технологии, вентилационни стаи за обществени мероприятия, дистанционно видеонаблюдение ... както за невронета, въпреки че, според Учените, неговата епоха ще дойде след още 20 години, ние вече имахме разговор, че библиотеката може да бъде експериментална платформа за разработване на някои технологии. Въпросът е днес в страната, който се интересува от провеждането на този вид експерименти.

Опишете библиотеката си през 2050 година.

Представете си, че задавате този въпрос Ирина Викторовна Бахмутская през 1966 г. Но тя имаше добра за нова, тя имаше подарък от социалното предвиждане. Но представете си с какви технологии ще се справим с XXI век. Това едва ли можеше. Да, и преструктурирането с промяна на социалната формация не беше достатъчно. Като цяло, от моя гледна точка, три години - нормален времев сегмент за видове прогнози и реално планиране.

Какви са трите книги, с които никога няма да прекъснете живота си?

За съжаление, рядко преследвам книги. Мога да се обадя на деетата, която направи оглушително впечатление по различно време. Това е "Йосиф и неговите братя" Т. Ман, "Юда Израариот" Л. Андреева, "100 години самота" на Маркес. И по-трагедия V. Шекспир и "Мога да скоча през логчетата" А. Маршал.

ЗА СПРАВКА

Руската държавна библиотека за младежта е:

• най-голямата федерална библиотека със специализирана основа за около 900 хиляди публикации, включително повече от 650 хиляди копия на книги и списания (около 500 заглавия);
• с достъп до повече от 1000 CD и DVD с аудиокниги, 400 видео филма, повече от 70 хиляди записа, 36 хиляди бележки;
• според билета на читателя с достъп до интернет ресурси и електронни библиотеки (над 1 милион публикации) както от библиотечни компютри и благодарение на безплатния Wi-Fi от потребителските лаптопи.
• ежедневно присъствие - 600-800 души, по време на студентски сесии - 1000-1200;
• входът е абсолютно свободен за всички, независимо дали са регистрирани потребители или не;
• читатели - младежи 14-30 години;
• около 20 клуба и асоциации по интереси, които осигуряват големи възможности за самообразование, образование и свободно време.

Топ 10 най-търсените книги в RGBM

Измислица:

• Джордж Оруел "1984", "долен двор";
• Даниел Кис "Цветя за Ergerenon";
• Грегъри Дейвид Робърт "Чантарам";
• Дина Рубин "Руския канар";
• Павел Санаев "погреба ме за цокъла."

• Ричард Донцз "егоистичен ген";
• Asya Kazantseva "Кой би си помислил ...";
• Робърт Кийосаки "богат татко, лош татко";
• Павел Базински "лъв в сянката на лъва";
• Владимир Медински, "Мит за Русия" серия.

Относно предизвикателствата да се отговори на готови ...

Интервю с директора на библиотеката ISEU S.I. Бородулина

Развитие на библиотеката на университета вXXI. Един век е неразривно свързан с името Светлана Ивановна Бородулина. През юли 2001 г. тя става директор на най-голямата университетска библиотека на Ивановския регион. В продължение на десет години имаше значителни промени в библиотеката, тя се трансформира - става център на образователен, научен и културен живот на университета. Бяха отворени нови отдели, библиотечните процеси бяха автоматизирани, беше създадена библиотеката. Модерният интериор, удобни работни места в читални, бърза и висококачествена услуга позволява на читателите да се чувстват комфортно в библиотечните стени.

В продължение на повече от тридесет години Светлана Ивановна е книгата и читателя, двадесет от тях - в библиотеката ISEU.

В навечерието на своята годишнина Светлана Ивановна сподели мислите си за живота, за професията, за читателите и, разбира се, за местната библиотека.

Светлана Ивановна, как започва професионалната ви кариера?

Аз не се отнасям към онези хора, които са мечтали да работят в библиотеката от детството. Обичах да чета, но винаги съм бил завладяващ изкуството да създавам керамика. Това определи моя избор на университет - химически технологична, специалност - "химична технология на керамиката и огнеупорната". Но както често се случва в живота, мечтите се разбиха за реалността (преминах пред-дипломната практика в тухлена фабрика, а дипломата направи на керамиса - ето романтика и облечена).

