Тимур Турлов, на 15 години, рискува наследството си и го инвестира в ценни книжа. Днес, на 27 години, той е шеф на собствена инвестиционна компания. Свобода Финанси (акциите са по-безопасни от парите). Тимур Турлов говори в интервю за това как започнаха първите инвестиции на бъдещия финансист, как стигна до създаването на собствен бизнес и новите си проекти .
- Тимур Русланович, защо фондовият пазар стана ваш избор?
Като дете много исках да бъда богат и винаги се интересувах къде може да се правят добри пари. Когато бях на 10 години, програмирането беше много модерна професия. Чичо ми беше системен администратор и правеше добри пари. Тогава сериозно се замислих да тръгна по неговите стъпки, защото хората, които вършеха такава работа, наистина получиха прилични пари.
Но когато навърших 15, животът ми се промени драстично. Срещнах приятел, който откри брокерска сметка в една от инвестиционните компании. Преди това той продаде гаража си и реши къде да инвестира парите си: да купи нова кола или акции. В резултат на това той придоби ценни книжа и започна да ги търгува. Веднъж той ми показа компютъра си: на монитора имаше различни графики, с помощта на които моят приятел гледаше търговете и разказваше как печели. Всичко изглеждаше толкова вълшебно, че открих и брокерска сметка.
- Откъде взе парите?
Около шест месеца се опитвах да убедя родителите си да ми дадат пари. В резултат на това ми дадоха около 800 долара - това бяха парите, които дядо ми ми завеща. Сложих ги в брокерска сметка и започнах да търгувам на Московската междубанкова валутна борса. По това време това беше основната платформа в Русия. Подготвях се за инвестиция доста дълго време, четях различни книги и анализирах, избирах статии според собствените си мистериозни критерии.
Първата ми покупка бяха привилегировани акции на Даленерго. За да бъдем обективни, дори тогава това беше неликвидна ценна книга, с нея бяха правени много малко сделки. Купих ги за $800 и чаках. Но ден-два по-късно ситуацията не се промени и тогава хартията поевтиня с няколко копейки. Когато го купих, цената на акциите беше 5,06 копейки, тоест много евтина. Със собствените си пари си купих доста добър пакет. Може би това е изиграло роля.
Докато документите на моя приятел се издигаха и падаха, нищо не ми се случи. Беше срам и изглеждаше, че животът минава. Тогава си помислих, че за да правиш пари, трябва непрекъснато да продаваш и купуваш. По-късно разбрах, че това не винаги е така. Като цяло чаках седмица и половина, но през това време акциите ми поевтиняха с около 2 копейки и реших да ги продам. След няколко дни продадох всички книжа и купих популярните тогава акции на RAO UES, Yukos и т.н. Най-интересното е, че за четири месеца първите ми акции на Даленерго поскъпнаха пет пъти. Беше много неудобно. Ако не ги продадох , Щях да спечеля около 4 хиляди долара. Така първият опит не донесе финансови резултати.
„И все пак ти не отстъпи. Оттогава решихте ли да търгувате активно на фондовия пазар?
да. Когато бях на 16, намерих работа в инвестиционна компания. Основан е от американец, бивш емигрант от СССР. Открива собствена компания в Москва, за да търгува на американския пазар. Той набра млади умни хора без опит в екипа. Той беше готов да преподава, основното е, че хората искат да работят и да са бързи. Явно по някакъв начин изпълних изискванията му. Хареса му блясъка в очите ми и въпреки възрастта ми рискува. Работих там две години. По време на напускането на тази компания моята лична търговия беше приключила с нищо. Успях да посетя всички корпоративни руски скандали. Когато Юкос падна, аз купих ЮКОС и той фалира. Така че аз, вероятно, в добрия смисъл, също имам право на някаква компенсация от руското правителство.
- Не много успешна търговия...
Всъщност загубих доста. моята Първи етапБързането из пазара, когато започнах да използвам и заемни средства за търговия, вероятно ми струваше около 60-70% от капитала ми. Той също загуби много пари в резултат на фалита на Юкос. Хартията падна 100%, а аз имах много. И като цяло, с изключение на някои други истории, търговията ми с много неща беше далеч от идеалната.
Започнаха да ме учат на по-систематична търговия вече в инвестиционна компания. Ние се занимавахме със специфичен арбитраж: извършвахме почти безрискови операции, играейки според определени правила на фондовата борса. Например, малки поръчки до 100 акции имаха известен приоритет пред големите поръчки и позволяваха бързо изпълнение. Тоест те купуваха малки обеми и се опитваха да уловят момента, в който ще има добро търсене, за да ги препродадат на големи играчи.
Сега вие сте собственик и ръководител на голяма компания, какви качества на характера ви помогнаха да постигнете това? Над какви качества все още трябва да се работи?
Според мен, разбира се, има някои лични качества, които развиваме и подобряваме. Най-често лидер става човек с определен темперамент и способност за управление. В същото време не е задължително той да е най-умният и професионалист в отбора. Това е добре. Някои хора са много добри в изчисляването на математически модели, разработването на някои проекти и никога няма да повторя работата им. Но ми отне много време, за да се подобря.
Когато дойдох в тази компания, имах опит в някои относително големи структури. Тоест лидерството израсна в мен отдолу. Имаше някои уникални знания, които имах и можех да споделя, може да науча хората да правят определени неща правилно. Те често ме слушаха, осъзнавайки, че знам малко повече от тях. Въпреки че днес много от моите служители са станали добри професионалисти в определени области.
Също така много зависи от това как човек може да бъде дипломат и от способността му да слуша и разбира, да изгражда отношения с хората. Винаги съм се гордял със способността си да слушам и разбирам много от членовете на моя екип. Много лидери искат да намерят екип, който винаги ще му се подчинява по всякакъв възможен начин, тоест потенциално по-слаби хора от лидерска гледна точка от него самия.
Но ми се струва, че голямото изкуство не е да намериш хора, които са по-слаби от себе си и да поемеш по лесния път, а да се опиташ да изградиш отношения с хора, които не са по-глупави от теб, които са готови да спорят и да се опитват да те променят . Просто се опитах да намеря независими хора и да им създам условия за работа. В компанията имаме редица мениджъри, които сами управляват проекти. Давам им възможност сами да вземат решения. Ние наемаме хора не да им казваме какво да правят, а по-скоро да слушат.
- Живеете и работите между двата града. Каква е разликата между Алмати и Москва?
В Алмати хората са по-отворени и приятелски настроени, отколкото в Москва. Тук е по-лесно да отваряте врати. Но въпросът е какво ще се случи зад тях, вие ще стигнете правилния човекили не. Тъй като аз самият съм роден в Москва и живях там през по-голямата част от живота си, имам право да кажа, че едни от най-мрачните хора живеят в Москва, а тук хората са по-приятелски настроени. От гледна точка на потенциалните клиенти, в Казахстан има много интересни и богати хора. Пазарът все още не е наситен, той е по-нискоконкурентен. Тук се развиваме бързо и работим доста удобно.
- А как обикновено предпочитате да си почивате?
Моите деца и аз обичаме да пътуваме до островите. Вярно само по себе си свободно времедоста проблематично с децата. По-скоро имаме нужда от сравнително малък остров, за да има къде да прикачим децата и да се отпуснем удобно самите. Опитваме се да почиваме няколко пъти в годината и да се възползваме от затишие в нашия бизнес.
