लागत की हमेशा योजना बनाने की आवश्यकता होती है! यह इस उद्देश्य के लिए है कि अनुमान तैयार किए गए हैं जो प्रारंभिक लागत वस्तुओं को दर्शाते हैं।
इस दस्तावेज़ के बिना, जो एक से अधिक बार समायोजन से गुजर सकता है, खर्चों को सही ढंग से व्यवस्थित करना असंभव है।
प्रिय पाठकों! लेख कानूनी मुद्दों को हल करने के लिए विशिष्ट तरीकों के बारे में बात करता है, लेकिन प्रत्येक मामला व्यक्तिगत है। अगर आप जानना चाहते हैं कि कैसे अपनी समस्या को हल करें - सलाहकार से संपर्क करें:
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यह दस्तावेज किस लिए है?
सबसे पहले, अनुमान उन खर्चों का प्रारंभिक लेआउट है जो किसी भी घटना के लिए आवश्यक हैं।
एक साधारण व्यापार बैठक भी इसके बिना नहीं कर सकती है! और यह सही है:
- आकलन के लिए अनुमति देता है सभी खर्च;
- उसकी मदद से छूट उन लागतों को जिनके साथ तिरस्कृत किया जा सकता है;
- वह मदद करती है विचलन के कारणों की पहचान करें पिछले ईवेंट के परिणामों के बाद हुए खर्चों में।
सामान्य तौर पर, एक अनुमान एक दस्तावेज है जो खर्चों के प्रकारों को सूचीबद्ध करता है, लेख द्वारा उनके मौद्रिक मूल्य आइटम को इंगित करता है, और खर्चों की कुल लागत को प्रदर्शित करता है। इसके अलावा, अनुमान इसके अतिरिक्त आवश्यक कार्य की प्रकृति और सीमा के बारे में जानकारी प्रदान करता है।
कोई सख्त समान रूप बजट के लिए मौजूद नहीं है।
इसलिए, उद्यम इस रूप को स्वयं विकसित करते हैं, संघीय कानून "ऑन अकाउंटिंग" नंबर 402-एफजेड पर भरोसा करते हैं और प्राथमिक दस्तावेजों के विवरण के लिए इसकी आवश्यकताओं द्वारा निर्देशित होते हैं। लेकिन यह नहीं किया जा सकता है, क्योंकि अनुमान नहीं है - यह केवल एक लागत योजना है, जिसे उद्यम के लिए एक आदेश द्वारा अनुमोदित किया जाना चाहिए। इसलिए, इसका किसी भी रूप में प्रतिनिधित्व किया जा सकता है। अनुमान के अनुसार स्वयं खर्चों की पुष्टि ठीक प्राथमिक दस्तावेज होंगे - आदि।
हालांकि, अनुमान ही लागतों की अप्रत्यक्ष पुष्टि के रूप में कार्य करता है - उनका लक्ष्य अभिविन्यास। इसके लिए, जब उसके नाम पर एक अनुमान दस्तावेज तैयार करना घटना का संकेत हैजिसके साथ संलग्न व्यय जुड़े हुए हैं। उदाहरण के लिए, "माल की आपूर्ति के लिए बातचीत के लिए अनुमान लगाता है।" इस तरह के एक बंधन से लागतों को सही ढंग से वर्गीकृत करने और उन्हें लेखांकन खातों को सौंपने में मदद मिलती है, और उन्हें कर लेखांकन उद्देश्यों के लिए स्वीकार किया जाता है।
किन मामलों में इसे बनाया गया है?
