Rozhovory s riaditeľmi mestských a krajských knižníc. Rozhovor s riaditeľkou knižnice N.R. Zhamaletdinova. Ako prebieha proces digitalizácie literatúry?

O OSOBNOM

- Alexander Pavlovič, koľko pozvanie na miesto generálny riaditeľ bolo to pre teba prekvapenie? Ako ste sa dozvedeli o svojom stretnutí? Prečo si myslíte, že bola vaša kandidatúra schválená? Ako reagovala rodina, pretože je to obrovská záťaž a zodpovednosť?

- Návrh ma neprekvapil, pretože v mojom živote k nemu viedlo množstvo samostatných príbehov, starých aj nie veľmi starých. Čo sa týka správy o menovaní, najskôr som o tom dostal neoficiálne informácie, potom som videl text príkazu a potom jeho zverejnenie na oficiálnom právnom portáli.

Prečo moja kandidatúra? Ako som už povedal, predpoklady na to boli a tým hlavným bola deväťročná práca v Prezidentskej knižnici pomenovanej po B.N. Jeľcin.

Rodina preto reagovala pokojne a v menovaní videla prirodzené pokračovanie mojej kariéry, ktorá sa začala v roku 2009 v prezidentskej knižnici.

— Čo pre teba znamená knižnica, ktorú si viedol? Podeľte sa o svoje prvé osobné dojmy ako CEO. Ako bol tím prijatý? Aké sú zdanlivo silné a slabé stránky knižnice?

- Ruská národná knižnica je pre mňa sieňami mojej výskumnej práce v 80. rokoch; v 90. rokoch - sklamanie z devastácie a nedostatku legálnych zahraničných dokumentov, ktoré som potreboval. Doniesol som si preto zdroje zo zahraničia, nakúpil v obchodoch a išiel na internet. Od roku 2009 sú „Publickou“ kolegovia, ktorí z nej prišli do Prezidentskej knižnice, ale aj tí, ktorých skúsenosti som diaľkovo študoval alebo ktorých som spoznal pri spoločnej práci na konferenciách a stretnutiach. Konečne sa od septembra 2018 začala nová etapa, keď som pootvoril dvere bývalej cisárskej knižnice a pozrel si ju zvnútra.

Celkovo to tím prijal vľúdne, niekto so zvedavosťou, niekto s opatrnosťou. Nálada je zainteresovaná a obchodná.

Mužstvo sa môže pýšiť historickými tradíciami, obrovskými finančnými prostriedkami, vynikajúcimi odborníkmi. Alebo môže trpieť rôznymi materiálnymi problémami: stavom a nízkym štandardom infraštruktúry a komunikácií, nedostatkom modernizácie zariadení, úrovňou financovania a nepokojmi.

- Na takéto pozície často neprichádza len vedúci, o niečo neskôr sa objavuje jeho rokmi sformovaný tím, ktorý dokáže plynule pracovať a dokonale rozumieť úlohám. Aká je pravdepodobnosť, že niektorí odborníci Prezidentská knižnica pôjde pracovať do RNB? Od koho chcú vytvoriť svoje súčasné prostredie a aktualizované vedenie Národnej knižnice Ruska?

- Príchod nového tímu niekedy pripomína nájazdové prevzatie organizácie, po ktorom nasleduje personálna prestavba. Preto by som chcel dôsledne zlepšovať organizačnú a personálnu štruktúru Národnej knižnice Ruska, maximálne využiť potenciál skúsených pracovníkov a prilákať energických a hľadajúcich mladých ľudí.

Prešiel mesiac, so zamestnancami si dokonale rozumiem a vidím, že rozumejú aj mne. V prezidentskej knižnici bolo spočiatku ťažšie dosiahnuť spoločné porozumenie: nová organizácia, nový biznis, ľudia s rôznou históriou a z rôznych miest. Samozrejme, neskôr sa všetko vyrovnalo a mužstvo sa zmenilo na tím.

Ruská národná knižnica a prezidentská knižnica robia veľa spoločného. Prezidentská knižnica oslávi 27. mája 2019 10 rokov a tento dátum spoločne oslávime. Ide o spoločný sviatok – Všeruský deň knižníc a deň založenia Cisárskej verejnej knižnice.

— Poznáte perspektívy ďalšieho rozvoja prezidentskej knižnice? Koho by ste osobne odporučili za jeho riaditeľa? Aké vlastnosti by mal mať tento kandidát?

— Na námestí Senatskaja sme v elektronických fondoch dobehli Národnú knižnicu Ruska, predstavili portál novej generácie, vybudovali rad projektov a rozsiahlu sieť, dosiahli vysoký priemer mzdy a tvorili spoľahlivú rezervu mimorozpočtových prostriedkov. Minimálnou úlohou je udržať tieto pozície a tempo rozvoja a zvonku sa mi činnosť Prezidentskej knižnice javí ešte energickejšia.

Knižnica sa rozvíja podľa koncepcie a trojročného plánu. V priebehu posledných dvoch rokov bol softvérový a hardvérový komplex a personál neustále aktualizovaný. Teraz vedie knižnicu ako poverený generálny riaditeľ Valentin Valentinovič Sidorin, môj bývalý zástupca, odborník, ktorý sa najskôr hlboko ponoril do informácií a potom do všeobecnej práce knižnice a pozná všetky jej črty, históriu a plány. Moja voľba je jasná.

O PRIORITNÝCH SMEROCH

— Aké sú prioritné úlohy pre rozvoj Národnej knižnice Ruska, ktoré vám stanovila vláda Ruskej federácie a príslušný rezort? Existuje plán a termíny na jeho implementáciu? Aké sú výkonnostné kritériá?

— Je dôležité pochopiť stav vecí a dať ho do súladu s koncepciou rozvoja Národnej knižnice Ruska na roky 2018–2025. as programom jeho implementácie; hodnotiť ho s prihliadnutím na trendy v domácom a zahraničnom knihovníctve; brať do úvahy kritiku a modernú realitu; realizovať súčasné plány.

Teraz sa určujú priority národných projektov v oblasti kultúry a našou úlohou je podieľať sa na ich realizácii. Bol by som rád, keby sa komplexná modernizácia Národnej knižnice Ruska stala jedným z ukazovateľov efektívnosti týchto projektov. Ak sa v knižničnom biznise zrealizuje niekoľko národných projektov a prvá národná knižnica zostane v rovnakom stave, bude to vyzerať trochu zvláštne.

— RNL má vážny personálny problém... Priemerný vek jej zamestnancov ďaleko presahuje... so všetkými z toho vyplývajúcimi dôsledkami v oblasti kvality služieb, mobility, zavádzania moderných technológií atď. Ako sa chystáte prebudovať motivačný systém na prilákanie mladých a aktívnych ľudí? Vo svojom nedávnom rozhovore ste uviedli, že priemerná mzda MFN ďaleko zaostáva za cieľmi a náklady na riadiaci personál sú vysoké. Čo to znamená: plánuje sa ďalšia optimalizácia? Má prilákať prostriedky tretích strán na vyriešenie týchto problémov alebo hľadať vnútorné rezervy?

— Zatiaľ som nezaznamenal žiadne väčšie personálne problémy. Budeme pokračovať vo výskume v oblasti prídelu práce; budeme sa snažiť zaviesť vysoký štandard knižničnej činnosti a riešiť špeciálne úlohy národnej knižnice. V súvislosti s potrebou skolaudovania druhej etapy budovy na Moskovskom prospekte a modernizácie zastaraných komplexov bude dopyt po personáli. Je potrebné, aby ľudia ovládali súvisiace špeciality alebo prešli na internú kombináciu.

Samozrejme, treba hľadať možnosti na získanie mimorozpočtových prostriedkov. Využívať nielen štandardné technické služby (od uchovávania a kopírovania dokumentov až po ich skenovanie a reštaurovanie) a verejné podujatia (voľný čas, zábava, omše), ale vo väčšej miere aj informačné zdroje. Činnosť knižnice je v tomto smere podceňovaná.

Mzdy, samozrejme, zatiaľ nedosahujú priemer za región, náklady na riadiaci personál sú vysoké. V Prezidentskej knižnici to bolo jednoduchšie, pretože hneď od začiatku sa dalo šetriť na výplatnej páske, potom sme aparát zredukovali, ale ľudia niekedy pracovali na hranici svojich síl.

— Historicky bola Národná knižnica Ruska hlavným metodickým centrom pre regionálne knižnice. Uskutočnil sa seriózny výskum, monitorovanie siete, školenie regionálnych špecialistov na širokú škálu problémov, konferencie a semináre. Bohužiaľ, v posledných rokoch sa metodická a koordinačná úloha trochu vytratila. A má to viacero dôvodov: ide o znižovanie rozpočtov vyčlenených v tejto oblasti (takéto činnosti sú z veľkej časti vylúčené zo štátnej úlohy), o optimalizáciu personálu vo vedeckých oddeleniach knižnice (v skutočnosti tu nikto vykonať taký objem práce). Ako vidíte potenciál tejto oblasti, pretože ide o serióznu a vyhľadávanú niku pre rozvoj Národnej knižnice Ruska?

- Určitá strata pozícií tu súvisí s podcenením informačných možností knižníc vo všeobecnosti. A „Publichka“ zasadila veľmi silný úder dlhodobá výstavba a bankrot dodávateľa stavby druhej etapy na Moskovskom prospekte. Pred 10 rokmi bolo zakúpené nové technické a technologické vybavenie. Doteraz nebola uvedená do prevádzky, je už zastaraná a polovica z nej nebude vôbec fungovať.

V súčasnosti je prevádzka Centra pamiatkovej starostlivosti prakticky zastavená, modernizácia zariadení na obnovu knižničných fondov sa nerealizuje. Zatiaľ sa nenaplnili nádeje na rozvoj národnej elektronickej knižnice a s tým súvisiace všeobecné prístupy k rozvoju knihovníctva.

Ale ešte raz môžem zdôrazniť, že Národná knižnica Ruska zostáva jedným z lídrov v tomto odvetví, pokiaľ ide o zverejňovanie finančných prostriedkov, jej kultúrny, vzdelávací, vedecký a vzdelávací potenciál je veľký. Prejavuje sa to najmä v obrovskom množstve kultúrnych, vzdelávacích, vedeckých a vzdelávacích verejných podujatí knižnice, pričom toto smerovanie by malo byť posilnené po informačnej a technologickej stránke.

FONDY A PRÍSTUP

- Tradičný fond Národnej knižnice Ruska je vybudovaný na základe získania papierového povinného výtlačku. Je však zrejmé, že takáto možnosť získavania pre národnú knižnicu zjavne nestačí na úplné pokrytie. Čo sa týka prístupu k vedeckým časopisom a databázam, zdroj je tiež rovnaký – národné predplatné. Aké sú rozpočty na akvizície knižníc a na čo sa vynakladajú prostriedky? Ako plánujete rozširovať zdroje náboru?

- Nedávno som sa stretol s pravidelnými čitateľmi Národnej knižnice Ruska a všimli si, že predplatné papierových periodík klesá. Netreba zabúdať ani na túto kategóriu čitateľov, ktorí do knižnice chodia už desiatky rokov a využívajú práve takéto zdroje. Akvizíciu papiera nemôžete dobrovoľne odrezať. Rozpočty sa tu v poslednom čase zmenšujú a teraz tieto zdroje čitateľom nestačia. Budeme hľadať rozumný kompromis, keďže je objektívna tendencia periodík presúvať sa do elektronickej sféry.