По принцип съм доволен от развитието на новите технологии, когато вече не е нужно да седите пред компютър, за да сте във връзка - само телефон. Всеки ден отговарям на десетки обаждания и стотици писма, независимо дали сега съм в Алмати, Москва или на островите, не изчезвам от радара и мога да изпълнявам задълженията си.
- Какви правила спазвате в бизнеса?
В нашия бизнес много зависи от репутацията и почтеността. Стриктно изпълнение на задълженията си. Трябва да можете да поемате отговорност и да поемате рискове. Не можем да гледаме в бъдещето и не знаем какво ще успее и какво няма. Но за да изградите нещо страхотно, трябва да направите нещо полезно, мащабно. Отговорността също трябва да е голяма. Това може би са основните неща.
Успях да събера добър екип, който ми даде кредит на доверие. В крайна сметка бяхме агресивни в нашето развитие. Винаги съм бил добър в вземането на бързи решения. Дори и големи. Исках да постигна всичко. Първото ни стартиране отне много време. Това беше в началото на 2009 г. Винаги съм бил доста упорит. Когато влязохме на пазара за първи път, също нищо не ни се получи. Но ние бяхме упорити. Опитахме се да се откажем, да изпълним всичките си задължения. Защото, както каза Ричард Брансън, „вашата репутация е един от вашия капитал“.
Разбирам, че в моя свят една дума е много скъпа. Има хора, на които при условно освобождаване ще им дадат няколко милиона. А има и такива, на които дори и под няколко поръчителя няма да им се даде и стотинка. Така че моето правило е чиста репутация.
Тимур Турлов, генерален директор на LLC IC "Freedom Finance"
Добър ден, Тимур. Моля, кажете ни какъв вид Freedom Finance виждате след 5 години? В кои области сте особено фокусирани върху развитието? Като цяло, накъде отива брокерският и инвестиционният бизнес в Русия, има ли ясна тенденция?
Разбираме, че можем ефективно да продължим да мащабираме нашия бизнес и активно да развиваме инвестиционното банкиране през следващите години. Продължаваме да инвестираме много сериозни средства в ИТ инфраструктура, в нарастване на нашата оперативна ефективност, в обучението и обучението на ключови служители, и особено на служители на фронт офиса. Вярваме, че въпреки нарастващата роля на fintech в развитието на индустрията, класическото посредничество (комуникация с консултант на живо) ще продължи да бъде ключов двигател на бизнеса и ще бъде много търсено от клиентите на този етап от развитието на пазара. Още към края на годината нашият холдинг ще завърши структурирането си като американска публична компания и планира да бъде регистриран на една от основните фондови борси в Съединените щати, което означава за нас достигане на принципно ново ниво на прозрачност и трябва да даде допълнителен тласък за нашия растеж и ни дават необходимия капитал за развитието както на инвестиционното банкиране, така и за евентуални покупки на други конкуренти.
До края на годината нашият холдинг ще завърши структурирането си като американска публична компания и планира да бъде регистриран на една от основните борси в САЩ.
Преди около година дадохте интервю за списание Secret of the Firm и описахте как стартирахте брокерския бизнес в Казахстан. Информацията за местната ситуация ни се стори интересна, защото стана ясно, че това е обещаващ пазар, наситен с пари, с по-строга регулация, но чуждестранните икономически субекти се отнасят към страната без страх, за разлика от Русия. В тази връзка възниква въпросът къде е по-добре и къде е възможно да се печели повече днес?
Все още поддържаме паритет между доходите в Русия и Казахстан - разликата в пазарния дял: ако в Русия се доближаваме до ТОП-10 по брой клиенти след очакваното сливане с Nettrader, то в Казахстан ние всъщност доминираме на пазара на посреднически услуги на дребно. И двата бизнеса показват доста впечатляваща динамика и всъщност сме свидетели на удвояване на повечето показатели годишно през последните няколко години.
След очакваното сливане с Nettrader, ние се доближаваме до ТОП-10 по брой клиенти.
Напоследък се занимавате със сделки за придобиване на брокерски компании. Freedom Finance IC купи 30% дял в Nettrader, а наскоро придоби и казахстанската инвестиционна къща Assyl-Invest. Различни ли са тези истории? Как тези стъпки трябва да укрепят позицията ви на пазара?
Завършихме консолидирането на 100% от Nettrader LLC през май и това е добра възможност за нас да укрепим позициите си в бизнеса на руския фондов пазар и да получим достъп до повече от 16 000 клиенти, на които ще можем да предложим пълната гама от нашите инвестиционни продукти и целия ни опит в търговията с руски и чуждестранни ценни книжа. Това също е възможност за нас да укрепим нашата ИТ инфраструктура с техните собствени разработки, да получим достъп до техния опит в автоматизацията на бизнеса и да станем по-„технологична“ компания със силен персонал за разработка.
Покупката на Асил-Инвест също ни дава достъп до повече от 16 000 клиенти, което ще ни позволи да постигнем добри синергии от спестяване на разходи, благодарение на правилно изградените процеси за електронно управление на документи, най-добрата система за търговия на пазара и придобиването на квалифицирани служители с опит в бизнеса по същия модел.
Доколкото знаем, (Бележка на редактора: това е нов проект на НП РТС за набиране на средства чрез облигации) е интегриран с някои от платформите на вашата компания. Разкажете ни за това по-подробно, интересува ли ви и как виждате перспективите на този сайт?
Разбира се, Далечният изток е много интересен с потенциала си в инвестиционното банкиране. Това е съвсем различна часова зона и собствен свят на финансисти. Има реална нужда от организиране на платформа за търговия с финансови инструменти в тази часова зона и много доста добри емитенти от региона могат да представляват интерес за широк кръг от инвеститори. Вярвам в потенциала на тази платформа, предвид силната политическа подкрепа и ще се радваме да донесем целия си инвестиционен опит от Казахстан в средни и малки проекти, както и целия си опит във финтех, за да развием тези проекти. Освен всичко друго, чрез IS Voskhod е възможно и пласиране на акции.
Да преминем директно към брокерския бизнес. През първите 4 месеца на 2017 г. Freedom Finance IC откри много сметки и влезе в ТОП-10 на рейтинга на Московската борса по този показател. Защо такава дейност? Можем ли да предположим, че решихте да ускорите усилията си и сега ще виждаме компанията по-често сред лидерите?
Основното увеличение на сметките в IC Freedom Finance LLC се дължи на проекта Freedom24.ru, благодарение на който получихме повече от 600 нови клиенти миналия месец. Наистина сега наблюдаваме известно нарастване на търсенето от нашите клиенти за инвестиции в Русия и особено след сливането с Nettrader, очакваме да заемем стабилно място в челната десетка на Московската борса, въпреки че преди това бяха насочени огромни усилия към осигуряване на достъп към чуждестранни ценни книжа на външни платформи.
Freedom Finance стартира през 2013 г. Това беше първият магазин за акции в Runet. В момента проектът е в процес на активно развитие. Чрез него се обслужват 3000 клиенти, а оборотът за 2016 г. е 140 милиона рубли.