आकलन हमेशा संकलित और किसी भी उद्यम पर, कानूनी रूप और स्वामित्व के रूप के साथ-साथ उसकी गतिविधि के प्रकार पर ध्यान दिए बिना:
- किसी भी प्रकार की घटनाओं के लिए, जो कंपनी अपनी गैर-उत्पादन जरूरतों (उदाहरण के लिए, एक कॉर्पोरेट अवकाश) और उत्पादन जरूरतों के लिए (उदाहरण के लिए, एक समझौते को समाप्त करने के लिए एक व्यापार बैठक) के लिए आयोजित करने की योजना बना रही है;
- किसी भी प्रकार के काम या सेवाओं पर जो कंपनी अपने उपभोक्ता के संबंध में प्रदर्शन करने का इरादा रखती है।
दूसरे मामले में, एक अनुमान दस्तावेज आधिकारिक पुष्टि भालू:
- वॉल्यूम और प्रकार के कार्य जो अनुबंध के तहत कार्यान्वित किए जाते हैं;
- तैयार उत्पाद या अन्य अंतिम परिणाम;
- अंतिम परिणाम प्राप्त करने पर खर्च किया गया समय।
किसी घटना के लिए बजट के मामले में, इसका उद्देश्य भविष्य के खर्चों को सूचीबद्ध करना और उनकी घटना के कारण को इंगित करना है। उन। भुगतान किस लिए किया जाता है
उदाहरण के लिए, एक अनुवादक, भोज सेवाओं, बैठक स्थल पर मेहमानों की डिलीवरी, आदि की बातचीत में भाग लेना। लेकिन बहुत बार यह इस अनुमान के रूप में है कि लाइन "भुगतान का स्रोत" मौजूद है, जो घटना के लिए धन के स्रोत को इंगित करता है।
एक नियम के रूप में, जरूरत है इस प्रकार उत्पन्न होती है:
- जब घटना एक साथ कई कंपनियों द्वारा आयोजित की जाती है और अनुमान उन खर्चों की मात्रा को इंगित करता है जो उनमें से प्रत्येक भुगतान करने के लिए सहमत हैं;
- यदि यह आयोजन शहर द्वारा आयोजित किया जाता है, और इसका भुगतान विभिन्न स्रोतों से किया जाता है - प्रायोजक, जो एक निजी व्यक्ति भी हो सकता है;
- यदि, इसके विपरीत, कंपनी द्वारा आयोजन किया जाता है, लेकिन वित्तपोषण का स्रोत राज्य, क्षेत्रीय या नगरपालिका बजट, आदि है।
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संकलन नियम
द्वारा अनुमान लगाया गया व्यक्ति या व्यक्तिउद्यम के आदेश द्वारा इस उद्देश्य के लिए सौंपा गया है। एक नियम के रूप में, इस क्षमता में उन लोगों को सौंपा जाता है जो आयोजन के आयोजन और संचालन के लिए जिम्मेदार होते हैं। और, जैसे ही यह आदेश जारी किया जाता है, वे अनुमान लगाना शुरू कर देते हैं।
अनुमान में शामिल लागतों की संरचना, कुछ मामलों में, विनियमित की जा सकती है। उदाहरण के लिए, बहुत बार आतिथ्य खर्च को संकेत दिया जाता है और नाम से तय किया जाता है। लेकिन मूल रूप से, खर्चों की सूची घटना की प्रकृति पर निर्भर करती है और आमतौर पर अंततः अनुमोदित होने से पहले कई बार बदलती है।
आय के स्रोतों के लिए, यदि आवश्यक हो, तो वे आमतौर पर लागत अनुमानों की तैयारी के बाद दिखाई देते हैं, जो सभी भाग लेने वाले निवेशकों द्वारा अनुमोदित होते हैं।
बजट का सबसे कठिन हिस्सा है लागत का अनुमान। इसीलिए, मुख्य प्रकार के खर्चों के संकेत दिए जाने के बाद, वे निर्धारित होते हैं इष्टतम विकल्प इन लागतों का कार्यान्वयन।
उदाहरण के लिए, भोज सेवाओं के लिए प्रदान की जाती हैं:
- रेस्तरां सेवाओं की भागीदारी के साथ हॉल किराये और वहां दोपहर के भोजन का संगठन;