Дойдох в библиотеката, за да работя временно, но останах в него завинаги и не съжалявам. Чудя се в професията на библиотекаря.

... и всяка година всичко е по-силно,

Тя изглежда като поезия

Поне много от всекидневно в него,

Тя, като стих, не толерира селнята,

Не толерира звука и зло,

Тя все още е в древни времена

Талант и мъдрост се натрупаха ...

Работите в продължение на 20 години в библиотеката на ISEA. Какво се е променило и какво остава същото през това време?

Когато дойдох преди 20 години в библиотеката на нашия университет, тя приличаше на стотици от него. Имаше време ... огромна работа беше извършена на прехода към "други релси": бяха направени ремонти, бяха представени средства за електронни технологии за поддръжка. Но най-важното - ние се опитваме да променим концепцията за това как трябва да работи нашата библиотека. И в този случай най-важно е да се погледне нашата работа с очите, а не библиотекаря, но читателят.

Моята дълбока присъда - библиотеката трябва да се промени, не трябва да бъде мястото, което осигурява достъп само до книгите. В съвременния свят библиотеката трябва да бъде интегратор на предоставените услуги, където можете да получите не само печатна книга, но и видео, - и аудио материали, дайте място за преглед, слушане, събиране на ученици и учители в клубовете интереси и т.н. Това е мястото, където може да се направи добре, удобно, приятно и безплатно (или много по-евтино в сравнение с други места).

Не мислите ли, че ако студент е съвсем възрастен човек с преобладаващ начин на живот, не чете, тогава той няма да го достигне и ще остане "неизродител"?

Според мен всеки "неподходящ" може да стане читател. Книгата на Novice Reader трябва да бъде достъпна и лесна за разбиране. Човек не е длъжен да бъде приет за Ницше или Фейхтангер. Наличност, способността да се събудят чувствата са добри и добри, правилния и приятен език - тук са изискванията за книгата за тези, които просто стават сериозен читател.

Ето защо, за всички групи читатели трябва да има различни програми и препоръки. И нашата библиотека в тяхната работа се опитва да достигне до всеки ученик в нашите събития. И ако поне един слушател няма да се промъкне и в очите му ще поиска искрата искрена, това означава, че всичко това се нуждае и важно.

Какво трябва да може университетският библиотекаризъм да не преброи големите професионални умения?

Много е важно в работата си непрекъснато да надхвърля обхвата на обучението за работа; Не ограничавайте дейността си със стените на библиотеката, но да мислите, че скалите на университетските и държавните интереси; да бъде пример за истински професионалист, което е по-широка концепция от професионален библиотекар; демонстрират адаптивност, инициатива и способност за вдъхновение на другите; да извърши професионален подход за решаване на проблеми от възможното положение; да се стремят да получават нови знания и умения; непредпазливо мисля; Да се \u200b\u200bвиди във всяка четец личност.

Професията на библиотекаря е трудно да се обади на престижната, особено сред младите хора. Но екипът на библиотеката се отличава с стабилността на рамки. Каква е тайната на приятелския екип?

Тук бих искал да отразя малко и да не изглежда да не се говори. Ние сами избираме начина, по който минаваме през живота. Но не винаги този избор се оказва успешен. Понякога има хора, сякаш наказанието "служещо" техния работен ден, страдащ от факта, че бизнесът не се интересува или безсмъртен. И до тях, рамо до рамо, с огромно изкачване, тези, които са щастливи да отидат на работа, се гордеят с участието си в нея. Мисля, че в нашата библиотека има много повече хора, които харесват собствения си бизнес. Това се прехвърля в нашата младост и тя също се опитва да съответства ...

Невероятните нива, иновативните технологии се въвеждат в нашия живот, работа, издаване на книги, библиотечни услуги. Дали библиотеката и библиотекаря се промениха през последния период? Какво виждате библиотеката на бъдещето?

Наистина искам да погледна бъдещето поне едно око. Светът бързо се движи. Но едно нещо е ясно, че там ще има библиотекар след 100 години на 100 години, няма да има тази традиционна библиотека с дялове. И това ще бъде ... Нека всички субсидират тази фраза за себе си. Искам само да кажа, че човешкият мозък (според неврофизиолозите твърди) е в състояние да съхранява информация, която е няколко пъти по-висока от съхранението на Конгреса на Конгреса на САЩ. Но докато не научихме как да използваме поне половината от мозъчните характеристики, библиотеките няма да умрат.