Брой сметки, открити на ММВБ през 2017 г.
| Компания | 4 месеца 2017 г | апр. 2017 г |
| FG BCS | 25450 | 6485 |
| Сбербанк | 11279 | 5244 |
| FG „ОТКРИВАНЕ” | 8191 | 1855 |
| VTB 24 (PJSC) | 8095 | 2928 |
| АД "ФИНАМ" | 6682 | 1562 |
| ООО MC Alfa-Capital | 3839 | 514 |
| PJSC Promsvyazbank | 2281 | 650 |
| LLC IC "Freedom Finance" | 1430 | 555 |
| банка GPB (АД) | 1427 | 315 |
| LLC ФК “RGS Investments” | 912 | 208 |
Нашият портал обръща специално внимание, затова искаме да попитаме, т.к. сайтовете ffin.ru и freedom24.ru не успяха да намерят информация дали инвеститорите имат възможност да отворят IIS във Freedom Finance. Като цяло какви са плановете ти по тази тема, може би работиш по нещо?
Очакваме активно да използваме IIS за продажба на дългови ценни книжа като част от нашето поемане на облигации за далекоизточни компании и ще започнем по-активно да ги предлагаме на нашите клиенти, търгуващи с чуждестранни ценни книжа чрез LLC IC Freedom Finance, включително тези, търгуващи на Фондова борса в Санкт Петербург. ЗК "Фридом Финанс" открива този тип сметки за своите клиенти в момента, но те представляват много малка част от активите.
През 2015 г. придобихте кредитна институция от Роснефт. Сега се нарича Freedom Finance Bank. Какви задачи решава тази структура във вашия холдинг? Чрез него популяризирате и една интересна оферта - „Структурен продукт с DIA защита“. Що за звяр е това, за каква аудитория е предназначен и как наистина осигурява защита на инвестициите?
Всъщност сега банката играе ролята на нашия трезор и сетълмент център, обслужващ разплащанията с клиенти на инвестиционни компании, които са част от холдинга. През изминалата година успяхме да представим съвременна системауслуги за дистанционно банкиране, създаване на картов проект с Visa и MasterCard, отваряне на линия от класически банкови продукти под формата на разплащателни сметки, проекти за заплати и депозити и, по-специално, пуснахме инвестиционен продукт на кръстопътя на класическото банкиране и чистото инвестиции. Структуриран продукт със защита на DIA е застрахован срочен депозит в рубли с фиксиран лихвен процент, доходът от който се авансира на клиента и за който клиентът закупува опция от банката, давайки му възможност да получава доход в размер от 60-70% от ръста на определени руски или американски акции или индекси. По този начин фиксираната част и сигурността на инвестициите са напълно гарантирани по аналогия с обикновен депозит, а доходът в края на годината може да варира от 0 до много прилични цифри, в зависимост от динамиката на активите. Например миналата година този продукт на акциите на Сбербанк донесе 45% годишно, като се има предвид ръстът на цените на акциите му с почти 76% и с процент на участие от 60%. Планираме да предложим този продукт тази година в Sberbank PJSC, Gazprom PJSC, Apple Inc, Tesla Inc. и ETF на индекса S&P 500. Мисля, че това решение е насочено към начинаещи консервативни инвеститори, които искат да минимизират както оперативния риск на инвестициите, така и пазарния риск от евентуално обезценяване на акциите.
Тимур, нека поговорим малко за пазара) Не толкова отдавна казахте, че нашите компании са значително подценени. Ето защо, бихте ли посочили няколко от най-интересните емитенти на пазара на акции или облигации?
Колкото и да е странно, но според редица показатели акциите на Сбербанк, Алроса, Лукойл все още изглеждат привлекателни. Всичко е по-сложно при облигациите: ние в световен мащаб вярваме във възможността за продължаване на растежа на дългите OFZ на фона на продължаващото намаляване на лихвените проценти, придружено от добра икономическа среда. Ще трябва да свикнем да живеем в условия на ниска инфлация и ниски лихви, а тук 8% безрискова доходност в рубли може много скоро да се превърне в недостижима мечта, макар че днес не е впечатляваща.
Колкото и да е странно, но според редица показатели акциите на Сбербанк, Алроса, Лукойл все още изглеждат привлекателни.
Е, в края на интервюто, по традиция, бихме искали да ви попитаме как управлявате собствените си пари, къде инвестирате и какви съвети имате за начинаещи инвеститори?
Искрено вярвам, че акциите са по-надеждни от парите и инвестирам по-голямата част от активите в капитала на нашите инвестиционни компании и в онези инвестиционни и банкови проекти, които нашият холдинг реализира.
Apple Chart е добре, Hilton IPO е оферта за първи ден, електронните цигари са нова инвестиционна тенденция
Тимур Турлов, генерален директор на Инвестиционна компания "Freedom Finance" посещава обекта
А. Верников: Тимур, разкажи ни как започна, какъв беше пътят ти към търговията?
По принцип имах мечта от детството - исках да спечеля пари. Нямах много богато семейство и мислех кой път да избера, за да ми донесе някакъв максимум по отношение на финансовите резултати от усилията ми. Доста време се мятах, след което съвсем случайно се натъкнах на факта, че един от по-големите ми приятели срещна човек, който вече е инвестирал по някакъв начин на борсата, купил акции на RAO EU (2001 г. - дори за руски пазарвремето беше сравнително рано).
Убедих родителите си да дадат първите пари, за да опитат. Първата сума, която получих в моята брокерска сметка беше около $800.
Първата сделка, която измислих много дълго време и много дълго измервах, беше покупката на Даленерго (привилегировани) акции. Купих го, гледах го няколко седмици, след което разбрах, че е много скучно, губя време, животът изтича ... Моите другари също ми казаха, че ако влезеш във второто ниво, имаш да чакаш, да си готов да седиш 2-3 години. Разбрах, че 2-3 години изобщо не са моят вариант.
А. Верников: На колко години бяхте, казахте?
Беше на 14-15 години.
А. Верников: добро заглавие за интервюто „Започнах да търгувам на 14 години“...
уебсайт: Тъй като Freedom Finance се позиционира като компания, която е специализирана специално в американския пазар... Как беше тази година? Какви характеристики забелязахте на американския пазар?
Годината беше донякъде подобна на миналата. Въпреки че имаше много различни етапи и отделни чипове. паричната политикавсе още имаше доста активно влияние, развитите пазари растяха, американската икономика все още активно всмукваше капитали от цял свят. Индекс беше много спокоен. И не мисля, че е имало нито един месец, когато купуването на пут опции е имало смисъл на почти всеки етап, с изключение на много кратко скалпиране.
Беше година на безсмислени застраховки. Много инвестиционни банки казаха, че всъщност се намираме в толкова странно време, когато обстоятелствата се развиват по такъв начин, че е почти безсмислено да се хеджира срещу падане. Цената на фючърсната застраховка на S&P500 е най-ниска за всички времена. Никога не е била толкова ниска. Седмичен вариант може да се купи по-евтино, отколкото за 20% годишно за една седмица, за месец ще бъде 10% годишно, за една година ще бъде 6% годишно като цяло. И никой от нищо не се страхува - упорито и плавно върви нагоре.