- एक रेस्तरां में सीधे एक कमरा किराए पर लेना;
- रेस्तरां से खानपान सेवाओं की भागीदारी के साथ उद्यम के हॉल का उपयोग (यानी ग्राहक की यात्रा के साथ)।
भोज के आयोजन के पहले दो मामलों में, आपको परिवहन की आवश्यकता होगी, और यह एक और व्यय वस्तु है। और खानपान सेवाओं के मामले में, गंतव्य तक सभी डिलीवरी रेस्तरां की कीमत पर की जाती है।
यह निर्धारित करने के लिए कि कौन सा विकल्प बेहतर है, वे शहर और परिवहन कंपनियों के सभी अच्छे रेस्तरां को कॉल करते हैं और सबसे अधिक लाभकारी ऑफ़र को चुनते हुए, उनकी सेवाओं की लागत की जांच करते हैं। इसलिए शेष लागत आइटम निर्धारित करें। इसलिए, आमतौर पर अनुमान लगाने में एक दिन या एक सप्ताह तक भी देरी नहीं होती है।
जैसे ही अनुमान तैयार होता है, वह अनुमोदन के लिए प्रस्तुत किया गया कंपनी का प्रमुख या वह व्यक्ति जो कंपनी के वित्त का प्रबंधन करता है। और उसके बाद - वरिष्ठ प्रबंधन को। अनुमानों की अंतिम स्वीकृति के लिए, व्यय के प्रत्येक आइटम पर एक तुलनात्मक रिपोर्ट अक्सर इससे जुड़ी होती है। यह रिपोर्ट स्पष्ट रूप से दिखाती है कि इस तरह के विकल्प और इस तरह के खर्चों को क्यों चुना गया।
अनुमान की समीक्षा करने के बाद, इसे या तो आदेश द्वारा अनुमोदित किया जाता है या टिप्पणियों के साथ संशोधन के लिए भेजा जाता है।
जब अनुमान लगाते हैं आदेश में, उन व्यक्तियों को नियुक्त किया जाता है जिन्हें अनुमान में प्रदान किए गए विशिष्ट प्रकार के कार्य करने के कार्य सौंपे जाते हैं। उदाहरण के लिए, आदेश के पाठ में यह इस तरह लग सकता है: “इवानवा वीवी को असाइन करें भोज सेवाओं के आयोजन के लिए जिम्मेदार है। ” इसके अलावा, आदेश से संकेत मिलता है कि किन स्रोतों से बजट के एक या दूसरे हिस्से का वित्तपोषण प्राप्त होता है।
घटनाओं के लिए बजट में क्या खर्च शामिल हैं?
परंपरागत रूप से, सभी अनुमानित लागतों को विभाजित किया जा सकता है दो भागों में:
- मुख्य
- ये प्रत्यक्ष संगठन और आयोजन के संचालन से जुड़ी लागतें हैं:
- घटना के लिए और भोज सेवाओं के लिए एक कमरा या क्षेत्र किराए पर लेना;
- परिवहन लागत - अपने गंतव्य, उपकरण, औद्योगिक डिजाइन आदि के लिए मेहमानों की डिलीवरी के लिए।
- भोज सेवा स्वयं (कॉफी ब्रेक, व्यवसाय दोपहर का भोजन, नाश्ता, जलपान, आदि);
- इंटरनेट, बिजली और संचार - ये लागतें पट्टे में शामिल नहीं हो सकती हैं;
- घटना में भाग लेने वाले कर्मचारियों और गैर-कर्मचारी कर्मियों का पारिश्रमिक या इसे व्यवस्थित और संचालित करने में मदद करना;
- मेहमानों को प्राप्त करने के लिए परिसर या क्षेत्रों का डिज़ाइन;
- पुरस्कार, बोनस या अन्य पुरस्कार;
- मुद्रण उत्पादन - व्यवसाय कार्ड, कार्यक्रम, निमंत्रण, और बहुत कुछ;
- लोडिंग और अनलोडिंग संचालन;
- उपभोग्य वस्तुएं - स्टेशनरी, आदि।
- भूमि के ऊपर - ये ऐसी लागतें हैं जो घटना से जुड़ी हैं, लेकिन जिनके बिना ऐसा करना संभव होगा। उदाहरण के लिए, स्मृति चिन्ह, फूल, आदि।