Musíme vytvoriť fond v digitálnej forme a, samozrejme, rozšíriť prácu s agregátormi. Vezmeme to v dvoch smeroch. Po prvé, musíme vziať do úvahy osobitosti duševného vlastníctva. Druhým je zlepšenie softvérového a hardvérového komplexu, ktorý vám umožní rýchlo, jednoducho a rýchlo sa dostať k zdrojom.

— A.I. Visly, ako riaditeľ Národnej knižnice Ruska, aktívne presadzoval myšlienku rozšírenia počtu elektronických zákonných výtlačkov (EL), jeho získania, a teda jeho poskytnutia čitateľom v stenách Národnej knižnice Ruska. Aký je váš postoj k tejto záležitosti?

- Stále mi nie je jasné, prečo má RSL také regulačné výhody, najmä preto, že v praxi nie je zabezpečené doručenie elektronického povinného výtlačku. Bolo by lepšie a efektívnejšie spolupracovať. Zákonodarcovia musia v tomto smere myslieť na zlepšenie situácie a zvýšenie participácie národných knižníc.

Mali by sa brať do úvahy aj potreby vydavateľov, ktorí sa živia svojou profesionálnou činnosťou. Proces bude napredovať s rozvojom elektronických služieb.

— Aká je vaša vízia vytvorenia a rozvoja elektronickej knižnice Národnej knižnice Ruska? Je to potrebné v podmienkach rozvoja NEB? Pokiaľ viem, teraz nemá ani akvizičný profil, ani jasné kritériá na digitalizáciu objektov. Je známe, že myšlienka vytvorenia elektronickej zbierky pre mestské knižnice bola podporená na Akademickej rade Národnej knižnice Ruska v júni. Plánujete rozvíjať tento smer?

— Elektronická knižnica RNL by mala odrážať profil získavania RNL. Ale je, samozrejme, nemožné to jednoducho zrkadliť: digitalizovať celý fond zatiaľ nebude možné. Preto problém vyriešime vytvorením reprezentatívnych kolekcií. Čo sa týka interných dokumentov o tematickej tvorbe fondu, ich skvalitnenie je jednou z najdôležitejších úloh blízkej budúcnosti.

Elektronický zber pre obecné knižnice je formulár metodická činnosť, ako aj žiadosť o účasť v jednom z projektov národných knižníc na vytvorenie vzorových obecných knižníc. Vo vzorovej obecnej knižnici by mala byť vzorová zbierka.

- Pred rokom bola schválená Koncepcia rozvoja národnej knižnice na roky 2018-2025, jej hlavnými smermi bola v súčasnosti pre knižnicu nepodstatná funkcia a v kontexte zmeny generálneho riaditeľa - dozor NEL. Prevádzkovateľom NEB je RSL. Možno má zmysel postupne revidovať koncepciu a presmerovať sily a zdroje na jasnejšie úlohy pre Národnú knižnicu Ruska (najmä na to, čo bolo povedané vyššie)?

„Neodmietli by sme ani dohľad nad NEB jedným alebo druhým smerom, máme skúsenosti a možnosti. RNL je tradičnou metodickou základňou regionálnych knižníc. A prezidentská knižnica bola pôvodne prevádzkovateľom informačného systému: organizovali sa práce na fondoch, vytvorili sa regionálne a medzirezortné siete, otvorili sme naše vzdialené virtuálne čitárne a zabezpečili vhodný prístup.

Spravodlivo treba povedať, že Koncepcia je stále o účasti v NEL, a nie o dohľade nad ňou. Samozrejme, v praxi sa zohľadňovalo, že Alexander Ivanovič Visly zostal vedeckým riaditeľom NEL a zamestnancom Ruskej štátnej knižnice, ktorá je zo zákona prevádzkovateľom NEL. Pojmy a zákony niekedy formulujú u nás nie všeobecné pravidlá, ale lokálne a aktuálne. V súčasnosti je potrebné prehodnotiť prístupy ku knihovníctvu vo všeobecnosti: knižnice vstúpili do digitálneho prostredia, v obrovskom knižničnom hospodárstve sa objavili rôzne druhy disproporcií a legislatíva bola prijatá pred 25 rokmi, je zastaraná a tiež je potrebné ju systematizované.

O VÝSTAVBE A REKONŠTRUKCII

— Výstavba druhej etapy Národnej knižnice Ruska je dokončená, ale pokiaľ vieme, knižnica mala na dodávateľa veľa otázok. Aká je situácia s ich likvidáciou, uvedením úložiska do prevádzky a presunom financií tam?

- Teraz máme povolenie na uvedenie budovy do prevádzky, ale stále nie je kolaudácia objektu, pretože je tam veľa nedostatkov. Práve sme dostali ubezpečenia, že budú zlikvidovaní. Termíny sú však už budúci rok. Budovu sa budeme snažiť uviesť do prevádzky po etapách.

- Veľa diskusií, ambicióznych plánov a diskusií sa týkalo rekonštrukcie historických budov Ruskej národnej knižnice ( zimné záhrady a fontány vo dvoroch, otvorené priestranstvá, vytvorenie knižnice-múzea, átria so sklenenou kupolou a pod.). Pokiaľ som pochopil, nič z deklarovaných sa nerealizovalo, hoci niektoré nápady boli naozaj zaujímavé. Máte v úmysle pokračovať v rozvoji tohto smeru?

- Táto otázka zostáva aktuálna. Ak sa opäť vrátime ku koncepcii, potom to naznačuje potrebu rozvoja materiálno-technickej základne a obnovy hlavnej budovy Národnej knižnice Ruska. Finančné prostriedky sa presúvajú a bude možné začať s opravnými prácami: od spevnenia štruktúr a komunikácií až po obnovu historických priestorov a vytvorenie nových.

Navyše hovoríme o tretej etape; dôležité je urýchlene rozhodnúť o zabezpečení staveniska a začatí prác na jeho návrhu a výstavbe. Prebiehajú interné prieskumné a projekčné práce, ktoré budú aktivované v blízkej budúcnosti. Nesmieme to odkladať, inak sa ocitneme v rovnakej situácii ako pri predchádzajúcich dlhodobých stavebných projektoch.

O RÔZNE

— Pre väčšinu knižníc je prvoradou úlohou udržať a prilákať čitateľov. RNB nie je výnimkou. Tento ukazovateľ je kladený do popredia, zatiaľ čo máme národný znak. Ruské knižnice sú absolútne uzavreté priestory, do ktorých sa bežný človek takmer nedostane. Máte nejaké plány na vytvorenie otvorených plôch, aby čitatelia mohli voľnejšie využívať knižnicu, možno čiastočne otvárať fondy, alebo aspoň umožniť objednávanie/vracanie dokumentov 24 hodín denne, 7 dní v týždni?

— Viete lepšie ako ja, že knižnice postupne získavajú tento druh skúseností. Napríklad, berúc do úvahy všetky druhy verejných masových podujatí, a to aj v noci. My to rozoberieme a najlepšie aplikujeme doma. Myslím si, že takéto otvorené plochy sa môžu objaviť po obnove historickej budovy. Je celkom možné, že má zmysel aktívnejšie využívať otvorené priestranstvá na Moskovskom prospekte.

— Spomeniem si na nedávny škandál v RSL, kde sa konala módna prehliadka a potom banket v čitárni... Do akej miery by podľa vás mala knižnica poskytovať vedľajšie služby a kde je hranica oddeľuje ušľachtilé knižničné príjmy od podobných služieb na hranici? Aký je váš postoj k plateným službám? Ako a na čom môže knižnica zarobiť?

- Podujatia tohto druhu môžu byť verejné aj uzavreté. Knižnica je živý a rozvíjajúci sa organizmus, na jej stránkach sa konajú fóra, konferencie a rôzne podujatia. Knižnica musí byť otvorená. A to je celosvetový trend, ktorý sa dlhodobo úspešne realizuje v praxi. Je však potrebné zabezpečiť poriadok a bezpečnosť finančných prostriedkov. Musíme sa poučiť (aj z chýb).

Pri poskytovaní platených služieb je navyše potrebné viac využívať vedeckú a edukatívnu funkcionalitu, projektovú činnosť, informačno-analytický a rešeršný potenciál knižnice.

- Uveďte 3 hlavné kritériá, podľa ktorých je dnes dôležité a účelné hodnotiť efektivitu modernej knižnice.

— Bez ohľadu na to, ako sa časy menia, prioritami hodnotenia knižnice sú fondy a používatelia. Snáď za prvé kritérium treba považovať schopnosť nájsť potrebný zdroj v knižnici, za druhé rozšírenie a skvalitnenie poskytovania informačných služieb a za tretie pracovné podmienky v sálach a na portáli, ktoré sa prejavujú v návštevnosti knižnice.

— Ako mienite podporovať medzinárodné aktivity Národnej knižnice Ruska?

— Budeme podporovať tradičné formy medzinárodnej činnosti: výmena finančných prostriedkov, výstavy a prezentácie, vedecké konferencie. Zintenzívnime štúdium zahraničných skúseností. Budeme venovať väčšiu pozornosť spoločnému charakteru bilaterálnych a multilaterálnych projektov a programov.

Rozhovor s E. Beilinou

V roku 2018 boli v Moskovskom regióne otvorené dve regionálne knižnice. Medzi jej hlavné aktivity patrí vytváranie a realizácia nových knižničných projektov na podnietenie záujmu o čítanie u detí a dospelých, ako aj organizácia jednotného knižničného priestoru v Moskovskom regióne. Elena Zamyshlyaichenko, riaditeľka Moskovskej provinčnej univerzálnej knižnice, na stránke povedala o tom, ako funguje prvá Moskovská provinčná knižnica, aké elektronické zdroje sú čitateľom k dispozícii a aké zaujímavé projekty sa plánujú spustiť do konca roka 2018.

- Elena Romanovna, aké zmeny nastali s regionálnymi knižnicami moskovského regiónu v roku 2018?

V moskovskom regióne boli dve regionálne knižnice: detská a vedecká. Teraz bola na ich základe otvorená jednotná moskovská provinčná univerzálna knižnica. Nachádza sa v troch budovách: v Koroľove je oddelenie verejných služieb, v Puškine - regionálne centrum pre prístup k informačným zdrojom a oddelenie miestnej histórie a detské oddelenie funguje v Mamontovke, to je tiež v Puškine.

- Aká funkcia je priradená Moskovskej provinčnej univerzálnej knižnici?

V prvom rade sa zaoberáme metodickou podporou, ako aj miestnou históriou, uchovávaním vzácnych kníh knižného fondu Ruska, poskytujeme obyvateľom regiónu vzácne exkluzívne publikácie, ktoré nie sú v mestských knižniciach Moskovského regiónu ( drahé, vzácne, v malom náklade a pod.), ako aj vytvorenie konsolidovaného elektronického katalógu všetkých knižníc v kraji.

- Kde je zavedený Jednotný informačný systém pre účtovníctvo knižničných fondov?

Všetkých 1 036 knižníc Moskovského regiónu, vrátane vidieckych, je zahrnutých do Jednotného knižničného portálu Moskovského regiónu. Do konca roka 2018 sa plánuje dokončiť vytvorenie elektronického katalógu pokrajinskej knižnice, ktorý bude obsahovať 23 miliónov kníh. Teraz je program na jeho vytvorenie implementovaný na 70%.

- Ako pokračujú práce na zavedení elektronických čitateľských preukazov?