уебсайт: за това, че "упорито и гладко." Новогодишен митинг ще бъде?
Америка реагира супер неохотно дори на някакъв външен негатив и го изглажда, прощава почти всичко и на всички. Вчера Европа падна с 2,5 - 2,6%, Япония падна, Америка много дълго време смяташе, че има смисъл поне 0,5% по-евтино и в крайна сметка реши, че някакъв символичен спад ще бъде достатъчен ( вчера - 03.12.2013 г. - ок. изд.).
Същите технологични запаси. Вчера се представиха много добре. Иновациите бяха основната тенденция на предходната година. Имаше супер успешна история с Tesla Motors, връщане на интереса към слънчевата енергия, към империята на същия Илон Мъск - Солар Сити изстреля.
уебсайт: наскоро имаше сериозно търсене за IPO. И Freedom Finance участва в IPO на Twitter. Как мина при вас конкретно от позицията на брокер? Как реагираха клиентите? Може би са имали съмнения?
IPO е един от най-уникалните продукти, които правим. Защото малко хора успяват да получат това нещо за клиентите. За първи път в моя бизнес се сблъсквам с факта, че не можем да продадем продукт, защото нямаме достатъчно квота за това и започваме да избираме клиенти.
Брокерският бизнес живее от това, че ние непрекъснато тичаме след клиенти и ги убеждаваме, учим ги, правим това, което правим, правим отстъпки тук, даваме допълнителни преференции, преследваме всички. Особено в Русия в сегашната ситуация, когато няма интерес към пазара. Ние наистина търсим всеки клиент, сега никъде няма инвестиционна компания.
Тук ( IPO - прибл. изд.) виждаме обратната ситуация. Дори да се фокусираме върху нашата клиентска база, върху тези входящи контакти, които имаме. Първо, хората вече започват да идват при нас от улицата по препоръки от съществуващи клиенти и ние преподписваме книгата. Имаме доста уникални взаимоотношения с организаторите, което ни позволява да преодолеем определени квоти. Правим това чрез нашите взаимоотношения с един от американските хедж фондове – това не е пряка връзка с банки, които поемат кредити. Тоест, ние се опитваме да изкупим обратно ценни книжа от приоритетен купувач, който наистина има шанс да ги получи изобщо. Защото дори ако донесете 10 милиона долара на Goldman Sachs, кажете „Искам да участвам в IPO на Hilton“, те ще ви дадат тези акции само ако никой друг не се нуждае от тях. И ако книгата бъде преподписана поне 2 пъти, шансовете да я получите са много малки. Трябва да имате добри отношения с брокера, брокерът трябва да иска да ви благодари за нещо...дали за това, че го търпите 5 години без резултат, или за нещо друго...за да ви даде всички тези идеи .
Квотата от 10 милиона долара, която събираме за клиенти, събираме много лесно и много бързо. Дори в съществуващите ни офиси, използвайки нашите инструменти, за първи път се сблъскахме със ситуации, в които идват клиенти и казваме: „Съжаляваме, не ви познаваме от дълго време, първо започнете да работите с нас със стандартни продукти и може би можем да ви дадем достъп до тази услуга"...
Уебсайт: IPO на Hilton вече е счупен?
Много сме близо до това да кажем, че вече е демонтиран. Имаше по-малко вълнение от Twitter. Но не много по-малко вълнение. Тоест повечето клиенти, които са направили пари в Twitter, искат да бъдат тук. И това е един вид рог на изобилието, в който всеки вижда възможността за безплатни пари за бърз и лесен резултат.
сайт: може би просто нямаше такъв резултат, защото всички пишат в Twitter и не всеки може да остане в Hilton ... Във всеки случай каква прогноза за Hilton ще имате?
Разбира се, трябва да има по-спокойно IPO. Значително по-спокоен. Индустрията е във възход, самият инвестиционен бум е налице. Средните резултати за възвръщаемост тази година са по-добри от повечето години преди.
уебсайт: просто динамиката спрямо конкурентите на Hilton е от най-голям интерес. Marriot, Hyatt… ще нараснат ли акциите със същата скорост или по-рязко?
Първи ден. Само първия ден. Тогава всичко ще бъде много подобно. Те са достоен член на своята индустрия, те ще се държат като индустрия, коригирана за техния дълг и други показатели. Но най-важният въпрос е първият ден от търговията. Това интересува всички клиенти, които сега отиват на това IPO. Курс в първия ден на търговия.
Със сигурност Блекстоун ( фирма - собственик на хотелска верига Хилтън - ок. изд.) купиха компанията доста скъпо, трябва да я продадат всичко. Това е тяхната супер цел. Те, за разлика от същия Зукърбърг, който продаде Facebook, искат да продадат всичко. Това не е пряка инвестиция за тях. Те са финансови инвеститори: влизат, купуват, набират, продават. Сега Hilton е оценен на по-ниска цена от цената, за която са го купили... дори и на кратните, които имат. Освен това по принцип цената на оценката на IPO сега не означава, че тя се продава супер евтино в сравнение с подобните. Но самият инвеститор, който купи тези акции, сега не продава нищо. Там се продават квазисъкровищни акции на самия Hilton, продава се допълнителна емисия, всички пари всъщност ще отидат в компанията, няма да отидат при самия Blackstone, който трябва да осребри. Ако сега продадат тези 2 милиарда много скъпо ( предварителен размер на набраните средства по време на IPO - ок. изд.), което все още е 10% от стойността на компанията. Това са парите, които сега са необходими за разплащане на кредиторите сега, за преструктуриране на дълга. Това е първият етап, след което те трябва да продават допълнително. Ако продадат тези 10% много скъпо сега, те няма да могат да продадат останалите 90%. По-изгодно им е сега да продадат малко по-евтино, а останалите да продадат на по-висока цена, когато се развие нормален ликвиден пазар за всичко това.
уебсайт: Друга страхотна история от изминалата година е колата Tesla. Във вашето списание The Financier вие дадохте много точна прогноза за растеж. На каква база направихте тази прогноза?
А. Верников: Как правите прогнози като цяло?
Цялата идеология на компанията Freedom Finance вече далеч не се ограничава само до активна търговия и сред нашите клиенти няма толкова много активни търговци. Имаме момчета, които генерират много големи обеми. Но те по правило знаят какво правят, ние не сме нищо повече от доставчик на услуги за тях.
Нашата идеология все още е в по-спокойна инвестиция. Говорим за „купуване и задържане“, а не „тук имаме S&P500 и ще се опитаме да го купуваме и продаваме, да играем нагоре и надолу, за да направим максимална сума пари за вас“.
Уважавам статистиката, не се смятам за най-брилянтния човек на Земята и за човек, който умее да отгатва абсолютно всички тенденции, които се случват на пазара. Разбираме, че Уорън Бъфет е спечелил 30% годишно и е станал най-богатият човек на Земята, а задачата да го надмине е най-малкото супер задача, а надеждността на този доход ще бъде много съмнителна. И нека не си правим илюзии – Уорън Бъфет не е човекът, който използва пълзящи средни, за да направи повечето от инвестициите си. Това винаги е един вид съвпадение на разумен подход, добри пазарни условия и добро разбиране на онези корпоративни процеси и тези компании, в които е инвестирал. Той все пак е вътрешен човек. Ако не в лош начин, то в добър. Той разбираше много добре същността на бизнеса им отвътре. Той никога не е бил класически миноритарен акционер, който купува акции, защото те имат добра тенденция на борсата.