इन सभी खर्चों की संरचना घटना की प्रकृति और इसके पैमाने पर निर्भर करती है। इसके अलावा, अप्रत्याशित खर्चों का एक निश्चित प्रतिशत आवश्यक रूप से किसी भी अनुमान में जोड़ा जाता है ताकि योजना से बाहर न निकल सकें। इसका मूल्य भी व्यक्तिगत है।
संकलन के तरीके
सूचकांक विधि - गणना मानक संकेतकों का उपयोग करती है जो वर्तमान मूल्य सूचकांक के लिए समायोजित की जाती हैं। इस पद्धति का उपयोग किया जा सकता है बशर्ते कि सटीक मानक लागत हों। एक नियम के रूप में, उन्हें निर्माण उद्देश्यों के लिए प्रदान किया जाता है।
एनालॉग विधि - जब मूल्य समान घटनाओं के लिए अनुमान से लिया जाता है। लेकिन यह विधि अनुमानित है, जिसका अर्थ है कि बजट नहीं मिलने का खतरा बना रहता है।
संसाधन विधि लागत नियोजन के आधार पर, प्रत्येक प्रकार के खर्च के वास्तविक मूल्य और अनुमानों के बाद के योग के आधार पर। यह विधि सबसे अधिक बार उपयोग की जाती है: यह घटना की कुल लागत पर सटीक और प्रासंगिक जानकारी प्रदान करती है।
ड्राइंग में खेल की घटनाओं के लिए अनुमान यह इंगित करना महत्वपूर्ण है:
- प्रतियोगिता का प्रकार;
- तारीख और उसके धारण का स्थान;
- एक होटल में प्रतिभागियों का आवास;
- खेल उपकरण का किराया;
- प्रतियोगिता के दौरान चिकित्सा देखभाल।
खर्च की योजना बनाते समय एक उत्सव की घटना के लिए (कोई) अनुमान में दर्शाते हैं:
- उपहार और जलपान की लागत - इसके लिए, निमंत्रण द्वारा मेहमानों की संख्या ज्ञात की जानी चाहिए;
- कॉन्सर्ट की लागत - अतिथि कलाकारों की सेवाएं, किराये के उपकरण और वेन्यू आदि।
- घटना की सुरक्षा;
- छुट्टी की सजावट।
अनुमान तैयार करने में मनोरंजन खर्च के साथ यह इंगित करना महत्वपूर्ण है:
- व्यावसायिक साझेदारों की नियुक्ति, यदि वे गैर-सरकारी हैं;
- बैठक कक्ष के लिए तकनीकी उपकरण;
- व्यापार दोपहर का भोजन;
- कॉपी और अनुवाद सेवाएं।
सामान्य शब्दों में, कोई भी अनुमान एक वाणिज्यिक उद्यम में, एक दस्तावेज के रूप में, के होते हैं:
में बजट संगठनों अधिक से अधिक जटिल - वे केवल उन क्षेत्रों पर पैसा खर्च कर सकते हैं जो रूसी संघ के बजट कोड के अनुच्छेद 70 में प्रदान किए गए हैं। उन। बजट श्रमिकों के श्रम के भुगतान पर, उनकी व्यावसायिक यात्राओं पर, राज्य की जरूरतों, करों और शुल्क के लिए वस्तुओं और सेवाओं का भुगतान, और अपनी गतिविधियों के दौरान बजट संस्था द्वारा नुकसान के लिए मुआवजा। अनुमान केवल वित्तीय वर्ष के आधार पर इन लागतों को दर्शाते हैं! इसके अलावा, अनुमान स्वयं नियमों के अनुसार तैयार किया गया है और 20 नवंबर, 2007 के क्रम संख्या 112n में रूसी संघ के वित्त मंत्रालय द्वारा अनुमोदित रूप में।
प्रदर्शन की रिपोर्ट
यह रिपोर्ट आवश्यक है। पहचान करने के लिए व्यय और उनके कारणों के नियोजित स्तर से विचलन, और लेखांकन के लिए उनके आगे गोद लेने के दृष्टिकोण के साथ खर्चों की पुष्टि करने वाले सभी दस्तावेजों के लेखा विभाग को हस्तांतरण के लिए।
लागत अनुमान क्या है और इसे सही तरीके से कैसे संकलित किया जाता है, इस बारे में निम्नलिखित वीडियो में वर्णित है:
फिनिशिंग मरम्मत का अंतिम चरण है, जिसके दौरान कार्यों की एक निश्चित सूची का प्रदर्शन किया जाता है। उनके कार्यान्वयन का परिणाम आवासीय, प्रशासनिक और औद्योगिक परिसर के लिए तैयार-से-संचालित होता है। अनुमानित लागत का अनुमान लगाने के लिए एक अनुमान लगाया जाता है। यह परिसर को बदलने, उनके कार्यान्वयन की जटिलता, नामकरण और आवश्यक सामग्रियों की मात्रा को निर्धारित करने के लिए तकनीकी संचालन की मात्रा और सामग्री को निर्धारित करता है। परिष्करण कार्य के लिए एक अनुमान कैसे करें? ऐसा करने के लिए, आपको इसकी डिज़ाइन के लिए एल्गोरिथ्म को जानना होगा और गणना को नियंत्रित करने वाले नियामक दस्तावेजों का सही ढंग से उपयोग करना होगा।
सरल सर्किट
परिष्करण कार्य के लिए अनुमान लगाने का सबसे आसान तरीका मांग में है जब आप अपने आप को मरम्मत करते हैं या किराए की टीम को शामिल करते हैं। इस मामले में, सामग्री की लागत चयनित मूल्य खंड और निर्माण बाजार और शॉपिंग सेंटर में औसत लागत के अनुसार निर्धारित की जाती है। परिष्करण कार्य की लागत को ध्यान में नहीं रखा जाता है या कलाकारों के साथ अनुबंध की शर्तों पर निर्भर करता है। मरम्मत को पूरा करने के लिए आवश्यक वित्तीय निवेशों की मात्रा की गणना कई चरणों में की जाती है और इसमें निम्नलिखित क्रियाएं शामिल हैं:
- परिसर का निरीक्षण और इसकी स्थिति का आकलन;
- फर्श, दीवारों और छत के क्षेत्र को मापना;
- कमरे के डिजाइन अवधारणा की पसंद, संपत्ति के मालिकों के उद्देश्य और स्वाद वरीयताओं को ध्यान में रखते हुए;
- विकसित इंटीरियर बनाने के लिए आवश्यक कार्यों की सूची का निर्धारण, और उनकी लागत;
- सजावट के लिए आवश्यक सामग्री की मात्रा की गणना, और कीमतों के आधार पर उनकी लागत का निर्धारण।
जब आप स्वतंत्र रूप से परिसर के इंटीरियर को खर्चों में बदलते हैं, तो आपको विभिन्न प्रकार के मरम्मत कार्य करने के लिए उपकरणों और विशेष उपकरणों की खरीद पर खर्च किए गए धन को भी बनाना चाहिए। इसके अलावा, परिसर को खत्म करने के बाद परिसर की सफाई के लिए एक निश्चित राशि के आवंटन के लिए प्रदान करना आवश्यक है। भारी निर्माण मलबे के स्व-हटाने से एक महत्वपूर्ण जुर्माना हो सकता है।
मानकों के अनुरूप खर्चों का निर्धारण
नियामक दस्तावेजों द्वारा स्थापित एल्गोरिथ्म का उपयोग करके एक अनुमान कैसे लगाया जाए? आमतौर पर, इसका डिज़ाइन विशेष संगठनों या एक निर्माण कंपनी के डिज़ाइन विभाग को सौंप दिया जाता है जो परिष्करण और मरम्मत का काम करता है। हालांकि, आप अपने स्वयं के हाथों से एक अनुमान लगा सकते हैं, विशेष साहित्य का अध्ययन करने या एक नमूने के रूप में इसी तरह के दस्तावेज़ का उपयोग करके, एक कमरे को बहाल करने के लिए डिज़ाइन किया गया है जो समग्र आयामों, तकनीकी स्थिति और उद्देश्य में समान है।
प्रारंभिक चरण में, कमरे के मालिक की वित्तीय संभावनाओं का आकलन किया जाना चाहिए कि निर्माण बाजार पर सामग्री की कीमतों को ध्यान में रखा जाए। फिर परिसर की स्थिति निर्धारित करें और आवश्यक तकनीकी संचालन की एक सूची बनाएं। उपलब्ध कार्य कमरे के आयामों के माप से पूरा होता है, जो उपलब्ध संरचनात्मक तत्वों को दर्शाता है। प्राप्त आंकड़ों के आधार पर, दोषपूर्ण विवरण फ़ॉर्म भरें। यह कमरे के इंटीरियर में सबसे छोटे बदलाव को दर्शाता है और क्षेत्रों के आकार के अनिवार्य संकेत के साथ इंटीरियर के परिवर्तन के सभी विवरणों का वर्णन करता है।