Prostredníctvom knižničného portálu moskovského regiónu bol implementovaný jediný, ktorý teraz funguje vo všetkých 68 centrálnych knižniciach regiónu. Jediný elektronický čitateľský preukaz vytvára množstvo funkčných výhod a nových príležitostí pre knižnice aj čitateľov. Napríklad denne vidíme online štatistiky návštev a záznamov v knižnici. Všetky knižnice v Moskovskej oblasti budú do tohto systému pripojené do dvoch až troch rokov.

Aké elektronické zdroje sú k dispozícii pre čitateľov v regióne Moskva? Čo plánujú spustiť v roku 2018?

V súčasnosti môžu obyvatelia Moskovskej oblasti bezplatne využívať elektronické zdroje Národnej elektronickej knižnice (NEB) a Prezidentskej knižnice. Prostriedky NEB sa dopĺňajú denne. Celkový počet elektronických dokumentov v Národnej elektronickej knižnici je 4 367 460, z toho 3 725 437 je voľne dostupných. Ale 607 891 vydaní je chránených autorským právom a môžete sa s nimi zoznámiť iba v čitárni knižnice, kde je nainštalovaný špeciálny program na prístup k NEL. K dnešnému dňu sú takmer všetky centrálne knižnice moskovského regiónu pripojené k NEL, s niekoľkými výnimkami (Jazerá, Serebryanye Prudy, Fryazino a Molodezhny). Do konca leta však budú mať prístup aj do Národnej elektronickej knižnice.

Prezidentská knižnica sa nachádza v Petrohrade a prístup k jej zdrojom je zabezpečený prostredníctvom centier vzdialeného prístupu. Na tento účel bolo v Moskovskom regióne otvorených 150 elektronických čitární. Do konca roka sa ich počet zvýši na 200.

V súčasnosti je v Prezidentskej knižnici k dispozícii 596,03 tisíc plnotextových historických dokumentov a 61 miliónov skenov. Prezidentská knižnica každoročne organizuje olympiádu pre školákov „Rusko v elektronickom svete“ a jej záverečnú fázu pre stredoškolákov federálny okres sa koná na mieste regionálneho centra v Puškine.

- Ako prebieha proces digitalizácie literatúry?

Celý súbor knižníc Moskovského regionálneho centra prezidentskej knižnice v Puškine je plne digitalizovaný. Veľká databáza digitalizovaných dokumentov z rôznych regiónov našej krajiny vstupuje do jednej databázy a je dostupná v bezplatnom a uzavretom režime (iba cez čitárne v regionálnych centrách). V elektronickej čitárni si môžete vypočuť audionahrávky a prezerať video materiály, využiť elektronickú knižnicu litrov, elektronickú databázu systémov ConsultantPlus a ConsultantPlus. Región“.

Rukopisy a archívy po digitalizácii sa posielajú na uloženie do špeciálnych fondov.

- Aký je hlavný knižničný projekt roku 2018?

- Aké prednášky a stretnutia s odborníkmi sú plánované do konca roka?

Pre mladých ľudí sa koná veľké množstvo podujatí: herné kluby, prednášky, online rozhovory. Mesačné výstavy kníh sa konajú s tematickými zbierkami jedinečných starých publikácií, napríklad kníh s knižnými štítkami domu Romanovcov.

Teraz pracujeme na organizácii spoločného cyklu prednášok s otvoreným online prenosom na tému súčasnej poézie. Na účasť budú pozvaní profesionálni básnici z Moskvy, Petrohradu a ďalších miest krajiny a uskutoční sa séria stretnutí so spisovateľmi, laureátmi národných literárnych cien.

- Plánujete v roku 2018 organizovať online webináre?

Tematický informačno-metodický webinár „Dedičstvo S.M. Prokudina-Gorského“ k 155. výročiu slávnej osobnosti fotografie. 31. augusta - 7. septembra sa v Prezidentskej knižnici uskutoční Vedomostné fórum, načasované na 100. výročie Ústavy RSFSR z roku 1918 a 25. výročie Ústavy Ruskej federácie, ako aj metodický seminár "Využitie zdrojov prezidentskej knižnice v školskom vzdelávaní." Na 4. septembra je naplánované podujatie venované Dňu námorných vedomostí. Okrem toho sa v septembri očakáva cyklus videoprednášok „Vedomosti o Rusku“, ako aj stretnutie s režisérom Alexejom Germanom ml., načasované na 100. výročie založenia Filmového a televízneho inštitútu.

V októbri sa plánuje videoprednáška k 200. výročiu pamätníka Minina a Požarského na Červenom námestí a prednáška M.V. Seslavinský. V novembri bude videoprednáška venovaná gymnaziálnemu vzdelávaniu v Rusku a 200. výročiu Turgeneva a v decembri - 100. výročiu Solženicyna.

Nedávno, koncom júla, sme uskutočnili bezplatné kurzy počítačovej gramotnosti a virtuálnu interaktívnu výstavu venovanú 125. výročiu narodenia Majakovského.

- Aké podujatia so zahraničnou účasťou sú plánované do konca roka?

V posledných dvoch rokoch knižnice moskovského regiónu aktívne rozvíjajú medzinárodné projekty. Podpísali sme zmluvu o spolupráci s Čínskou ľudovou republikou a v septembri prichádza početná delegácia na Medzinárodný knižný veľtrh, ktorý sa bude konať vo VDNKh. V rámci tohto výletu je naplánované stretnutie v Provinčnej knižnici, kde sa budeme rozprávať o modernej domácej a čínskej detskej literatúre. V októbri sa plánuje aj Deň čínskej literatúry, kde sa čínska skupina zúčastní regionálneho festivalu Kniha stavia mosty.

Ďalším zaujímavým medzinárodným projektom je Sakura Branch, ktorý sa realizuje spoločne s Veľvyslanectvom Japonska a ich kultúrnou nadáciou. 20. júla sa v Ivanteevke otvorila rozsiahla výstava diel japonského fotografa Miyoshi Kazuyoshi, predtým sa nachádzala vo Vidnoye, potom sa bude konať v celom moskovskom regióne.

Spoločne s Veľvyslanectvom Bieloruska sa realizuje aj projekt „Pod bielymi krídlami“, v rámci ktorého funguje Medzinárodná cena Bianchi.

- Aké knihy z fondu Pokrajinskej knižnice sú najžiadanejšie? Povedzte nám viac o jeho inováciách.

Fondy našej knižnice, ako som už povedal, dopĺňa exkluzívna literatúra, ktorá sa z rôznych dôvodov v obecných knižniciach nenachádza. Podľa štatistík je neustále žiadaná referenčná literatúra pre štúdium študentov a vedecké práce doktorandov, slovníky (knižnica má jednu z najbohatších zbierok slovníkov). Študujeme novinky vydavateľstiev, ako aj názory profesionálnych spisovateľov a publika na nové knihy a autorov a včas dopĺňame naše fondy. Zároveň sa snažíme získavať publikácie najvyššej kvality a dizajnu, ktoré sa príjemne držia v rukách. V obchodoch nie sú takéto publikácie dostupné pre každého.

- Ľudia s akými odbornými zručnosťami dnes pracujú v knižnici?

V našom tíme sú ľudia rôzneho veku s rôznymi odbornými zručnosťami. Základom sú samozrejme odborní knihovníci so špecializovaným vzdelaním a dlhoročnými skúsenosťami v tejto oblasti, ktorí podporujú tradíciu zbierania a katalogizácie kníh, ich odovzdávania verejnosti. Niektorí z nich sú s nami už viac ako 25 rokov.

Naša knižnica zamestnáva aj tých, ktorí len získavajú vysokoškolské vzdelanie, no už zbierajú skúsenosti, aby mohli v knižničnej sfére pracovať aj v budúcnosti. Navyše časť zamestnancov (vo veku od 20 do 50 rokov) tvoria naši bývalí čitatelia, vlastne dobrovoľníci, ktorí v určitom období začali knižnici pomáhať a dnes sa stali našimi plnohodnotnými kolegami. Sú medzi nimi ľudia rôznych profesií. Je zrejmé, že pre efektívne fungovanie knižnice v moderných podmienkach sú potrební pracovníci s rôznymi odbornými zručnosťami: psychológovia, učitelia, kritici umenia, marketéri, manažéri, ekonómovia atď.

- Aká práca sa robí na vytvorenie prístupného prostredia pre ľudí so zdravotným postihnutím?

Máme špeciálny fond, kde sú uložené knihy v Braillovom písme, audio knihy, kazety do audio magnetofónov, flash karty do audio flash prehrávačov. Aktualizuje sa štvrťročne a každý rok sa na to vyčleňujú finančné prostriedky. Samozrejmosťou sú špeciálne opakovacie kurzy a semináre o interakcii s používateľmi s hendikepovaný. Celkový počet našich čitateľov s rôznymi kategóriami postihnutia je v priemere niečo vyše 1000 ľudí.

Najmä pre ľudí z nízkopríjmových a zraniteľných skupín obyvateľstva bol vytvorený medziknižničný vlastivedný projekt „Bibliotour“ – ide o mesačné vlastivedné exkurzie, plnohodnotné jednodňové výlety, špeciálne organizované s prihliadnutím na možnosti publika. . Za obdobie trvania projektu sa uskutočnilo viac ako 50 výjazdov. Celkový počet účastníkov je takmer 5 tisíc ľudí, z toho je viac ako 65 % zdravotne postihnutých, vrátane vozičkárov.

Čo sa týka organizácie priestoru prístupného prostredia, budova Moskovského regionálneho centra je prístupná všetkým skupinám obyvateľstva. Mesačne sa tu obslúži asi 10 ľudí so zdravotným postihnutím, niektorí sú pravidelnými návštevníkmi knižnice. Budova knižnice v Korolev je teraz generálna oprava, budú zabezpečené všetky prvky prístupného prostredia pre osoby so zdravotným postihnutím.

Realizujeme aj projekt „Detstvo sú farby dúhy“, v rámci ktorého pracujeme s deťmi so zdravotným znevýhodnením.

- Aké je publikum knižníc v moskovskom regióne?

Podľa štatistík má knižnica moskovského regiónu vo všeobecnosti za týždeň 23 801 návštevníkov a od začiatku roka pribudlo 5 049 nových návštevníkov.

Čo sa týka vekových kategórií, týždenne je tu 5 145 návštevníkov do 14 rokov, 3 501 návštevníkov od 15 do 24 rokov, 1 771 návštevníkov od 25 do 35 rokov, 3 013 návštevníkov od 36 do 46 rokov, 3 013 návštevníkov od 47 do 60 rokov. rokov - 3 187 návštevníkov, od 61 do 81 rokov - 4 328 návštevníkov, od 81 do 100 rokov - 407 návštevníkov. Rovnako ako dvaja návštevníci týždenne vo veku 101 a viac rokov.

Napríklad štatistika návštevnosti centrálnej knižnice v Bronnitsy za týždeň je 390 ľudí, medzi nimi je najviac detí do 14 rokov - 97 ľudí. Ústrednú knižnicu v Balashikha v tom istom období navštívilo 595 ľudí a najviac návštevníkov stredného veku 36-46 rokov - 137 ľudí. Ústrednú knižnicu v Dolgoprudnom navštívilo 481 ľudí, najviac mladých ľudí vo veku 15-24 rokov - 152 ľudí. A napríklad v Zvenigorode - 189 návštevníkov týždenne, najviac starších ľudí - 35 ľudí vo veku 61-80 rokov.

- Ako dnes fungujú knižničné autá moskovského regiónu? Do ktorých obcí dodávajú knihy?

Knižničný mobil novej generácie je vybavený všetkými potrebnými najnovšími technickými prostriedkami a prostriedkami, ktoré plnia funkcie modernej knižnice a multimediálneho centra.