Какво бих искал да видя в нашата библиотека утре?

WiFi. и радиочестотни етикети в книги, компютри с достъп до бази данни и цифровизирани рядко издания и дори показват кола във фоайето; Важно е читателят да има отворен достъп до всичко. Възможността за читателите да работят самостоятелно с основата на библиотеката: това са копирни машини и станции около часовника, и най-важното, станцията за самообслужване, на която човек може самостоятелно да регистрира литература и да се вземе вкъщи и след това над нея. Разбира се, ние искаме нашите читатели да харчат в нашите стени възможно най-много време и да получат възможно най-полезна и необходима информация, но ние не сме против писането на резюметите, домашните, читателите "висящи" в блогове или просто задръстени в столовете някъде в ъгъла. Това означава, че моята мечта е да направя такава библиотека, така че читателят да я почувства у дома. Така че беше удобно, уютно, спокойно.

И за прилагането на всичко това в най-близките планове на библиотеката - разработване на средства, корпоративни дейности, електронна доставка на документи, автоматизация на целия библиотечен цикъл, така че читателят и библиотекарят прекарват минималното време за рутинни операции . Така че библиотеката идва не само зад книгите, но и да слушате добра музика, да се срещнем с интересни хора, да спорим. Тогава ще има библиотека по пътя на центъра, около който има всеки модерен университет.

Мислите ли, как променяте ролята и функцията на библиотеките в условията на информационното общество?

Преди да отговорите на въпроса ви, ще кажа, че много от моите сънародници са вкоренени в стереотипа на библиотеката, която от време на време експлоатират популярни комедийни проекти: библиотеката и библиотекарят изглеждат като палеозойски изкопаеми - скучни помещения и мълчание "синьо отглеждане" За отдела, с Томол Гогол и плетени игли. Помощните библиотечни специалисти имат такъв образ, с изключение на усмивка. И възниква брояч: "И кога за последен път сте били в библиотеката?" Модерната библиотека е като "търсене", решението на загадката по пътя към целевата цел: открития се случват, ако намерите любопитство, за да погледнете вътре, заслужавате силата на ума и постоянството да продължат напред. И тогава има не само отварянето на света, но и "аз". Библиотеката "Енерго" днес не е тази, която е 10 и, особено преди 20 години! Ние живеем в ерата на информационното общество, а библиотеката на целия свят до една степен или друга са нейната част. Университетската библиотека отдавна влезе в електронното пространство. Ние придобиваме нови електронни и мултимедийни ресурси, осигуряваме достъп до отдалечени пълни текстови бази данни, работим с нашия потребител онлайн. Модерният човек е мобилен. И това се случва по целия свят, какви са по-лоши?

И въпреки това интернет разпръсква, а за мнозина вече са заменили книгите. Вместо "четене" сега, все повече и по-често казват: "Изтегляне" ...

Ние наистина разбираме всичко: намаляването на четенето, визуализацията на информацията е тенденция на глобална, цел. Долната линия е, че библиотеката на бъдещето е всъщност физиката и комуникационния център. Познанието надхвърля четенето, но не губи своята хуманистична, човешка ориентация. Необходимостта от човешки контакт на живо днес е повече от всякога в цената, защото никъде човек не се чувства като толкова самотен, колкото в претъпкан мегалополис. Така че, интернет не е панацея от проблеми. Сигурен съм: печатащата дума няма да умре, просто акценти трябва да бъдат правилни. Първо, стойността на отпечатаната работа на миналото, на живо до страниците на историята е безспорна. Второ, четенето на печатната литература и добрият печат става наистина модерен, селективен феномен. И скептиците предпочитат интернет, искам да донеса думите на един интелигентен човек (съжалявам, не си спомням името му): "Има всичко в интернет, а в библиотеката има всичко, от което се нуждаете."

Какво имаме в библиотеката, какво не е в други библиотеки?

Според впечатленията от "очевидци", определено и недвусмислено отличава нашата библиотека от другите. Това е един вид "чип" на библиотеката - при влизане в стената, стените са украсени с барелефи с парцели от живота на древните цивилизации на Египет и Гърция. Не съм виждал това навсякъде.