पंजीकरण के बाद, दोषपूर्ण बयान परिसर के मालिक के साथ सहमति व्यक्त की जाती है और अनुबंध के साथ, अनुमान लगाने के लिए आधार के रूप में कार्य करता है। यह अनुमानित विभाग या सीधे गणना करने वाले विशेषज्ञ को स्थानांतरित किया जाता है।
अनुमान और गणना के तरीकों के प्रकार
रूसी संघ में, अनुमान कई तरीकों से लगाए जा सकते हैं, जिनमें शामिल हैं:
- मूल सूचकांक;
- मूल मुआवजा;
- संसाधन सूचकांक;
- संसाधन।
पहले मामले में, सेवाओं और सामग्रियों की लागत का निर्धारण करने के लिए, पिछली अवधि के आंकड़ों के अनुसार काम और कच्चे माल के लिए आधार कीमतों के संबंध में पूर्वानुमान सूचकांकों की एक प्रणाली का उपयोग किया जाता है। अंतिम कीमतों की गणना बुनियादी संकेतकों के आधार पर की जाती है।
जब एक मूल मुआवजा विधि चुनते हैं, तो आवश्यक सामग्री और सेवाओं की अनुमानित लागत का पूर्वानुमान टैरिफ को ध्यान में रखते हुए निर्धारित किया जाता है। इसका शोधन सीधे निर्माण स्थल पर होता है। यदि गणना संसाधन विधि के अनुसार की जाती है, तो संसाधन टैरिफ और पूर्वानुमान कीमतों की गणना उनके ढांचे के भीतर की जाती है। इस मामले में, परिष्करण कार्य के लिए एक अनुमान सामग्री की खपत के मानदंडों को ध्यान में रखते हुए बनाया जाता है, जो नियामक प्रलेखन द्वारा विनियमित होते हैं। संसाधन-सूचकांक विधि का उपयोग करते समय, वे संसाधन विधि के साथ मूल्य सूचकांकों की प्रणाली के अनुसार गणना को जोड़ते हैं।
किसी विशेष विकल्प का चुनाव कानून द्वारा विनियमित नहीं होता है, इसलिए, बजट के लिए पद्धति का निर्धारण वस्तु की विशेषताओं के अनुसार किया जाता है। सबसे लोकप्रिय एल्गोरिदम में संसाधन-सूचकांक और संसाधन विधियां शामिल हैं।
लागत का अनुमान
अनुमान कैसे लगाया जाता है? यह कई प्रकार की लागतों को मिलाकर बनता है, जो हैं:
- प्रत्यक्ष;
- भूमि के ऊपर;
- की योजना बनाई।
प्रत्यक्ष लागत सामग्री के भुगतान के लिए धन है, कलाकारों के परिष्करण कार्य के लिए श्रम और परिचालन लागत। उनकी गणना पर आधारित है:
- इंटीरियर को बदलने के लिए तकनीकी संचालन की एक सूची;
- काम की मात्रा;
- स्वीकृत मानकों।
ओवरहेड लागत में मरम्मत, प्रबंधन और रखरखाव की प्रक्रिया को व्यवस्थित करने की लागत शामिल है। आमतौर पर, उनका मूल्य प्रत्यक्ष लागत का एक निश्चित प्रतिशत होता है और इसकी गणना स्थापित मानकों के अनुसार या उद्यम में लेखा प्रणाली के अनुसार की जाती है। ओवरहेड लागत को शामिल करने के साथ अनुमानों की गणना एक एकत्रित सूचक और एक अलग प्रकार के काम से दोनों की जा सकती है।
नियोजित बचत में ऐसे फंड शामिल हैं जो खर्चों का भुगतान करते हैं जो सीधे निर्माण से संबंधित नहीं हैं। उनमें करों का भुगतान करने, कर्मचारियों के काम के लिए अनुकूल परिस्थितियां बनाने और उनकी गतिविधियों को उत्तेजित करने की लागतें शामिल हैं। नियोजित व्यय उद्योग-व्यापी या व्यक्तिगत मानकों के आधार पर बनते हैं।