Bibliomobily sú mimoriadne žiadané v odľahlých osadách moskovského regiónu, kde sa stávajú jedinou formou knižničné služby a kultúrnym oddychom.

Od roku 2013 funguje v Moskovskom regióne 11 bibliomobilov: v mestských častiach Voskresenskij, Dmitrovský, Lotošinskij, Puškinskij, Ramenskij, mestských častiach Jegorievsk, Zaraisk, Likino-Dulyovo, Serebryanye Prudy, Čechov a v mestskej časti Volokolamsk.

V súčasnosti KIBO obsluhuje 188 vidieckych sídiel, ktoré nemajú stacionárne knižnice.

- Koľko ciest urobili bibliomobily v poslednej dobe?

Alisa Irisová

Vydanie: Moderná knižnica. - 2016. - Číslo 7 (67). - S.12-21.

Tento rok uplynie 50 rokov od otvorenia prvej, vtedy ešte v ZSSR, knižnice pre mládež. Dnes je Ruská štátna knižnica pre mládež (RSLL) skutočnou vlajkovou loďou priemyslu v oblasti služieb mladej generácii Rusov, územím dôvery voči mládeži, centrom pre zavádzanie kreatívnych, moderných nápadov, knižnicou, kde sú žiadne voľné miesta počas pracovných dní alebo sviatkov. Irina Borisovna MIKHNOVA, riaditeľka tejto knižnice, hovorila v rozhovore pre časopis o tom, čím sa knižnica odlišuje dnes, aké body rastu má knižničný biznis, ako reagovať na výzvy dneška a pripraviť sa na to, aby sme zajtra neprišli neskoro.

Irina Borisovna, knižnica žije už 50 rokov, po príchode vášho tímu sa dramaticky zmenila a stala sa vlajkovou loďou inovácií uznávanou v odbornej komunite. Na koho skúsenosti ste vzhliadali, keď ste si „vyrábali“ knižnicu?

Hneď poviem, že knižnica, ktorú vediem, je bezpochyby legendárna knižnica, ktorú vytvorili rovnako legendárne osobnosti (a predovšetkým prvá riaditeľka Irina Viktorovna Bakhmutskaya). Štátna republikánska knižnica pre mládež, založená v roku 1966 rozhodnutím Ministerstva kultúry RSFSR, UK Komsomol a odborových zväzov Spojeného kráľovstva, si veľmi rýchlo získala obľubu medzi mládežou, jej sály boli vždy až po okraj zaplnené žiakmi a študentmi, ktorí sem často prichádzali na celý deň a zásobili sa termoskami s čajom a sendvičmi. Na predplatné boli dlhé rady, na výtvarný odbor chodili ľudia z celej Moskvy. Videl som to na vlastné oči, keď som tu pracoval v 80. rokoch. najprv vedúci redakčného a vydavateľského oddelenia, potom na oddelení sociológie.

Knižnica aktívne podporovala všetky celoúnijné mládežnícke iniciatívy: knihovníci cestovali kampaňovými vlakmi do BAM, počas moskovských olympijských hier v roku 1980 a Medzinárodného festivalu mládeže a študentov v roku 1985 knižnica vytvorila vlastné návštevnícke pobočky, ktoré slúžili ich účastníkom. Práve GRUB vďaka zvýšenej mobilite inicioval mnohé inovácie (kariérové ​​poradenstvo, environmentálne vzdelávanie, úzke väzby so vzdelávacími inštitúciami, klubové formy, podpora vedeckej a technickej tvorivosti).

V krajine sa veľmi rýchlo vytvorila sieť mládežníckych knižníc. Spočiatku sa nezameriavali ani tak na špecializovanú knižnú zbierku, ako skôr na špecializovaného používateľa, vždy pracovali so širokým spektrom potrieb mladých ľudí, pričom ich úlohy chápali oveľa širšie ako len poradenstvo pri čítaní.

Preto sme len podporovali, rozvíjali a uvádzali do súladu s požiadavkami dneška a trochu zajtrajška to, čo vymyslelo a zrealizovalo obrovské množstvo najchytrejších a najunikátnejších ľudí, ktorí v tejto knižnici pracovali v sovietskych časoch. Jednoducho nastalo určité obdobie úpadku knižnice, ktorý pripadol na 90. - začiatok 20. storočia, spôsobený objektívnymi vonkajšími príčinami.

V súčasnosti je situácia veľmi priaznivá pre rozvoj špecializovaných knižničných služieb pre mládež. Z úst predstaviteľov štátu a verejných činiteľov neustále zaznievajú slová o dôležitosti práce s mládežou, o jej potrebe vlasteneckú výchovu, formovanie národného sebauvedomenia, vytváranie sociálnych výťahov preň, o jeho dominantnom prínose k formovaniu „ľudského kapitálu“ krajiny. Krajina prijala Základy štátnej politiky mládeže, pripravuje sa zákon „O mládeži“, Rosstat uznáva mládež (14 – 29 rokov) ako osobitnú vekovú skupinu. O význame špeciálnych vedomostí a zručností pre prácu s touto sociálnou a vekovou kategóriou svedčí skutočnosť, že univerzity už niekoľko rokov pripravujú odborníkov pre prácu s mládežou. Spolková agentúra pre záležitosti mládeže a miestne výbory pre záležitosti mládeže aktívne spolupracujú s regionálnymi špecializovanými knižnicami.

Samozrejme, mali sme silné vlastné skúsenosti s modernizáciou knižníc Ústrednej knižnice Kyjevskaja, premenou ich na informačné a knižničné centrá pre miestne obyvateľstvo. A táto skúsenosť bola založená na jasnom, zmysluplnom zameraní sa na potreby a záujmy cieľových skupín používateľov, skutočné a potenciálne. Mimochodom, práve z Kyjevskej ústrednej knižnice, ktorej som bol v rokoch 1996 až 2006 riaditeľom, prišiel takmer 20-členný tím do Ruskej štátnej knižnice pre mladistvých (od roku 2008 - RSLL), ktorá v skutočnosti smeroval svoj vývoj v správny smer a stále sa na tom pracuje.

Povedzte mi, ako profesionál s bohatými skúsenosťami, čo by ste si ešte chceli požičať zo zahraničných knižníc a čo ste si požičali?

Čo sa týka zahraničných knižníc, práca mnohých z nich sa nám páči, núti nás zamyslieť sa. Pred niekoľkými rokmi na nás teda Amsterdamská verejná knižnica urobila silný dojem – svojím priestorom, demokraciou, spôsobom interakcie s partnerským prostredím: jej čitatelia majú výhody navštevovať všetky kultúrne inštitúcie v meste.

Existuje veľa knižníc, ktorých skúsenosti sa oplatí pozrieť. Už druhý rok realizujeme medzinárodný projekt — filmový almanach Library Planet. Naši odborníci cestujú do rôznych (zatiaľ len európskych) krajín a nakrúcajú filmy o najlepších knižniciach, ktoré pracujú s mládežou. Na webe si už môžete pozrieť 12 filmov o knižniciach v Nemecku, Švédsku, Fínsku, Poľsku, Dánsku, čoskoro sa objavia filmy o nórskych knižniciach. Môžete si pozrieť všetky filmy na YouTube.

Čo je skutočne cenné a zaujímavé pre nás, sú niektoré nápady, sémantické prístupy k práci s touto kategóriou čitateľov.

Pred niekoľkými rokmi sme v helsinskej knižnici prvýkrát videli našuchoreného bieleho psa sedieť na veľkej krabici s detskými listami z celého sveta. Bola (spolu s milenkou) v štábe. Jej „pracovnou funkciou“ bolo počúvať deti, ktoré sa hanbia čítať nahlas. Nazvali sme ho vtedy symbolom ľudskej orientácie. Teraz sa táto myšlienka implementuje v ruských knižniciach.

Ale vzorec, ktorý sme počuli v Dánsku a vzali si ho za svoj, je, že nepracujeme pre mladých ľudí, ale spolupracujeme s mladými ľuďmi. Najmä súťaž „Továreň nápadov“ sa v RSSL konala dvakrát, počas ktorej návštevníci navrhli 70 projektov pripravených na realizáciu v našich múroch. Výsledkom bolo desať vybraných. Napríklad prednášková sála „Jednoduchá psychológia“ úspešne funguje už druhý rok.

Na zahraničných knižniciach sa mi veľmi páči, že sú zamerané na každého človeka, individualitu, a nie na masy. Naša je trochu iná. Efektívnosť je daná počtom verejných podujatí a kvalita podujatia je daná jeho masovým charakterom. Preto ruskí knihovníci neustále vychádzajú do ulíc, parkov a námestí. A napríklad v európskych knižniciach sa snažia usporiadať priestor tak, aby sa v ňom ľudia cítili príjemne. Ide o rôzne stratégie. Bližšie sme k tomu druhému.

Má RSLBM vlastné know-how?

Myslím, že áno. Minulý rok k nám prišla skupina knižničných špecialistov z Južnej Kórey (takmer 20 ľudí) s globálnym cieľom: zoznámiť sa so skúsenosťami z organizovania knižničných služieb pre mladých ľudí. Kórejská mládež nechodí do knižníc. Hostia všetko veľmi pozorne skúmali, počúvali, ale veľa tomu nerozumeli. Napríklad, ako môže iniciatívna mládež sama vymýšľať, navrhovať a organizovať podujatia. "A kto im za to platí?" spýtali sa. Odpovedali sme, že mladí ľudia sami vymýšľajú témy, chodia za nami, ponúkajú ich a potom sami robia akciu, prednášajú. A v Južná Kórea všetko je regulované, všetko má svojich špecialistov, každá práca musí byť platená. Tento rok sa má na konferencii pri príležitosti 50. výročia BSWG zúčastniť aj riaditeľ Národnej knižnice Južnej Kórey.

Viete, pri práci s našimi čitateľmi sme si uvedomili nasledovné: sú pripravení zostať v knižnici dlhší čas a čítať tam knihy, ak tento priestor „dočasného bývania“ spĺňa ich predstavy o pohodlnom mieste, spĺňa ich estetické a psychologické tvrdenia. Navyše, mladí ľudia dnes cítia potrebu väčšej autonómie pri výbere kníh na čítanie a uznávajú svoje právo na vlastný úsudok. Mladí ľudia sú pripravení počúvať naše súdy, ale ako rovnocenní.

A ďalej. Knižnice spravidla pracujú s mladými ľuďmi, ktorí majú skôr nízku úroveň všeobecných kultúrnych preferencií, pretože neustále stojíme pred úlohou bojovať proti nedostatkom a negatívnym javom v prostredí mládeže, odvádzať pozornosť mladých ľudí od ulice. Navrhujeme zamerať sa na mladých ľudí s vysokou úrovňou intelektuálnych, všeobecných kultúrnych preferencií. Pracovať s nimi je ťažké a desivé. Ale z nášho pohľadu by dnes knihovníci mali (možno, keď uspeli a utlmili v sebe „pedagóga“), pripravení rozprávať sa s mládežníckou intelektuálnou elitou. Zvyšok potiahne hore.

Ako to zrealizovať?