Сигурен съм, че успехът във всеки нов проект зависи от желанието и способността да се мисли модерно, положителен и самокритичен. Важно е също да се види перспективата, да осъзнае защо и как се променя обществото и да намери реални лостове за собствените си трансформации. В същото време успехът на всяко предприятие зависи от добър кохезивен екип, разбирането, в каква посока се движи и развива по-нататък.

Вие сте много зает човек. Имате ли време "за себе си", вашите хобита? Твоето хоби?

На практика не остава. Бях обичал чисто женски изследвания: шиене, плетене, бродерия. Получило огромно удоволствие от това. Сега бях заловен от модерна страст - градински цветен бум. Градски, но се опитва да създаде красота за себе си и другите.

Успешно комбинирате управлението на библиотеката и управлението на образователната работа - това са колосален физически и морален товар. Но винаги изглеждаш страхотно. Споделете тайна.

Благодаря за комплимента. Аз, като повечето от нас, много често са заети. Но въпреки това се опитвам да следвам себе си, защото днес, както и винаги, привлекателен за енергичен, здрав, затегнат. За да направите това, трябва редовно да разпръскваме застоялата кръв с активни физически упражнения (благодаря за това за това на нашия спортен отдел), ски и пързаляне, ходене по чист въздух (отивам на работа всеки ден и от работа пеша, Някъде около час се оказва). Не използвам нещо свръхестествено в храненето, не седя на диета, това е, когато искам и колко искам, но се опитвам да надделея здрава, добре смилаема храна в диетата. Най-доброто изтичане, разбира се, силен сън, не винаги работи, но се опитвам. Важно е да се мисли за доброто и да оставите празника за душата да бъде в живота ви всеки ден. И декорацията на жена блести, лъчисти очи. И накрая, обичайте себе си. Уверените, успешните жени автоматично се възприемат като красавици. Не мислете само, че всичко е за мен ...

Какво бихте желали да читателите на университетската библиотека?

Уважаеми читатели на библиотеката! Много се радвам, че в нашето мултимедийно време, когато мнозина вместо книги започнаха да предпочитат телевизията, видео и интернет, продължавате да държите интерес към книгата, чиято стойност, важността и значението не се заменят с нищо друго. Книгите са източник на знания, помагат за разбирането и реализирането на този свят, но в същото време също могат да служат като средство за почивка и забавление. Прочетете винаги, прочетете навсякъде. Прочетете различна литература - информативна, философска, историческа, забавна и емоционална вдъхновяваща!

Подготвен интервю Ирина Баева

Руските библиотеки очакват мащабна реформа, каза съветник на президента на Руската федерация за културата на Владимир Толстой. По-специално, говорим за оптимизиране на редица функции и намаляване на персонала. Това не е единствената новина, която премества библиотечната общност миналата седмица: в петък стана известно, че сградата на библиотеката № 183, наречена след Данте Алигерия, ще бъде прехвърлена на разследващия комитет. Срещу това решение вече ще събира подписи в интернет. В същото време новината за оставката на Александра Вахрушева - директор на библиотеката на библиотеката на Тургенев, който е изобретил дела на библейския и проект "Четене Москва" в метростанция Москва. По-долу е посочването на интервюто му с "Нова Известия".

Александър Леонидовна, колко неочаквано е новината за това, което оставяте пост на директора?

Не мога да кажа, че за мен това решение е станало много неочаквано. Факт е, че имах трудов договор за една година. От правна гледна точка бяха наблюдавани всички позиции: предупреждавах за един месец, че договорът изтича. Това е стандартна процедура. Бях предложен да остана като заместник нов директор и да участвам в дейности по проекта, но сега не считам, че е възможно да го приемам.

- Можем да кажем, че вашият уволнение политически акцент?

Министерството на културата имаше три коментара за работата ми. Две от тях, вероятно, може да се каже, имал такъв акцент. Сега тази ситуация ми се струва малко абсурдна.

- Каква е реформата на библиотечните дела, за която каза Владимир Толстой?

Реформата включва присъствието на концепция. В този случай аз лично не съм виждал никаква концепция. В края на миналата година се проведе проучване на портала "активен гражданин" за факта, че московчаните биха искали да видят в библиотеките. Всичко, което сега или пък се появява в библиотеките на новия, включително работен график от 10 до 10 часа, е един вид отговор на това много проучване. Но се съмнявам, че това може да се разглежда като унифицирана реформа. Защото, например, в библиотеката на Тургенев, има три четвърти от желанията, представени на портала, са.