गणना की बारीकियां
आवश्यक अनुभव के अभाव में परिष्करण कार्य के लिए एक सही अनुमान कैसे लगाया जाए? आप एक उदाहरण के रूप में एक उपयुक्त परियोजना का उपयोग कर सकते हैं, इसके लिए उपयुक्त संशोधन कर सकते हैं। अंतिम आंकड़ों को नियोजित विशेषज्ञों की संख्या, उनकी योग्यता और अन्य मापदंडों को ध्यान में रखते हुए समायोजित किया जाता है। अनुमानों की तैयारी को आसान बनाने के लिए, विशेष कार्यक्रमों का उपयोग किया जाता है जो "1 सी लेखांकन" कार्यों के समान होते हैं और अनुमान दस्तावेज के सभी संस्करणों के नमूने होते हैं।
भुगतान अनुमानित लागत आंतरिक रूपांतरण मानक अनुमानों, विशेष परियोजनाओं, वर्तमान मूल्य सूचियों के स्थापित मानकों का उपयोग करके किया जाता है। वे एक निश्चित प्रकार के काम से बंधे हैं और पुरानी नियामक रूपरेखा के बावजूद कीमतों में भिन्नता प्रदान करते हैं।
विशेष रूप से, तैयारी के चरण में, यदि आवश्यक हो, तो दीवारों और छत की सतहों पर प्राइमर और पुट्टी की गणना की जाती है, सामग्री की लागत और काम की लागत को जोड़ते हैं। बजट पूरा होने से पहले, सभी लागतों को जोड़ दिया जाता है। आमतौर पर, लागत की वास्तविक राशि डिज़ाइन मूल्य से लगभग 10-15% अधिक होती है।
संभावित दोष और नुकसान
यदि अनुमान की तैयारी उद्यम के एक विशेष संगठन या विभाग को सौंपी गई थी जो मरम्मत का काम करेगा, तो परिसर के मालिक इसकी गणना की शुद्धता की जांच कर सकते हैं। काम की लागत बढ़ाने का सबसे आसान तरीका कमरे के आयामों को गलत तरीके से मापना और इसकी स्थिति का मूल्यांकन करना है। सजावट और जटिल तैयारी संचालन के लिए सामग्रियों की संख्या में वृद्धि से मरम्मत के लिए लागत का स्तर काफी बढ़ जाता है।
श्रम-गहन तैयारी कार्य भी लागत में वृद्धि में योगदान करते हैं, जो बिना करना आसान है। दूसरी ओर, प्राइमर और पोटीन पर बचत इस तथ्य को जन्म दे सकती है कि समय के साथ अस्तर सामग्री अपने मूल स्वरूप को खो देगी और प्रतिस्थापन की आवश्यकता होगी। इसके अलावा, अपर्याप्त सतह की तैयारी आवश्यक आसंजन प्रदान करने में सक्षम नहीं होगी और खत्म करने के लिए नेतृत्व करेगी।
अनुमानों की लागत बढ़ाने के अन्य तरीकों के बीच पहचाना जा सकता है:
- सामग्री की अधिकता;
- परियोजना द्वारा प्रदान किए गए कार्य को शामिल नहीं करना;
- उनकी गुणवत्ता और उपयोग की उपयुक्तता के संबंध में महंगी सामग्रियों का अधिग्रहण;
- सामग्री और सेवाओं पर पूर्व-सहमत छूट प्रदान नहीं करना;
- सामान्य लागत मद में घटकों, सामग्रियों और उपकरणों की डिलीवरी की लागत को जोड़ना।
एक अन्य विपणन कदम प्रारंभिक कार्य के चरण में अनुमान की लागत और अनुबंध पर हस्ताक्षर करने का एक महत्वपूर्ण बोध है। यह विधि ग्राहकों को आकर्षित करने के उद्देश्य से है, जिसके परिणामस्वरूप, यह एक महत्वपूर्ण राशि में अप्रत्याशित व्यय की मरम्मत के बाद चारों ओर घूमता है। बोली लगाने वाले ठेकेदारों के लिए, सजावट सेवाओं के पूरे प्रावधान में अनुमान की लागत में महत्वपूर्ण बदलाव नहीं होता है।