V prvom rade v maximálnej nezávislosti čitateľov. Na vstup do knižnice a využívanie jej zdrojov a služieb nepotrebujete čitateľský preukaz. Potrebný je len vtedy, ak je potrebné vziať si publikácie domov. Navyše, ak je to potrebné, duplikát lístka je možné pridať priamo do mobilného telefónu v aplikácii Peňaženka (Vkladná knižka) na iOS a podobných aplikáciách na Androide. A od " Osobný účet» na webovej stránke knižnice môže čitateľ získať bezplatný prístup k väčšine elektronických predplatiteľských zdrojov RSSL priamo z domu. Mimochodom, knižnica je otvorená celý týždeň a počas pracovných dní do 22:00 - to je vhodné pre mladých ľudí. Je dôležité, aby knižnica mala dobré zbierky kníh, ktoré sú aktuálne a aktuálne. Knihy do fondu si preto vyberajú sami zamestnanci servisných hál. Neustále komunikujú s návštevníkmi a poznajú dopyt lepšie ako ostatní. A keďže ide o vzdelaných ľudí so širokým rozhľadom, sú vždy pripravení poradiť a odporučiť. Ale iba ak vidia, že ich človek potrebuje. A nie je zvykom vnucovať svoj názor v knižnici.

Na želanie je možné dohodnúť si pobyt v knižnici za päť minút. Otvorený prístup k takmer celému fondu, takmer všetky knihy sa vydávajú doma. Prišli ste, našli ste, čo potrebujete z elektronického katalógu umiestneného v informačných kioskoch alebo priamo na polici, zapísali ste si to na samoobslužnú stanicu ... a je to! Pri vchode do knižnice je 24-hodinová stanica na vrátenie kníh. Bez toho, aby ste museli ísť dovnútra, môžete rýchlo zahodiť knihy a venovať sa svojej práci.

Čo máte, čo iné knižnice nemajú? Čo je mrkva za návnadu?

Povedal by som: v prvom rade priateľská atmosféra, potom špecializované sály, z ktorých niektoré sú jednoducho jedinečné. Napríklad MediaLAB je kreatívne laboratórium v ​​oblasti informačných technológií so zatiaľ jediným múzeom v krajine e-kniha. Alebo "Hudobná pivnica" - sála s vinylové platne, poznámky a knihy, ale hlavne s odhlučnenými miestnosťami na počúvanie nahrávok a nezávislú tvorbu hudby a s nahrávacím štúdiom. Ide o Centrum komiksu a vizuálnej kultúry so 4 000 komiksami, niekoľkými klubmi a majstrovskými kurzami. Toto je „Sála vzácnych kníh“, kde si môžete prelistovať staré vydania, porozprávať sa s informovaným knihovníkom o histórii ich tvorby, prísť za škriatkom. Tiež "Detská izba" s knihami, karikatúrami, stolné hry, kam radi prídu mladí rodičia s deťmi, kde však môžete dieťa nechať (bude mať čo robiť), kým si vyberiete knihy alebo si vypočujete prednášku. Zvláštnosťou knižnice je množstvo funkčného retro vybavenia: gramofóny, kotúčové a kazetové magnetofóny, vinylové prehrávače, filmy, diaprojektory, diaprojektory, nehovoriac o výpočtovej technike.

Irina Borisovna, aby sme návštevníkom a čitateľom knižnice ponúkli niečo zaujímavé a neštandardné, je potrebné mať špecialistov na neštandardné myslenie. Kto dnes pracuje v RSSL, ľudia akých profesií, v akom veku? Existujú „muži z knižnice“?

Áno, máš pravdu. Mimochodom, práve preto, že ich máme veľa, je WGSR vždy mierne pred všeobecným pohybom. Nezabudnem, keď sme do tejto knižnice prvýkrát prišli my štyria: ja so svojou zástupkyňou a dvoma mladými mužmi. Boli sme prijatí veľmi tvrdo. Začali sa rozprávať o tom, že knihovníci, ktorí majú bohaté životné skúsenosti, majú právo vychovávať a poučovať „nerozumnú“ mládež. Potom som povedal: „Tu sú pred vami dvaja ľudia – každý má 26 rokov, sú absolventmi projektového manažmentu, jeden z nich je kandidátom ekonomických vied, každý má päť rokov práce v CBS. Kto z vás je pripravený ich vzdelávať?" Život ukázal, že v budúcnosti to boli mladí profesionáli, ktorí sa sem presťahovali z Ústrednej knižnice Kyjevskaja, ktorí museli školiť knihovníkov vo všetkých zručnostiach práce s informačnými technológiami, internetovými zdrojmi, komplexným vyhľadávaním informácií atď. Práve oni sa chopili modernizácie knižnice – zmeny jej vzhľadu, usporiadania priestorov, zavádzania moderných technológií, elektronických zdrojov.

Nebudem tajiť, že v knižnici zostali len niektorí so špeciálnym knihovníckym vzdelaním. Pre zamestnancov v službách je dôležitejšia spoločná kultúra a základné znalosti v oblasti vedomostí, že priemyselná hala, v ktorej pracujú, sa orientuje (sú tu historici, filológovia, ekonómovia, prekladatelia, politológovia, hudobníci, učitelia) . Mladí zamestnanci majú základné zručnosti v práci s informáciami a internetovými zdrojmi. Ostatné, čisto knižničné technológie, sa učia priamo na mieste. Ale vo všeobecnosti platí, že pre návštevníkov servisných hál nie je vek knihovníka zásadný. Hlavná vec je znalosť a priateľskosť.

V knižnici je veľa mladých ľudí. Pretože práca tu je považovaná za prestížnu, dokonca módnu. Na oddeleniach v servisných halách pracujú aj absolventi vysokých škôl a postgraduálni študenti. Keď sme zverejnili voľné miesto tlačovej tajomníčky, prišlo 108 životopisov a na hudobnom oddelení ich už bolo vyše 200. Čo sa týka mužov, vždy sme ich mali veľa.

Priemerný plat v knižnici je 40 tisíc rubľov. Ale veľkosť platu každého závisí predovšetkým od úrovne a objemu jeho odborných kompetencií, jeho prínosu pre spoločnú vec. A mladí ľudia potom prichádzajú do práce nielen kvôli peniazom. Jeden zamestnanec raz povedal: „Páni, robím to, čo ma baví, a ešte za to dostávam zaplatené.“

Ako dnes môže knižnica zarábať peniaze? Nedá sa žiť len z rozpočtových prostriedkov, ktoré sú vždy obmedzené.

Áno, môžete a zarábate peniaze. V knižnici spolu s povinným bezplatné služby, existuje mnoho ďalších: kopírovanie, skenovanie, tlač. Niekedy ide o platené jazykové kurzy a majstrovské kurzy. Platené je aj nahrávacie štúdio. Áno, určite by tam mala byť možnosť najesť sa! V našej kaviarni je občerstvenie a kávovary. Mimochodom, toto je tiež spôsob, ako zabezpečiť človeka doma - keď sa vyšiel najesť na ulicu, možno sa už nevráti.

Vo vnímaní knižnice existujú určité stereotypy, že v nej má byť ticho, jedno a druhé nemôže byť. Ako to vnímate a aké sú zákazy vo vašej knižnici?

Knižnica môže byť iná. Ak chcete dosiahnuť psychologický komfort pre návštevníka, musíte správne usporiadať priestor. Prijali sme nasledovné. Priestor sme rozdelili na dve „krídla“: ak pôjdete z centrálnej vstupnej haly doľava, ocitnete sa v obchodnej čitárni (podmienečne). Ide o odbory: cudzojazyčná literatúra, prírodovedná literatúra, spoločenskovedná a humanitná literatúra. Tu je lepšie nerozprávať - ​​ľudia pracujú do hĺbky. Posledná je sála „101 čítacích bodov“ – je tu úplné ticho.

A ak pôjdete doprava, ocitnete sa v priestore oddychového čítania. Nachádza sa tu sála beletrie, hudobná pivnica, MediaLAB, sála vzácnych kníh, detská izba, centrum komiksov a vizuálnej kultúry, ale aj kaviareň, oddelenie prevádzkovej tlače, kníhkupectvo a klubovňa. Atmosféra je úplne iná, pretože ľudia sem chodia nielen pracovať či čítať, ale aj pokecať, hoci len tráviť voľný čas.

Existujú, samozrejme, technologické aj psychologické obmedzenia. Takmer všetky sú uvedené v Pravidlách používania knižnice. Ale ľudia sami vytvárajú prostredie psychologického pohodlia pre seba.

A čo stereotypy vnímania knižnice? Sú neuveriteľne odolné. Raz k nám prišlo nájsť si prácu dievča, čerstvo upečená filmová kritička: v dlhej hnedej sukni, sivom svetri a saku, ktoré si vzala od kamarátky, má vlasy zopnuté do drdola. Prešli tri dni práce – mala na sebe rifle, rozpustené vlasy... Jednoducho verila, že do knižnice treba prísť v tak ultraskromnom outfite.

Naše skúsenosti naznačujú, že mladí používatelia ľahko prídu do knižnice, ak si ju spoja s miestom „kde sa zmúdriete“, „kde vám rozumejú“, „kde sa stretávajú a zostávajú priatelia“, „kde môžete byť sami sebou“, „ kde vás opúšťajú starosti“, „kde je bezpečne“, „kde cítite duchovné a fyzické pohodlie“. Tu je niekoľko vyhlásení na webe, dalo by sa povedať, „prvých znakov“ vznikajúcich pozitívnych stereotypov vnímania knižnice používateľmi: „Návšteva knižnice je životný štýl“, „Knižnica je miesto, kde sa chcete usadiť“ , „Knižnica je štýlová“, „Knižnica je miesto, kde rešpektujete vás a váš názor“, „Preč so Starbucks! Poďme do knižnice."

Domnievame sa, že najdôležitejšia úloha by mala byť ešte strmšia – zabezpečiť, aby si človek vytvoril nový stereotyp správania: keď si zo všetkých možných možností, kam z akéhokoľvek dôvodu ísť, vyberie knižnicu.

Irina Borisovna, pokiaľ viem, venujete veľkú pozornosť organizácii prístupného prostredia a poskytovaniu rovnakých príležitostí pre mladých ľudí so zdravotnými problémami. Takže celoruská súťaž "Prekonávanie" je venovaná tejto téme.

Pojmy „dostupné prostredie“ a „rovnaké príležitosti“ sú z nášho pohľadu blízke, ale nie rovnocenné.

Prvý znamená, že mladí ľudia s rôznym postihnutím majú právo očakávať pripravenosť ruských knižníc akceptovať ich ako rovnocenných spotrebiteľov knižničných a informačných služieb. A preto je potrebné vylúčiť hlavné typy bariér: fyzické (schodíky, prahy, úzke priechody, neprístupné toalety atď.), informačné (nečitateľné písmo, nedostatok informácií o dostupných trasách pohybu, nedostatok alternatívnych foriem získavanie informácií, čítanie a pod.), organizačné (nepohodlné predpisy pre prácu s osobami so zdravotným postihnutím, nevyškoleným personálom a pod.), etické a komunikačné (stereotypy v chápaní tak obmedzení, ako aj reálnych možností ľudí so zdravotným postihnutím, neznalosť etikety , atď.).

Princíp „rovnakých príležitostí“ je princíp vyššej úrovne. Predpokladá, že mladí ľudia so zdravotným znevýhodnením prichádzajú (prídu) do knižnice, kde je pre nich vytvorené dostupné prostredie, keď majú vhodnú náladu, potrebu a možnosť pripraviť sa na vyučovanie, absolvovať kurzy, keď majú o knižnicu záujem. plagát nejakej udalosti alebo sa dohodli, že sa tu stretnú a porozprávame sa. Len to musí byť dobré pre každého a pre každého. A knižnica plní úlohu sociálneho kurátora.