Същото може да се каже за много други библиотеки. Ето защо имах съмнение, че хората, участващи в това проучване, често отиват в библиотеката. В това проучване беше по-скоро отразено, че хората биха искали да видят в библиотеката. Говорим за факта, че реформата предполага някаква посока, стратегия. Оставяме от една библиотечна система и трябва да дойдем на някой друг. Какъв е въпросът?

- И библиотеката може да отиде в самодостатъчност, както иска държавата?

Според мен не мога. Библиотеките остават най-новите безплатни културни институции, които имат възможност да имат достъп до много различна информация. И ако библиотеките по някакъв начин ще станат платени, тогава това, разбира се, значително ще намалят броя на гражданите, които идват при нея.

Оказва се, че въпреки изобилието на наличната информация в интернет, библиотеките продължават да бъдат търсени?

Наскоро виждаме много млади хора, които идват в библиотеката, където има възможност да получат безплатни книги, учебници, работа с някои имейл абонаменти, бази данни. Просто седнете с приятели, колеги, нещо за обсъждане. И хората активно използват това, защото библиотеката е свободна и достъпна. Тъй като въпросът за икономиката определено не е последният, особено сега. Това важи и за пенсионерите, които не могат да купуват книги за теми, които са представени в магазините. Можете да говорите едно и също нещо за ученето на младите хора.

- Библиотеката трябва да измисля нови начини за привличане на посетители или е достатъчно, за да събере добра основа?

Априори е интересен само онези библиотеки, които имат уникални средства. Това се отнася за големи национални библиотеки, където има нещо, което привлича вниманието сама по себе си. Например, в турнето "Библирец" на 19-степенната книжарница на руската държавна библиотека - вероятно едно от най-посещаваните събития в Москва. Библиотеката, разположена до къщата, няма такива средства и никога няма да ги има. За такива библиотеки активната позиция е много важна. Например, в Тургеневска, винаги се опитвахме да отидем от нашата основа. Това е, всяко събитие, което се случва в библиотеката, винаги е било свързано с популяризирането на фондацията. Опитахме се да отворим редки фондация "Тургенев", докато го доближим възможно най-близо до модерността, така че да е разбираемо за един млад мъж.

- Нов работен график - от 10 до 10 - как да се повлияе на присъствието?

В края на август 2015 г. сме преминали към нов график на работа, когато е предложено за първи път. Но сме преминали към графика от 12 дни до 10 часа. За нас това беше оправдано, защото посетителите идват много в следобедните часове, в събота и в неделя. Но въпросът за работата от 10 до 10 за нас е малко спорен, защото на 10 сутринта имаме такъв дъх, както след 4 дни или 5, 18 часа и по-нататък, разбира се, не.

- може да намали до 30% от библиотекарите. Колко критично е критично?

За Тургеген би било критично. Нямаме този излишък. Особено, ако работим цялото лято в една и съща диаграма. В края на краищата, през лятото има намаление на присъствието, мнозина си тръгват. Това е особено вярно. С такова намаляване и с такава графика, качеството на услугите се губи. Не всички зали ще могат да бъдат отворени през цялото време и така нататък.

Имах впечатление, че изобщо няма допълнителен персонал в библиотеките, напротив, има недостиг, особено в малките библиотеки.

Ситуацията, в която се удължава работният ден, и броят на служителите е намален, очевидно причинява недоволство и по един или друг начин засяга качеството на услугите. В допълнение, сега в геометрична прогресия, броят на отчетните библиотеки, изисквани от персонала, се е увеличил. Аз го наричам административна наслада. Това също добавя отрицателни резултати. Хората, свързани с тази работа, са принудени да изразходват почти целия си работен ден, за да попълнят всякакви таблици и доклади. Вероятно по отношение на контрола е оправдан. Но от гледна точка на хората, които работят на "Земя", такъв брой отчитане на всяка стъпка не причиняват радост и не добавя мотивация за работа. Затова ми се струва, че това се отразява само с минус знак. По силата на такъв малък персонал ресурс, това причинява въпроси и си струва да направи всичко, ако трябва да докладвате за всяка стъпка?

Елена Ромашова