А. Верников: S&P500 отбеляза ръст от 28% тази година. А руският индекс направи -2% тази година. И сега мнозина казват, че парите ще текат по-справедливо. Например, част от парите от американския пазар ще отидат за бразилския пазар... Какво мислите за това?
Когато общувам с моите другари, включително мениджъри на фондове, банкери, те, разбира се, все още нямат апетит за нововъзникващи пазари в изрична форма, никой от тях сега не търси интересни идеи. Колкото и да е странно, същият Goldman Sachs търси недвижими имоти в Русия, опитвайки се да търси проекти за отдаване под наем. И те гледат на нашите ценни книжа в смисъл, че „е, вероятно имате нещо интересно, но е по-добре да купите недвижим имот изцяло и като цяло имаме евтини пари, нека намерим някакъв надежден проект и да го финансираме“ .
Всички те все още изглеждат странно. Да, има обрат. Достатъчно голям е. Има много вътрешни дисбаланси. Но, разбира се, е по-добре да влезем във всички тези истории, когато видим тяхното потвърждение. Сега, дори в края на декември, не само Русия изглежда странно поради системните си проблеми и банковата паника, но и Бразилия като цяло пада.
Направихме малка портфейлна инвестиция и посетихме Бразилия за редица наши клиенти - така или иначе лош резултат показва. И това, което виждаме сега, е, че пазарът все още не е готов и парите все още не са готови да отидат там.
Прав си. В известен смисъл да – това се превръща в страхотна възможност. По моите задължения имаме силно подразделение в Казахстан, там има дъщерно дружество... там също има борсов пазар, по-малък е от руския. Има и такива интересни неща, които са видими за американците тук.
Там например има, условно казано, 3 банки. 2 банки от 1-ви кръг, 1 банка от 2-ри кръг. Има Halyk Bank, има Kaskom Bank. "Halyk-Bank" по принцип е наследник на Сбербанк на СССР. Kaskom е една от най-големите частни банки сега, след кризата, също с държавно участие. Има банка CenterCredit, преди кризата успяха да продадат по-голямата част на голяма корейска банка.
Акциите на "Halyk-bank" се котират близо до един капитал. Акциите на "Каском-банк" се котират някъде около 0,6 капитала. Акциите на ЦентърКредит се котират на 0,35 капитал. Като се има предвид, че по отношение на качеството на регулацията Казахстан ни принуждава да показваме банките много повече, отколкото Централната банка ни принуждава да показваме нашите банки. Те имат доста мрачна картина за повечето банки, както по отношение на рейтингите, така и по отношение на отчетността. Но е много по-честно от картината, която нашите банки показват... и рейтинговите агенции, и одиторът, и регулаторът. Правилата на играта наистина са различни. Много от най-лошо оценените банки всъщност са по-здрави от руските банки... колкото и да е странно.
Ето ситуацията: Kaskom и Halyk са много сходни по отношение на печалбите, структурата на собствеността и отношенията с държавата. Просто един от тях си продаде акциите на собствения си пенсионен фонд и сега трябва цената им в баланса на пенсионния фонд да е прилична. И се цитират близо до столицата. Free Float все още е доста малък и за тях няма значение. За тях е по-евтино да купят тези акции от миноритарни акционери, отколкото да оставят активите на фонда, на който са продали акциите си за няколкостотин милиона долара, да потънат.
Kaskom няма такава задача, така че котира акциите си с 40% по-евтино. Там има много банки: една нула шест и нула тридесет и пет - те са много подценени дори с капитала, който имат, много резерви... адекватно. И миналата година същият CenterCredit струваше още 0,45 от собствения си капитал, а тази година има обективно увеличение по всички показатели на фона на кредитната експанзия и по принцип добра ситуация в икономиката. Показаха печалба, увеличиха корекцията, увеличиха акциите, акциите поевтиняха, защо поевтиняха? Тъй като няма инвеститори за миноритарни дялове, няма приток на капитал, миноритарните акционери са бедни и не знаят на кого да ги продадат. Те ги изпускат постоянно на маркетмейкъри, които ги купуват за 100 хиляди долара на ден, каквото се изисква от тях по закон и така ден след ден. Маркетмейкърите също слизат по-надолу, по-надолу, по-надолу, защото те също нямат нужда от тези акции и се оказва, че активът може да е добър, но никой не се нуждае от него толкова, че да продължава да поевтинява.
уебсайт: Намеквате за нашия пазар, нали? Че през 2014 г. ще е по-ниско и на никого не му трябва, а през 2015 г. на никого?
Говоря за риска, че тази история се върти в Казахстан от шест години, тя е много по-изразена, отколкото в Русия. В Русия паднахме, върнахме се, някак скачаме след това. Ние също не отиваме никъде, но тук има някакъв живот. И там паднаха и там станаха толкова безполезни за всички, че все още лежат на този под. И ситуацията се подобрява, и макроикономиката се подобрява, но докато няма приток на капитал, нищо не поскъпва. Сега започнете да купувате това, което е паднало в цената с надеждата, че пазарът ще коригира този дисбаланс рано или късно, тази стратегия като цяло е разумна, но можете да се забиете за шест години с тези добри активи, които не поскъпват, тъй като притокът на пари не.
Алексей Верников: Дмитрий ви попита за банки Ще имаме ли още две или три главни банки?
Тъй като нашата структура на DIA далеч не е независима от Централната банка, мисля, че последната е готова да разбере колко пари са готови да похарчат за плащания към банкови вложители и колко банки могат да си позволят да погребат под целия този сос. Разбира се, много се уплаших, както всички се уплашиха от изказването на Набиулина за това, че Master-Bank не е сама, това сигурно вече е един вид крилата фраза за всички. Абсолютно ужасни думи от устните на високопоставен чиновник, ръководител на Централната банка, която всъщност регулира всичко и това неизбежно провокира всички слухове, всички черни списъци и това никога няма да бъде отречено. Но дали сегашното ръководство на Централната банка разбира дълбочината на проблема в банковата система, който сега могат да разровят там, ако започнат да копаят, колко компетентни и разбиращи хора сега ще бъдат и ще останат в ръководството на регулатора ... това е един вид системен риск, защото всичко е в техните ръце. Постоянните притоци на депозити, които продължават в банковата система, тя може да запази същата тенденция в икономиката и сегашната стагнация още няколко години, а при постоянен приток нито една финансова институция няма да падне. Въпросът е, че има толкова много системни рискове, натрупани в банковата система, че нито един АСВ или фонд за национално благосъстояние не са достатъчни, за да поемат всичко това лесно. Но това трябва да се направи и действията на регулатора, надявам се, ще бъдат наистина много селективни и ще се опитат да направят целия този процес много мек. Дълго време никой не вярваше в Master Bank, аз също не вярвах, че ще вземат такова решение във връзка с нея, тя далеч не беше най-„течащата“ банка от всички. И всичко това се обясняваше не толкова с реални финансови проблеми, колкото с факта, че не можеха да се договорят. Все още се надявам, че регулаторът ще бъде по-разумен... Страхувам се, че те просто няма да могат да контролират цялата тази ситуация напълно. И да се организира "буря в чаша", ситуация, при която бурята не се случва от само себе си - това далеч не защитава интересите на собствените инвеститори. Надявам се, че те ще повишат изискванията за активи по по-систематичен начин и все пак ще се отнасят по-почтително към отнемането на лицензи. Въпреки че, повтарям, това е задачата, пред която е изправена Руската централна банка, тя е много трудна. Няма да се наемам да им давам никакви препоръки тук, това трудна задача, с което по принцип може да се изправи професионалист и изисква много професионален екип, за да направи всичко. Те не могат да бъдат безболезнени за икономиката. Нека бъде както е? В рамките на настоящата рецесия, когато лек спад в цените на енергията се равнява на спад в бюджетните разходи, това може да предизвика системни рискове и т.н. Започнете да ги режете сега преди да фалира АСВ, също ще е зле за всички, там общо взето няма добра ситуация сега. Тоест банкерите вероятно ще се чувстват зле почти във всеки случай. И как може Централната банка да реши всички проблеми... Надявам се, че имат достатъчно професионализъм за това, а знам, че има много много умни хора, които наистина разбират проблема.