Ruská štátna knižnica pre mládež vo svojej práci pevne stojí na pozícii: nevyčleňujte ľudí s telesným postihnutím do špeciálnej skupiny, ale zohľadnite tieto vlastnosti tým, že: zabezpečíte dostupnosť fyzický priestor; vytvorenie príjemnej psychologickej atmosféry; poskytovanie služieb v súlade s ich potrebami a preferenciami; vytváranie podmienok pre ich účasť na všetkých aktivitách knižnice a prístup ku všetkým službám knižnice; poskytuje príležitosť odhaliť svoje tvorivé, organizačné, dobrovoľnícke schopnosti a zručnosti.

Kontrolu bezbariérovosti fyzických priestorov kultúrnych inštitúcií, a najmä knižníc, dostávajú stále viac pod kontrolu mladí zdravotne postihnutí dobrovoľníci. Napríklad v Moskve medziregionálny verejný fond na podporu občianskych iniciatív „Mesto“ v rámci sociálnej iniciatívy mládeže „Mesto pre všetkých“ kontroluje všetky inštitúcie na pripravenosť priestorov na prijatie ľudí so zdravotným postihnutím. Chalani prišli na invalidných vozíkoch a do RSSL nalepili nálepky „Dostupné“ v priestoroch (a skladom je aj „Limited“).

Moderní mladí ľudia s postihnutím sú oveľa viac oslobodení ako pred desaťročím, majú čo ukázať bežným deťom, majú s nimi spoločné témy, svoj spôsob komunikácie. A tak na jar 2015 v rámci medzinárodnej mládežníckej iniciatívy Social Hip-Hop mladí Švédi, medzi ktorými boli aj deti so zložitými prípadmi detskej mozgovej obrny, naučili svojich ruských rovesníkov, chodcov aj vozičkárov, tancovať break dance. a street dance, DJing, graffiti umenie. Ako pedagógovia a praktikanti pôsobili ako bežné deti, tak aj deti s problémami pohybového aparátu. A ktorý z nich lepšie otočil spodný zlom, môžete ešte polemizovať. A bolo to presne v RGBM!

Súťaž Prekonávanie spočíva len v tom, že amatéri a ctižiadostiví profesionáli môžu zobrať fotoaparát alebo akékoľvek mobilné zariadenie s funkciou nahrávania videa a rozprávať zaujímavé, živé príbehy o mladých ľuďoch so zdravotným postihnutím. Príbehy o prekonávaní stereotypov, socializácii v spoločnosti, tvorivej sebarealizácii, úspechu v podnikaní, športových víťazstvách alebo aj príbeh o romantickom stretnutí.

RSSL je jedným z prvých v krajine, ktorý rozvíja vedeckú a technickú kreativitu mladých ľudí a spája okolo seba významných a zaujímavých partnerov. Prečo? Knižnica predsa nie je centrom vedeckej a technickej tvorivosti. Alebo to robíte preto, aby ste mladým ľuďom poskytli sociálnu mobilitu?

(S úsmevom.) Opäť sa vrátim o desaťročia späť. GRUB bola prvou knižnicou v krajine, ktorá sa začala zaujímať o problém informačnej a zdrojovej podpory vedeckej a technickej tvorivosti mladých ľudí. Oddelenie NTTM existovalo do polovice 80. rokov 20. storočia. Pred pár rokmi sme sa dozvedeli, že na báze niektorých univerzít v Moskve a Petrohrade sa organizujú fab labs, a nadviazali sme s nimi partnerstvá. Potom sme sa zoznámili so skutočným priestorom pre mladých ľudí verejná knižnica Chicago. Výsledkom bolo, že na jar 2015 otvorili svoju vlastnú verziu - MediaLAB. Jeho profilom sú informačné technológie. Akási križovatka najnovších technológií a tých starých, stelesnená v Múzeu elektronických kníh. V sále sú tri výkonné počítače, na ktorých sú nainštalované programy na rozloženie a dizajn. Prístup k nim je bezplatný. Moderné technologické trendy reprezentuje 3D tlačiareň, grafický tablet, elektronická lupa, čítací skener. Okrem iného vám pomôže tlačiť a skenovať texty a obrázky. MediaLAV funguje v spojení s neďalekým centrom kancelárskej tlače, kde je ploter, farebná kopírka, planetárny skener (na tom pracujú knihovníci, digitalizujú knihy a návštevníci môžu tento proces sledovať a precvičovať si). Na tomto mieste sa konajú prednášky o informačných technológiách, o úspechoch vedy a prezentujú sa výsledky experimentov s robotmi. A novým smerom je prezentácia mládežníckych startupov v oblasti podnikania.

Dá sa o tom hovoriť v kontexte sociálnej mobility mladých ľudí? Bezpochyby. Stať sa aktívnym subjektom systému organizácie sociálnych výťahov je dnes azda najnaliehavejšou úlohou pre všetky organizácie pracujúce s touto sociálnou a vekovou kategóriou. V apríli tohto roku zorganizovala Ruská štátna knižnica pre mládež v rámci dohody o spolupráci s Federálnou agentúrou pre záležitosti mládeže celoruský seminár „Knižničné príležitosti pri zavádzaní systému sociálnych výťahov pre mládež“. Ozajstný záujem o túto tému potom prejavili zástupcovia rôznych typov organizácií. Spravidla všetci začali svoje prejavy priznaním, že knižnicu nikdy nevnímali ako spoločenský výťah. Ale keď sa zamysleli, zrazu zistili, že sa ňou musí veľa stať.

Ako sa chystáte osláviť 50. výročie RSSL, čo nové návštevníkom ponúknete?

V dňoch 12. – 13. októbra sa v RSSL uskutoční medzinárodná vedecko-metodická konferencia „Formovanie inovačného potenciálu mládeže a knižnice“. Očakávame veľa funkcionárov, zahraničných hostí, priateľov knižnice. Zároveň sa uskutočnil exhibično-štafetový pretek „Svetový festival mládeže a študentstva v čase a priestore. Moskva. 1957. 1985“. Svoju cestu po mládežníckych knižniciach krajiny zavŕši v októbri 2017 v Soči, kde sa bude konať Svetový festival mládeže a študentstva. A začne sa výstavou „Mladí fotografi Ruska – 2016“.

Koncom júla dôležitá sociálny projekt— Celoruská súťaž krátkych filmov „Prekonávanie“ (mladí autori o mladých ľuďoch so zdravotným postihnutím). Na čele poroty bola Sophia Geweiler, 26-ročná režisérka, nositeľka Ceny ruského prezidenta pre mladých kultúrnych osobností (za film o paralympijských športovcoch „Duch v pohybe“).

Dňa 1. septembra sa skončilo prijímanie prihlášok (bolo ich viac ako 200) na II. celoruskú súťaž mládeže literárnej a umeleckej avantgardy „Paw of Azora“. V roku 2016 sa koná v dvoch kategóriách: „ROKU UKOR“ (kombinatorická poézia alebo poézia formálnych obmedzení – literárne diela vytvorené na základe formálneho spojenia určitých prvkov textu (palindróm, anagram, tautogram, homogram, list- sústruženie a pod.)) a „TIeň ZVUKU“ (vizuálna poézia, video poézia).

RSSL sa po prvýkrát aktívne zúčastnila na XXIX. moskovskom medzinárodnom knižnom veľtrhu od 7. do 11. septembra 2016 vo VDNKh. Okrem stánku s knižnými produktmi knižnice dve okrúhle stoly a interaktívna, náučná a zábavná hra, počas ktorej sa pomocou moderných technológií a chroma kľúča vytvára efekt teleportácie.

Rád by som spomenul aj vydanie knihy V. Bondarenka „Mládež je sto rokov“ načasované na výročie. Vedie čitateľa v domácej i zahraničnej literatúre o mládeži XX-XXI. Ide o prvú publikáciu za posledné desaťročia, ktorá spadá pod definíciu „jadra čítania mládeže“.

Existuje názor, že ak sa z knižníc odstráni bezplatný internet, ich sály sa veľmi rýchlo vyprázdnia. Čo si o tom myslíš? Čo pozorujete, že mladí ľudia v knižnici najviac „konzumujú“?

IN modernom svete Rozprávať o prítomnosti alebo neprítomnosti internetu je ako starať sa o vodu z vodovodu. Je vo veľmi veľkom počte. verejné miesta(v Moskve aj v metre). Internet je domovom moderného mladého človeka. Alya jeho telefón (smartfón) bez internetu je nezmysel. A ak k nám ľudia chodia v takom veľkom počte, znamená to, že z množstva alternatív si knižnicu vyberajú nielen kvôli internetu zadarmo, ale aj pre jeho ďalšie kvality. A teoreticky, ak to predpokladáme, potom si myslím, že tam bude nejaký formovací box, ale sotva významný.

Ako RBWH pripravuje svojich čitateľov na éru internetu vecí a neuronetov? Čo ponúka: online a tlačené zdroje, prednášky, stretnutia s odborníkmi?

Úprimne povedané, téma obývateľného priestoru je našej knižnici bližšia a zaujímavejšia. Možno sme romantici. Zároveň samozrejme tieto oblasti monitorujeme. Veď máme kreatívne laboratórium v ​​oblasti informačných technológií MediaLAB, konajú sa tam prednášky, majstrovské kurzy o internetových technológiách, nastolená už bola aj problematika internetu vecí a neuronetu. A v knižničnej praxi sa už využívajú prvky internetu vecí: mobilná knižničná karta, ovládanie samoobslužných staníc na báze RFID technológií z mobilného telefónu, vetranie priestorov pri verejných akciách, video dohľad na diaľku... Ako napr. neuronet, hoci jeho éra podľa vedcov príde až o 20 rokov, už sme hovorili o tom, že knižnica môže byť experimentálnou platformou na testovanie niektorých technológií. Otázkou je, kto má dnes v krajine záujem vykonávať takéto experimenty.

Popíšte svoju knižnicu v roku 2050

Predstavte si, že túto otázku položíte Irine Viktorovne Bakhmutskej v roku 1966. Mala však dobrý inštinkt pre nové, mala dar spoločenskej predvídavosti. Ale len ťažko som si vedel predstaviť, akými technológiami sa budeme zaoberať v 21. storočí. Áno, a perestrojka so zmenou sociálnej formácie sa sotva očakávala. A vôbec, tri roky sú z môjho pohľadu normálne časové obdobie na prognózy a reálne plánovanie.

Vymenuj tri knihy, s ktorými by si sa nikdy v živote nerozišiel?

Bohužiaľ, knihy čítam len zriedka. Viem vymenovať diela, ktoré na mňa v rôznych obdobiach pôsobili ohlušujúcim dojmom. Ide o „Joseph a jeho bratia“ od T. Manna, „Judas Iškariotský“ od L. Andreeva, „100 rokov samoty“ od G. Marqueza. A tiež tragédie W. Shakespeara a „Dokážem skákať cez kaluže“ od A. Marshalla.

PRE REFERENCIU

Ruská štátna knižnica pre mládež je:

• najväčšia federálna knižnica so špecializovaným fondom asi 900 tisíc publikácií, vrátane vyše 650 tisíc výtlačkov kníh a časopisov (asi 500 titulov);
• s prístupom k viac ako 1 000 CD a DVD so zvukovými knihami, 400 videami, viac ako 70 000 záznamami, 36 000 notami;
• na knižničný preukaz s prístupom k internetovým zdrojom a elektronickým knižniciam (vyše 1 milión publikácií) tak z knižničných počítačov, ako aj vďaka bezplatnej Wi-Fi z notebookov používateľov.
• denná návštevnosť - 600-800 ľudí, počas študentských stretnutí - až 1000-1200;
• vstup je úplne zadarmo pre každého, bez ohľadu na to, či je alebo nie je registrovaným užívateľom;
• čitateľmi sú mladí ľudia vo veku 14-30 rokov;
• asi 20 záujmových klubov a združení, ktoré poskytujú bohaté možnosti sebavzdelávania, vzdelávania a trávenia voľného času.

TOP 10 najžiadanejších kníh v RSSL

Beletria:

• George Orwell "1984", "Farma zvierat";
• Daniel Keyes "Kvety pre Algernon";
• Gregory David Roberts "Shantaram";
• Dina Rubina "Ruský Kanársky ostrov";
• Pavla Sanaeva „Pochovajte ma za sokel“.

• Richard Dawkins „Sebecký gén“;
• Asya Kazantseva "Kto by to bol povedal...";
• Robert Kiyosaki „Bohatý otec, chudobný otec“
• Pavel Basinsky "Lev v tieni leva";
• Vladimir Medinsky, séria "Mýty o Rusku".

Pripravený čeliť výzvam doby...

Rozhovor s riaditeľkou knižnice ISUE S.I. Borodulina

Rozvoj univerzitnej knižnice v r XXI storočia je nerozlučne späté s menom Svetlany Ivanovnej Boroduliny. V júli 2001 sa stala riaditeľkou najväčšej univerzitnej knižnice v regióne Ivanovo. Za desať rokov nastali v knižnici výrazné zmeny, zmenila sa - stala sa centrom vzdelávacieho, vedeckého a kultúrneho života univerzity. Otvorili sa nové oddelenia, zautomatizovali sa knižničné procesy, vytvorila sa internetová stránka knižnice. Moderný interiér, pohodlné pracoviská v čitárňach, rýchla a kvalitná obsluha umožňuje čitateľom cítiť sa pohodlne medzi stenami knižnice.

Svetlana Ivanovna slúži knihe a čitateľovi už viac ako tridsať rokov, z toho dvadsať v knižnici ISPU.

Svetlana Ivanovna sa v predvečer svojho výročia podelila o svoje myšlienky o živote, o svojej profesii, o čitateľoch a samozrejme o svojej rodnej knižnici.

Svetlana Ivanovna, ako sa začala vaša profesionálna kariéra?

Nepatrím k ľuďom, ktorí od detstva snívali o práci v knižnici. Rád som čítal, ale vždy ma fascinovalo umenie výroby keramiky. To určilo môj výber vysokej školy - Chemicko-technologická, odbor - "Chemická technológia keramiky a žiaruvzdorných materiálov". Ale ako sa to v živote často stáva, sny sa premenili na realitu (absolvoval som predgraduálnu prax v tehelňa, a urobil diplom o keramzitu - to je romantika a ubudlo).

Do knižnice som prišiel dočasne pracovať, ale zostal som tam navždy a neľutujem to. Mám záujem o profesiu knihovníka.

... A každým rokom je to silnejšie,

Je ako poézia

Hoci je v ňom veľa každodenného života,

Ona, ako verš, netoleruje tuposť,

Netoleruje zotrvačnosť a zlo,

Je v staroveku.

Získal talent a múdrosť...

V knižnici ISPU pôsobíte 20 rokov. Čo sa za ten čas zmenilo a čo zostalo rovnaké?

Keď som pred 20 rokmi prišiel do knižnice našej univerzity, vyzerala ako stovky jej kolegov. Čas plynul... Na prechode na „iné koľajnice“ sa urobilo veľa práce: vykonali sa opravy, reštrukturalizovali sa fondy a zaviedli sa technológie elektronických služieb. Čo je však najdôležitejšie, snažíme sa zmeniť samotný koncept toho, ako by naša knižnica mala fungovať. A v tejto veci je najdôležitejšie pozrieť sa na našu prácu nie očami knihovníka, ale čitateľa.

Moje hlboké presvedčenie je, že knižnica by sa mala zmeniť, nemala by byť miestom, ktoré poskytuje prístup len ku knihám. Knižnica by v modernom svete mala byť integrátorom poskytovaných služieb, kde získate nielen tlačenú knihu, ale aj video a audio materiály, poskytne priestor na prezeranie, počúvanie, stretávanie študentov a pedagógov v záujmových krúžkoch, tak ďalej. Teda miesto, kde sa to dá robiť dobre, pohodlne, príjemne a zadarmo (alebo oveľa lacnejšie v porovnaní s inými miestami).

Nemyslíte si, že keď študent – ​​úplne dospelý človek so zabehnutým spôsobom života – nebude čítať, tak sa k nemu nedostanete a zostane „nečitateľom“?

Podľa mňa sa čitateľom môže stať každý „nečitateľ“. Kniha pre začínajúceho čitateľa by mala byť prístupná a ľahko zrozumiteľná. Človek si nie je povinný hneď pomýliť s Nietzschem alebo Feuchtwangerom. Prístupnosť, schopnosť vyvolať dobré a milé pocity, správny a príjemný jazyk – to sú požiadavky na knihu pre tých, ktorí sa práve stávajú vážnymi čitateľmi.

Preto by mali existovať rôzne programy a odporúčania pre všetky skupiny čitateľov. A naša knižnica sa vo svojej práci snaží osloviť každého študenta prítomného na našich podujatiach. A ak aspoň jeden poslucháč nezíva a v jeho očiach sa objaví iskra záujmu, potom je to všetko potrebné a dôležité.

Čo by mal vysokoškolský knihovník ovládať okrem základných odborných zručností?

Pri vašej práci je veľmi dôležité neustále prekračovať rámec pracovnej náplne; neobmedzujte svoje aktivity na steny knižnice, ale premýšľajte v mierke univerzitného a verejné záujmy; byť príkladom skutočného profesionála, čo je širší pojem ako profesionálny knihovník; preukázať prispôsobivosť, iniciatívu a schopnosť inšpirovať ostatných; vykonávať profesionálny prístup k riešeniu problémov z pozície možného; snažiť sa získať nové vedomosti a zručnosti; myslieť mimo rámca; vidieť každého čitateľa ako osobu.

Profesiu knihovníka možno len ťažko nazvať prestížnou, najmä medzi mladými ľuďmi. Ale personál knižnice sa vyznačuje personálnou stabilitou. Aké je tajomstvo priateľského kolektívu?

Tu by som sa chcel trochu zamyslieť, aby sa vám to nezdalo únavné. Vyberáme si cestu, ktorou sa v živote vyberieme. Ale táto voľba nie je vždy úspešná. Občas sa nájdu ľudia, ktorí si akoby za trest „odslúžia“ svoj pracovný deň, trpiac tým, že sú zaneprázdnení nezaujímavým či neprestížnym biznisom. A vedľa nich, bok po boku, s veľkým nadšením, tí, ktorí chodia do práce s radosťou, sú hrdí na to, že sú do nej zapojení, pracujú s veľkým nadšením. Myslím si, že v našej knižnici je oveľa viac ľudí, ktorých práca baví. To sa prenáša na našu mládež a tiež sa snažia vyhovieť ...

Neuveriteľné tempo inovatívne technológie sú uvedené do nášho života, práce, vydávania kníh, knižničných služieb. Zmenil sa za posledné roky imidž knižnice a knihovníka? Ako vidíte knižnicu budúcnosti?

Naozaj chcem mať aspoň jeden pohľad do budúcnosti. Svet ide rýchlo dopredu. Jedno je však jasné, že o 100 rokov tam nebude knihovník, nebude tam tá tradičná knižnica s priečkami. A bude ... Toto slovné spojenie nech si každý vyfantazíruje sám. Chcem len povedať, že ľudský mozog (podľa neurofyziológov) je schopný uchovávať informácie, ktoré sú niekoľkonásobne väčšie ako úložisko Kongresovej knižnice USA. Kým sa však nenaučíme využívať aspoň polovicu schopností mozgu, knižnice nezomrú.

Čo by som chcel vidieť v budúcnosti našej knižnice?

WiFia rádiofrekvenčné štítky v knihách, počítače s prístupom k databázam a digitalizovaným vzácnym knihám a dokonca aj predvádzacie auto vo foyer; je dôležité, aby mal čitateľ otvorený prístup ku všetkému. Možnosť pre čitateľov samostatne pracovať s knižničným fondom: sú to kopírky, 24-hodinové návratové stanice a hlavne samoobslužné stanice, kde si človek môže literatúru samostatne zaregistrovať, odniesť domov a následne odovzdať. na vlastnú päsť. Samozrejme, chceme, aby naši čitatelia trávili čo najviac času medzi našimi múrmi a získali čo najviac užitočných a potrebných informácií, ale nevadí nám, že popri písaní poznámok, domácich úloh sa čitatelia „flákajú“ na blogoch , alebo len tak driemal na stoličkách niekde v kúte. Teda mojím snom je urobiť takú knižnicu, aby sa do nej čitateľ cítil ako doma. Aby to bolo pohodlné, útulné, pokojné.

A pre realizáciu toho všetkého je v najbližších plánoch knižnice rozvoj fondov, firemných aktivít, elektronické doručovanie dokumentov, automatizácia celého knižničného cyklu tak, aby čitateľ a knihovník trávili minimum času rutinnou prevádzkou. Aby si ľudia do knižnice prišli nielen po knihy, ale aj vypočuť si dobrú hudbu, stretnúť zaujímavých ľudí, pohádať sa. Potom bude knižnica samotným centrom, okolo ktorého existuje každá moderná univerzita.

Ako veľmi sa podľa vás mení úloha a funkcie knižníc v informačnej spoločnosti?

Predtým, ako odpoviem na vašu otázku, poviem, že mnohí z mojich krajanov majú stereotyp knižnice, ktorý z času na čas využívajú populárne komediálne projekty: knižnica a knihovník sú prezentovaní ako paleozoická fosília – fádne izby a machové “ modrá pančucha“ za kazateľnicou, s objemom Gogoľa a pletacích ihiel. Pre pokročilých knižničných špecialistov tento obrázok vyvoláva iba úsmev. A vzniká protiotázka: „Kedy ste boli naposledy v knižnici?“. Moderná knižnica je ako „pátranie“, ktoré rieši hádanku na ceste k zamýšľanému cieľu: objavy sa dejú, ak nájdete zvedavosť pozrieť sa dovnútra, nájdete silu mysle a vytrvalosť ísť ďalej. A potom je tu nielen objavovanie sveta, ale aj svojho „ja“. Knižnica "Energo" dnes už nie je taká, ako bola pred 10 a navyše pred 20 rokmi! Žijeme v ére informačnej spoločnosti a knižnice na celom svete sú jej súčasťou tak či onak. Univerzitná knižnica vkročila do elektronického priestoru už dávnejšie. Získavame nové elektronické a multimediálne zdroje, poskytujeme prístup k vzdialeným plnotextovým databázam, pracujeme s našim používateľom online. Moderný človek mobilné. A toto sa deje po celom svete, prečo sme horší?

A predsa internet nahrádza a pre mnohých už aj nahradil knihy. Namiesto „čítať“ teraz čoraz častejšie hovoria: „stiahnuť“ ...