уебсайт: и прогноза за това, което е по-близо до вас - Америка, Европа, Русия ... Два-три сектора, по една компания от всеки сектор, директно на конкретни примери, защо ще растат тези компании?
Всъщност в Америка ми се струва, че сред конгломерати, сред големите компании една и съща Apple е много интересна, която по отношение на финансовото си здраве, по отношение на всички фундаментални анализи, които могат да се направят, сега изглежда много привлекателен за закупуване и от техническа гледна точка. Вижте неговия график - наистина е страхотен! Не обичам да гледам много дълги класации, струва ми се, че когато погледнете десетгодишните графики и кажете, че е имал съпротива преди десет години, това вече е много голяма ерес. Задача технически анализ, според мен, това е да се отговори на въпроса дали има голям интерес там, дали е възможно да се примамят продавачи и купувачи. Струва ми се, че сега той е там.
А. Верников: И така, вече имаме Apple... Имате ли пари за Apple?
уебсайт: Работя по него (към А. Верников). Технологии - Apple, но производствения сектор? (Т. Турлов)
Трябва да се каже, че минната индустрия е в много лошо състояние и парите тръгват и заминават през последните няколко години, въпреки високите цени на златото, когато златото започна да намалява, стана някак тъжно. Петролът по-скоро ще изглежда много неутрален и въпреки че петролните компании за първи път започнаха да претендират за растеж, за връщане на инвеститорския интерес, те не са най-силните играчи.
Има една много интересна идея, доста маргинална, всъщност е доста малка... Когато бяхме в Америка (обикаляхме нашите другари), се натъкнахме на двама мениджъри на хедж фондове, които започнаха да ми говорят за американски тютюневи компании. Това е секта, която умира от доста време, последните 5-6 години по принцип изглеждаше доста гадно. Тъй като всички активно се борят с тютюнопушенето там, продажбите обективно падат, компаниите обективно са доста евтини, а P/E е много нисък и сега прогнозират по-нататъшен спад на приходите и всичко останало. Казват, че има определена сила и идея в продажбата на електронни цигари, тя започва да променя пазарните условия и може би това ще бъде една от идеите, които ще бъдат отвоювани. Тъй като техническата тенденция вече започна да се променя, за първи път станаха интересни на някого, те нарисуваха дъното и започнаха да се издигат. Но, повтарям, това вероятно не е за най-големите инвестиции, както преди, в края на краищата всички гледат ...
уебсайт: ... технологии ...
От технологиите... е, мисля, че следващата година няма да е годината на начинанията, те вече са наляли много пари в тях и ми се струва, че този месец вече наистина видяхме някакво преосмисляне на част от инвеститорите. Тесла се поправи много прилично. Няма голям приток никъде, Twitter след IPO-то се спуска надолу, отколкото нагоре. Facebook се разрасна преди Twitter и също спира. Слънчевата енергия напоследък намалява.
уебсайт: тоест не залагате на слънчева енергия?
Не залагам на слънчевата енергия догодина, струва ми се, че трябва да погледнем най-голямата, а от най-голямата бих отделил Apple в отделна история, защото Google, при равни други условия, е много по-скъп от Apple.
уебсайт: добре! Казахте: Apple, електронни цигари... И може би нещо друго, по ваш вкус?
Сега банките събират добре парите. Банките до 2017 г. ще продължат да бъдат в доста изгодна позиция. Първо, те седят върху торби с пари, знаят как да вземат тези пари на заем много евтино. Сега дългосрочните лихвени проценти започнаха да се покачват, което означава, че те ще пласират малко по-скъпо, отколкото са поставяли преди. Колкото и да е странно, струва ми се, че сега има смисъл да погледнем банките. Имаме проект с Bank of America....
Това е идеята на моя заместник Дмитрий Панченко и, разбира се, дължа това списание на него. Той успя да сглоби всичко по такъв начин, че се случи. Когато отворихме нашия търговски клон, започнахме да мислим как да увеличим популярността си, нашата запомняемост. И ни хрумна, че тези глобални неща, които казваме на клиентите, като цяло са интересни за повечето хора. Но продуктът е доста сложен и на човек трябва да му се каже как работи всичко, какви идеи има, как работи всичко, тоест хората се интересуват да четат това списание, защото искат да знаят тенденциите и идеите. И ние ще представим нашите продукти във форма, която е интересна за потребителя. Това списание е доста добре подредено по изложби. Ще бъде ли началото на медиен холдинг...
Управителен съвет Надзорен съвет
Салич Генадий Генадиевич
Салич Генадий Генадиевич
Председател на управителния съвет на FFIN Bank LLC, позиция, съгласувана с Главното управление на Централната банка на Руската федерация на 27 януари 2015 г., избран на длъжността от Надзорния съвет на 26 март 2015 г.;
Образование
Академична степен
– 25.03.2015 г. – към днешна дата FFIN Bank LLC, председател на УС. Длъжностни задължения: ръководи текущата дейност на дружеството, организира изпълнението на решенията на общото събрание и надзорния съвет;
- 16.10.2008 г. - 15.01.2013 г., LLC Търговска банкаХимексимбанк, председател на УС на банката. Служебни задължения: управление на банката, представителство на интересите на банката в държавните органи и в Централната банка на Руската федерация.
Датата на продължаване на правомощията за нов мандат е 21 март 2018 г. съгласно решение на Надзорния съвет от 21 март 2018 г.
Дерюгина Татяна Владиславовна
член на Управителния съвет, Главен счетоводител‐Финансов директор на FFIN Bank LLC, позицията е съгласувана с Главното управление на Централната банка на Руската федерация на 27.01.2015 г., назначена на длъжност на 26.03.2015 г. Представена на Управителния съвет на FFIN Bank LLC в съответствие с решението на Надзорния съвет от 26.03.2015г.
Датата на продължаване на правомощията за нов мандат е 21 март 2018 г. съгласно решение на Надзорния съвет от 21 март 2018 г.