Všetci naozaj rozumieme: pokles záujmu o čítanie, vizualizácia informácií je globálny, objektívny trend. Základom je, že knižnica budúcnosti je v skutočnosti mediálnou knižnicou a komunikačným centrom. Vedomosti presahujú rámec čítania, ale nestrácajú humanistickú, ľudskú orientáciu. Potreba živého ľudského kontaktu je dnes cennejšia ako kedykoľvek predtým, pretože nikde sa človek necíti tak sám ako v preplnenej metropole. To znamená, že internet nie je všeliekom na problémy. Som si istý: tlačené slovo nezomrie, len je potrebné umiestniť správne akcenty. Po prvé, hodnota tlačených diel minulosti, živého dotyku na stránkach histórie, je nepopierateľná. Po druhé, čítanie tlačenej literatúry a dobrá polygrafia sa stávajú skutočne módnym, selektívnym fenoménom. A pre skeptikov, ktorí uprednostňujú internet, by som rád citoval slová jedného inteligentného človeka (prepáčte, nepamätám si jeho meno): „Internet má všetko, ale knižnica má všetko, čo potrebujete.“

Čo máme v knižnici, čo nie je v iných knižniciach?

Jedna vec podľa dojmov „očitých svedkov“ rozhodne a jednoznačne odlišuje našu knižnicu od ostatných. Ide o akýsi „trik“ knižnice – pri vchode do sály knižnice sú steny zdobené basreliéfmi zobrazujúcimi výjavy zo života starovekých civilizácií Egypta a Grécka. toto som nikde nevidel.

Som si istý, že úspech v každom novom projekte závisí od túžby a schopnosti myslieť moderným, pozitívnym a sebakritickým spôsobom. Je tiež dôležité vidieť budúcnosť, pochopiť, prečo a ako sa spoločnosť mení, a nájsť skutočné páky na vlastné transformácie. Úspech každého podniku zároveň závisí od dobrého súdržného tímu, ktorý rozumie, akým smerom sa má uberať a ďalej rozvíjať.

Ste veľmi zaneprázdnený človek. Máte čas na seba a svoje koníčky? Tvoje záľuby?

Prakticky žiadna nezostala. Celý svoj dospelý život som mala v obľube čisto ženské činnosti: šitie, pletenie, vyšívanie. Mal som z toho veľkú radosť. Teraz ma chytil módny koníček – bum záhradných kvetov. V záchvatoch a začiatkoch, ale snažím sa vytvárať krásu pre seba a ostatných.

Úspešne spájate vedenie knižnice a riadenie výchovno-vzdelávacej práce – to je kolosálna fyzická a morálna záťaž. Ale vždy vyzeráš skvele. Zdieľajte tajomstvo.

Vďaka za pochvalu. Ako väčšina z nás som veľmi často zaneprázdnený. Ale napriek tomu sa snažím o seba starať, pretože dnes, ako vždy, je atraktívne byť energický, zdravý, fit. Aby ste to dosiahli, musíte pravidelne rozptýliť stagnujúcu krv aktívnymi fyzickými cvičeniami (za to špeciálne ďakujeme nášmu športovému oddeleniu), lyžovaním a korčuľovaním, chôdzou čerstvý vzduch(Chodím do práce a z práce každý deň, trvá to asi hodinu). Vo výžive nepoužívam nič nadprirodzené, nedržím diéty, jem kedy chcem a koľko chcem, ale snažím sa, aby v jedálničku prevládali zdravé, dobre stráviteľné potraviny. Najlepší lekár je, samozrejme, zdravý spánok, nie vždy to vyjde, ale snažím sa. Je dôležité myslieť na dobro a nechať dovolenku pre dušu vo vašom živote každý deň. A ozdobou ženy sú žiarivé, žiarivé oči. A nakoniec, milujte sa. Sebavedomé, úspešné ženy sú automaticky vnímané ako krásne. Nemyslite si, že je to všetko o mne...

Čo by ste zaželali čitateľom univerzitnej knižnice?

Vážení čitatelia knižnice! Som veľmi rád, že v našej multimediálnej dobe, keď mnohí ľudia začali uprednostňovať televíziu, video a internet pred knihami, si aj naďalej udržiavate záujem o knihu, ktorej hodnotu, dôležitosť a význam nemožno nahradiť ničím iným. Knihy sú zdrojom poznania, pomáhajú pochopiť a uvedomiť si tento svet, no zároveň môžu slúžiť aj ako prostriedok rekreácie a zábavy. Čítajte vždy, čítajte všade. Prečítajte si rôznu literatúru - náučnú, filozofickú, historickú, zábavnú a emocionálne inšpirujúcu!

Rozhovor pripravený Irina Baeva

Ruské knižnice čaká rozsiahla reforma, uviedol poradca prezidenta Ruskej federácie pre kultúru Vladimír Tolstoj. Hovoríme najmä o optimalizácii množstva funkcií a redukcii personálu. Toto nie je ani zďaleka jediná správa, ktorá minulý týždeň rozvírila knižničnú komunitu: v piatok vyšlo najavo, že budova knižnice č. 183 pomenovaná po Dante Alighieri bude prevedená na Vyšetrovací výbor. Proti tomuto rozhodnutiu už prebieha zber podpisov na internete. Zároveň sa objavili správy o rezignácii Alexandry Vakhrushevovej, riaditeľky čitárne Turgenevovej knižnice, ktorá prišla s kampaňou „Noc knižníc“ a projektom „Čítanie Moskvy“ v moskovskom metre. Nižšie je text jej rozhovoru pre Novye Izvestija.

Alexandra Leonidovna, aká nečakaná bola správa, že odchádzate z postu riaditeľky?

Nemôžem povedať, že toto rozhodnutie bolo pre mňa veľmi neočakávané. Faktom je, že som mal pracovnú zmluvu na dobu jedného roka. Z právneho hľadiska boli dodržané všetky pozície: mesiac vopred som bol upozornený, že zmluva končí. Toto je štandardný postup. Dostal som ponuku zostať ako zástupca nového riaditeľa a robiť projektové aktivity, ale teraz to nepovažujem za možné prijať.

- Dá sa povedať, že vaše odvolanie má politický akcent?

Ministerstvo kultúry malo k mojej práci tri pripomienky. Dva z nich, možno by sa dalo povedať, mali taký prízvuk. Teraz sa mi táto situácia zdá trochu absurdná.

- Aká je reforma knihovníctva, o ktorej hovoril Vladimír Tolstoj?

Reforma predpokladá koncepciu. V tomto prípade som osobne nevidel žiadny koncept. Portál Aktívny občan urobil koncom minulého roka prieskum, čo by Moskovčania radi videli v knižniciach. Všetko, čo sa teraz tak či onak objavuje v knižniciach po novom, vrátane harmonogramu práce od 10. do 22. hodiny, je akousi odpoveďou na rovnaký prieskum. Pochybujem však, že to možno považovať za jednu reformu. Pretože napríklad v Turgenevovej knižnici sú tri štvrtiny želaní prezentovaných na portáli.

To isté možno povedať o mnohých iných knižniciach. Preto som začal pochybovať, že ľudia, ktorí sa zúčastnili tohto prieskumu, často chodia do knižníc. Tento prieskum skôr odrážal to, čo by ľudia hypoteticky chceli vidieť v knižnici. Hovoríme o tom, že reforma implikuje nejaké smerovanie, stratégiu. Jednu opúšťame knižničný systém a musí prísť k inému. Ktorá je otázka.

- A knižnica môže dosiahnuť sebestačnosť, ako chce štát?

Podľa mňa nemôže. Knižnice zostávajú poslednými slobodnými kultúrnymi inštitúciami, v ktorých je možný prístup k veľmi odlišným informáciám. A ak budú knižnice tak či onak platené, tak to, samozrejme, výrazne zníži počet občanov, ktorí do nich prídu.

Takže napriek množstvu informácií dostupných na internete sú knižnice naďalej žiadané?

V poslednej dobe vidíme veľa mladých ľudí, ktorí prichádzajú do knižníc, kde majú možnosť získať zadarmo knihy, učebnice, pracovať s nejakým elektronickým predplatným, databázami. Len tak posedieť s priateľmi, kolegami, o niečom diskutovať. A ľudia to aktívne využívajú, pretože knižnica je bezplatná a dostupná. Pretože otázka ekonomiky určite nie je posledná, najmä teraz. Platí to aj pre dôchodcov, ktorí si knihy nemôžu kúpiť za ceny uvádzané v obchodoch. To isté možno povedať o mladých študentoch.

- Má knižnica vymýšľať nové spôsoby, ako prilákať návštevníkov, alebo stačí vyzbierať dobrý fond?

A priori sú zaujímavé iba tie knižnice, ktoré majú jedinečné zbierky. Týka sa to veľkých národných knižníc, kde skutočne existuje niečo, čo samo o sebe priťahuje pozornosť. Napríklad v „Biblionoch“ je prehliadka 19-poschodového knižného depozitára Ruskej štátnej knižnice pravdepodobne jednou z najnavštevovanejších akcií v Moskve. Knižnica nachádzajúca sa pri dome takéto prostriedky nemá a nikdy mať nebude. Pre takéto knižnice je aktívna pozícia veľmi dôležitá. Napríklad v Turgenevke sme sa vždy snažili ísť z nášho fondu. To znamená, že akékoľvek podujatie, ktoré sa v knižnici koná, bolo vždy spojené s propagáciou fondu. Snažili sme sa otvoriť vzácny Turgenevov fond a zároveň ho čo najviac priblížiť súčasnosti, aby bol prehľadný aj pre mladého človeka.

- Nový pracovný čas - od 10 do 10 - ako to ovplyvní dochádzku?

Na nový harmonogram prác sme prešli koncom augusta 2015, keď bol prvýkrát navrhnutý. Ale prešli sme na rozvrh od 12:00 do 22:00. Pre nás to bolo opodstatnené, keďže poobede, v sobotu a nedeľu máme veľa návštevníkov. Ale otázka práce od 10 do 10 je pre nás trochu kontroverzná, lebo o 10-tej máme taký nával ako o 16-tej či 17-tej, 18-tej a ďalej, samozrejme nie.

- Môže znížiť až 30 percent knihovníkov. Aké kritické je toto číslo?

Pre Turgenevku by to bolo kritické. Nemáme tento nadbytočný personál. Najmä ak pracujeme celé leto v rovnakom rozvrhu. Veď v lete dochádza k poklesu návštevnosti, mnohí odchádzajú. To platí najmä pre víkendy. Pri takejto redukcii a pri takomto harmonograme sa stráca kvalita služieb. Nie všetky sály budú môcť byť otvorené stále a podobne.

Nadobudol som dojem, že knižnice vôbec nemajú zamestnancov navyše, naopak, najmä v malých knižniciach je nedostatok.

Situácia, v ktorej sa predlžuje pracovný deň a znižuje sa počet zamestnancov, zjavne vyvoláva nespokojnosť a tak či onak ovplyvňuje kvalitu služieb. Okrem toho množstvo hlásení, ktoré sa vyžaduje od zamestnancov knižnice, teraz exponenciálne vzrástlo. Hovorím tomu administratívna radosť. To pridáva aj negatívne výsledky. Ľudia spojení s touto prácou sú nútení stráviť takmer celý pracovný deň vypĺňaním najrôznejších tabuliek a prehľadov. Asi je to z hľadiska kontroly opodstatnené. Ale z pohľadu ľudí, ktorí pracujú „na zemi“, taká miera zodpovednosti za akýkoľvek krok nespôsobuje radosť a nepridáva motiváciu k práci. Preto sa mi zdá, že to ovplyvňuje kvalitu len so znamienkom mínus. Vzhľadom na taký malý personálny zdroj to vyvoláva otázky, ale oplatí sa vôbec niečo robiť, ak musíte počítať s každým krokom?

Elena Romašová