Образование:
- 06.12.2013 г. - 27.10.2014 г., Asia Bank LLC (преди преименуването на Himeximbank Commercial Bank LLC), главен счетоводител. Служебни задължения: общо управление на финансово-счетоводната служба на Банката.;
- 20.08.2007 – 05.12.2013, ICCIA Bank Eurasia (LLC), заместник главен счетоводител, и.д. главен счетоводител – финансов директор. Служебни задължения: контрол върху вътрешнофирмени сделки, формиране на данъчна отчетност, отчитане в съответствие с RAS, общо управление на счетоводната служба
Шандрина Олга Леонидовна
Датата на продължаване на правомощията за нов мандат е 21 март 2018 г. съгласно решение на Надзорния съвет от 21 март 2018 г.
Шандрина Олга Леонидовна
Член на управителния съвет, ръководител на отдела за вътрешнобанково счетоводство и данъчно облагане, договорен като член на управителния съвет с Главното управление на Централната банка на Руската федерация на 06 май 2016 г., беше включен в Управителния съвет на FFIN Bank LLC в съответствие с решението на Надзорния съвет от 23 май 2016 г.
Датата на продължаване на правомощията за нов мандат е 21 март 2018 г. съгласно решение на Надзорния съвет от 21 март 2018 г.
Образование:
GOU VPO "Хабаровска държавна академия по икономика и право", 2004 г., икономист.
GOU БлаговещенскиФинансово-икономически колеж, 2001 г., финансист.
Работа през последните 5 години преди настоящата позиция:
- 23.11.2015 г. до днешна дата, FFIN Bank LLC, началник отдел „Вътрешнобанково счетоводство и данъчно облагане”. Служебни задължения: общо ръководство на отдел Данъчно счетоводство, счетоводство и контрол на вътрешнобанковите операции;
- 26.03.2015 г. - 20.11.2015 г. FFIN Bank LLC, заместник главен счетоводител. Отговорности: организация и контрол на счетоводството и данъчно счетоводство, контрол на разчетите с бюджета и извънбюджетните фондове.
- 25.08.2010 г. - 26.03.2015 г. Okhabank LLC, главен счетоводител. Длъжностни задължения: Общо ръководство на счетоводния отдел.
Салич Генадий Генадиевич
Салич Генадий Генадиевич
Член на Надзорния съвет. Дата на избор в Надзорен съвет 25 март 2015 г. Дата на преизбиране в Надзорен съвет 22 април 2019 г.
Образование:Московски институт по фина химическа технология. М.В. Ломоносов, 1986 г., технология на каучук, инженер-химик.
- по решение на атестационната комисия Федерална службаРусия за несъстоятелност и финансово оздравяване, квалификация „Специалист по антикризисно управление на предприятие, 14.08.1998 г.;
- с решение на атестационната комисия му е присъдена квалификация специалист по финансови пазари по брокерска, дилърска дейност, дейност по управление на ценни книжа, 11.04.2007г.
Академична степен: аспирант на Московския институт по фина химическа технология на името на V.I. М.В. Ломоносов, кандидат на химическите науки, 25 декември 1989 г
Трудова дейност:
- 26.03.2015 г. - към днешна дата FFIN Bank LLC, председател на УС. Служебни задължения: управление на текущата дейност на Дружеството, организиране на изпълнението на решенията на общото събрание и надзорния съвет;
- 16.10.2008 г. - 15.01.2013 г., LLC Търговска банка Химексимбанк, председател на УС на банката. Служебни задължения: управление на банката, представителство на интересите на банката в държавните органи и в Централната банка на Руската федерация.
Турлов Тимур Русланович
Турлов Тимур Русланович
Председател на Надзорния съвет. Дата на избор в Надзорен съвет 26 март 2015 г. Дата на преизбиране в Надзорен съвет 22 април 2019 г.
Образование:- Руски държавен технологичен университет на името на К.Е. Циолковски, 2009, икономика и управление в предприятието, икономист-мениджър.
Трудова дейност:
- 08.11.2011 г. - до момента Инвестиционна компания Freedom Finance LLC, генерален директор. Отговорностите са определени от Федерални закони № 208-FZ от 26 декември 1995 г. и № 14-FZ от 8 февруари 1998 г.; „За банките и банковата дейност“ № 395-1, както и регулаторните правни актове на Банката на Русия;
- 07/09/2010 - 08/10/2011 Nettrader LLC, зам. Генерален директор за работа на международните пазари; Отговорностите са определени от Федерални закони № 208-FZ от 26 декември 1995 г. и № 14-FZ от 8 февруари 1998 г.
Повалишин Максим Сергеевич
Повалишин Максим Сергеевич
Член на Надзорния съвет. Дата на избор в Надзорен съвет 27 април 2017 г. Дата на преизбиране в Надзорен съвет 22 април 2019 г.
Образование:- Московски държавен университет по технологии и управление, 2008 г. Инженер със специалност "Технология на продуктите за обществено хранене".
Допълнителен професионално образование: отсъства.
Академична степен: няма.
Трудова дейност:
от 29.09.2011 г. до момента, LLC IC "Freedom Finance" - финансов директор. Стратегическо управление и ефективно използване ПариФирми, в съответствие със стратегическите цели и текущите задачи. Разработване на начини за подобряване на ефективността на използването на финансовите ресурси на Дружеството.
от 11.02.2008 г. до 31.12.2008 г. Водещ специалист на отдела за продажби и обслужване на UTRADE.RU OJSC
В компанията той е основният разработчик на вътрешната счетоводна система, а също така наблюдава автоматизацията на бизнес процесите, притежава квалификационен сертификат на Федералната служба за финансови пазари 1.0.
Астахова Евгения Владимировна
Астахова Евгения Владимировна
Член на Надзорния съвет. Дата на избор в Надзорен съвет 12 октомври 2016 г. Дата на преизбиране в Надзорен съвет 22 април 2019 г.
Образование:Московски финансов и правен университет MFLA, 2013 г., финанси и кредит, икономист.Допълнително професионално образование:
- с решение на атестационната комисия му е присъдена квалификация специалист по финансови пазари по брокерска, дилърска дейност и управление на ценни книжа (1.0 - 25.10.2014 г.);
- с решение на атестационната комисия му е присъдена квалификация специалист по финансови пазари по депозитарна дейност (удостоверение 4.0 - 30.10.2014 г.).
Академична степен: няма.
Трудова дейност:
- 22.01.2014 г. - към днешна дата Инвестиционна компания "Freedom Finance" LLC, ръководител на средния офис. Определени задължения федерален закон„За счетоводството“ от 06.12.2011 г. № 402-FZ, както и регулаторни правни актове на Банката на Русия и др. правителствени агенции;
20.02.2009 - 30.09.2013 Kroshe LLC, изпълнителен директор. Управление на текущата дейност на фирмата.
Тащитов Аскар Болатович
Тащитов Аскар Болатович
Член на Надзорния съвет. Дата на избор в Надзорен съвет 22 април 2016 г. Дата на преизбиране в Надзорен съвет 22 април 2019 г.
Образование:Университет Йейл, Ню Хейвън, Кънектикът 2002 г., бакалавърска степен по икономика и история.Допълнително професионално образование: няма.
Академична степен: няма.
Трудова дейност:
- 2012 - до момента ABR холдинг, управляващ съдружник; Поддържане на съществуващи и привличане на нови клиенти. Финансово и бизнес консултиране за инициатори и инвеститори в бизнес проекти. Търсене и привличане на необходимия ресурс за изпълнение на стратегическите цели и задачи на компанията.
- 2004 - 2015 BMB Munai, Inc., президент. Общ контрол и управление на функционирането на дружеството в съответствие с установените правила. Създаване на условия за изпълнение на съществуващия директивен план и маркетингова стратегия. Проверка на изпълнението на задълженията към кредитори, банки, държавния бюджет и партньори
Салич Генадий Генадиевич
Председател на управителния съвет на FFIN Bank LLC, позиция, съгласувана с Главното управление на Централната банка на Руската федерация на 27 януари 2015 г., избран на длъжността от Надзорния съвет на 26 март 2015 г.;
Датата на продължаване на правомощията за нов мандат е 21 март 2018 г. съгласно решение на Надзорния съвет от 21 март 2018 г.
Салич Генадий Генадиевич
Председател на управителния съвет на FFIN Bank LLC, позиция, съгласувана с Главното управление на Централната банка на Руската федерация на 27 януари 2015 г., избран на длъжността от Надзорния съвет на 26 март 2015 г.;
Датата на продължаване на правомощията за нов мандат е 21 март 2018 г. съгласно решение на Надзорния съвет от 21 март 2018 г.
Образование
Московски институт по фина химическа технология. М.В. Ломоносов, 1986 г., технология на каучука, инженер-химик;
Допълнително професионално образование
– по решение на атестационната комисия на Федералната служба на Русия по несъстоятелност и финансово оздравяване, квалифициран като „Специалист по антикризисно управление на предприятие, 14.08.1998 г.;
– с решение на атестационната комисия му е присъдена квалификация специалист по финансови пазари по брокерска, дилърска дейност, дейност по управление на ценни книжа, 11.04.2007г.
Академична степен
аспирант на Московския институт по фина химическа технология на името на V.I. М.В. Ломоносов, кандидат на химическите науки, 25 декември 1989 г
Работа през последните 5 години преди настоящата позиция
– 25.03.2015 г. – към днешна дата FFIN Bank LLC, председател на УС. Служебни задължения: управление на текущата дейност на Дружеството, организиране на изпълнението на решенията на общото събрание и надзорния съвет;
Дерюгина Татяна Владиславовна
Член на управителния съвет, главен счетоводител-финансов директор на FFIN Bank LLC, позиция, договорена с Главното управление на Централната банка на Руската федерация на 27 януари 2015 г., назначен на длъжността на 26 март 2015 г. Представен на ръководството Съвет на FFIN Bank LLC в съответствие с решението на Надзорния съвет от 26 март 2015 г.
Датата на продължаване на правомощията за нов мандат е 21 март 2018 г. съгласно решение на Надзорния съвет от 21 март 2018 г.
Образование:
Калининградски държавен университетна името на Кант през 1991 г., Факултет по математика (математик-програмист), Руски технически университет, 1997 г., счетоводство и одит, икономист.
Допълнително професионално образование:
Международно Московско финансово-банково училище, 2010 г., удостоверение за квалификация на одитор.
Работа през последните 5 години преди настоящата позиция:
- 26.03.2015 г. - към днешна дата FFIN Bank LLC, главен счетоводител. Служебните задължения се определят от Федералния закон „За счетоводството“ от 06.12.2011 г. № 402-FZ, както и от регулаторните правни актове на Банката на Русия и други държавни органи.
- 06.12.2013 г. - 27.10.2014 г., Asia Bank LLC (преди преименуването на Himeximbank Commercial Bank LLC), главен счетоводител. Служебни задължения: общо управление на финансово-счетоводната служба на Банката.; Образование:
„Финансов университет към правителството Руска федерация„Москва, 2007 г
Финанси и кредит, икономист
Допълнително образование:
С решение на атестационната комисия му е присъдена квалификация специалист по финансови пазари по брокерство, дилърска дейност, дейност по управление на ценни книжа и форекс дилърска дейност (1.0 - 08.09.2018 г.);
- с решение на атестационната комисия му е присъдена квалификация специалист по финансови пазари по управление на инвестиционни фондове, взаимни инвестиционни фондове и недържавни пенсионни фондове(сертификат 5.0 - 08.09.2018 г.).
Академична степен: няма.
Трудова дейност:
От 11.09.2018 г. - до момента заместник-председател на борда на FFIN Bank LLC. Служебни задължения: организация за разработване и популяризиране на нови банкови продукти и услуги, развитие на ИТ инфраструктура, регионално развитие на Банката, формиране на тарифни и продуктови политики, организация на обслужване на клиенти чрез дистанционни банкови канали.
От 01.04.2016 г. - 11.08.2018 г. Съветник на председателя на борда на LLC "FFIN Bank" за развитие. Служебни задължения: организация за разработване и популяризиране на нови банкови продукти и услуги, регионално развитие на Банката
От 21.08.2014 г. – 31.03.2016 г. Генерален директор на Digital Solutions LLC. Отговорности: организация на дейността на фирмата
От 16.09.2013 г. – 20.08.2014 г. ЗАО "QIWI" Банка. Ръководител на отдел. Длъжностни задължения:
изпълнение на банкови проекти в областта на иновативните платежни и кредитни услуги, привличане на търговски предприятия към сътрудничество с банката, развитие на регионална мрежа и отдел продажби.
Алексей Косарев
Завършил Волжския държавен технологичен университет. В инвестиционната сфера от 2012 г. Сертификат за квалификация на FFMS 1.0
Относно промоциите:
Акциите на най-големите компании в света не се обезценяват заедно с инфлацията. Търсенето на техните продукти е стабилно. В случай на инфлация компаниите вдигат цените и приходите се увеличават. Днес в света има много пари и малко първокласни активи. Компаниите с нарастващи приходи и страхотни продукти винаги се оценяват.
Мстислав Кудинов
Директор развитие на сайта
Завършил Московския финансово-индустриален университет "Синергия". В индустрията на финансовите услуги от 2011 г. Сертификат за квалификация на FFMS 1.0
Относно проекта:
Натрупали солиден опит от работа с големи клиенти, през 2013 г. създадохме услуга за закупуване на акции онлайн. Поставихме си задачата да покажем, че купуването и продажбата на акции не е привилегия на елита, а е достъпно за всеки и хиляди наши доволни клиенти са доказателство за това.
Ирина Петрова
Уебсайт за инвестиционен консултант
Завършил Московския финансово-индустриален университет "Синергия". Сертификат за квалификация на FFMS 1.0
Относно стереотипите:
Съществува стереотип, че купуването на акции е голям риск. Бих искал да споря с това твърдение, тъй като при определени условия собствеността върху акциите се превръща в един от най-надеждните начини за спестяване на капитал, както и един от най- ефективни начиниинвестиране на средства.
Относно инвестициите:
Вярвам, че дългосрочната инвестиция - По най-добрия начиннатрупват и умножават средства. Няма значение как се държат цените на акциите в момента. Печелят тези, които знаят как да чакат. Сигурен съм, че моментът не е далеч, когато купуването на акции на компании на фондовата борса ще бъде толкова познато, колкото отварянето на депозит в банка.
